ÅRSREDOVISNING
2021
WE MAKE WATERPROOFING EASY
Innehåll
Kort om bolaget
Hållbara tätskikts- och
byggnadslösningar
Finland
Europa (exkl Norden)
Norge
Sverige Danmark
Installation Services
Products & Solutions
Nybyggnation
Renovering
Försäljning
per
kategori
50% 50%
Försäljning
per
segment
Försäljning
per
land
16%
19%
24%
25%
16%
PRODUCTS & SOLUTIONS
75% av nettoförsäljningen 2021
LA-KATTOHUOLTO .FI
INSTALLATION SERVICES
25% av nettoförsäljningen 2021
Kort om bolaget 2
Året i korthet 4
Flerårsöversikt 5
VD-ord 6
Fyra skäl att investera
i Nordic Waterproofing 7
Vision, mission, affärsidé,
långsiktiga mål och strategier 9
Strategi 13
Värdemodell 17
Drivkrafter och Marknaden 18
Rörelsesegment: Products and Solutions 23
Rörelsesegment: Installation Services 28
Hållbarhetsredovisning 31
Medarbetare 37
Bolagsstyrning 40
Styrelse och ledning 46
Risker och riskhantering 50
Aktien och aktieägarinformation 54
Årsredovisning
Nordic Waterproofing Holding AB 2021 56-101
Förvaltningsberättelse 57
Ekonomiska definitioner 105
Ordlista 106
Information till aktieägarna 107
GRUNDAT ÅR
2011
NOTERAT PÅ NASDAQ
2016
STOCKHOLM, MID CAP
VERKSAMHET I
10
LÄNDER
ANTAL ANSTÄLLDA
1 272
OMSÄTTNING 2021 (MSEK)
3 664
FINANSIELL
KALENDER 2022
26 april, 2022
Delårsrapport,
januari-mars 2022
28 april, 2022
Årsstämma 2022
19 juli, 2022
Delårsrapport,
januari-juni 2022
25 oktober, 2022
Delårsrapport,
januari-september 2022
25%
75%
INNEHÅLL
2
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Hållbarhet
under 2021
Koncernens produkter bidrar till långsiktig
hållbarhet samtidigt som hållbarhetsarbetet
skapar nya affärsmöjligheter.
n Vår affärsidé bidrar till att skydda och bevara bygg-
nader och infrastrukturer.
n Under 2021 fastställde vi målen för vårt framtida
hållbarhetsarbete:
n
att vara CO
2
-neutrala inom scope 1 och 2 2030
n
att återvinna allt egengenererat avfall 2030
n
att vara CO
2
-neutrala inom scope 1 - 3 2050
n Våra anläggningar för bitumenbaserade tätskikt
i Danmark och Sverige använder endast förnybar
el och biogas.
n Vi förbättrar kontinuerligt våra lösningar för grön infra-
struktur och träbaserade byggnadselement. Förvärvet
av Urban Green stärker oss inom detta område.
n Vi för nära dialoger med våra intressenter och gjorde
en väsentlighetsanalys för den danska verksamheten
2021.
n Vår andel av CO
2
-absorberande träbaserade fasad-
och takelement i koncernens omsättning ökade.
n Utnämningen av Susanne Höjholt till CSO (Chief
Sustainability Officer) ökar ytterligare vår kapacitet
inom detta viktiga område.
Boende i danska Svendborg byggt enligt DGNB
Gold med tak som har EPD-dokumentation.
KORT OM BOLAGET
3
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Året i korthet
n Covid-19-pandemin har fortsatt haft begränsad
påverkan på vår verksamhet
n Året har präglats av höga prisökningar på insats-
varor vilka vi i stor utsträckning kunnat kompen-
sera oss för genom ökade priser, om än ibland
med en viss tidsfördröjning. Detta har lett till något
lägre marginaler inom vissa områden och till
väsentligt högre lagervärden.
n Products & Solutions har haft en god efterfrågan
från marknaden med god försäljningstillväxt och
ökad lönsamhet.
n
Marknaderna för tätskikt har utvecklats väl,
både för bitumen- och EPDM-produkter.
n
God försäljningstillväxt för prefabricerade trä-
element med kraftigt förbättrad lönsamhet.
n
Svagare tillväxt för försäljningen av gröna mil-
jöer med minskad lönsamhet.
n Installation Services har haft ett svagare år med
minskad organisk försäljning och lägre lönsamhet,
det senare drivet av en svårare vinter, kostnads-
höjningar på insatsvaror samt förseningar på
byggarbetsplatser
n Koncernen har under året gjort förvärv av majori-
teten i sju verksamheter:
n
Byggpartner AS, Norge: installation och under-
håll av tätskiktsprodukter
n
Gauris B.V., Nederländerna: distribution och
prefabricering av tätskiktsmaterial för t ex
dammar
n
Seikat Oy, Finland: prefabricerade takelement
i trä
n
Urban Green AB, Sverige: gröna lösningar för
stadsmiljöer
n
E. Voutilainen Oy, Finland: installation och
underhåll av flytande golvbeläggningar
NYCKELTAL (MSEK)
Q1
2021
Q2
2021
Q3
2021
Q4
2021
Helår
2021
Helår
2020
Nettoomsättning 704 1 067 1 003 890 3 664 3 303
EBITDA* 50 192 176 97 515 455
EBITDA-marginal, %* 7,1% 18,0% 17,5% 10,9% 14,1% 13,8%
Rörelseresultat (EBIT) 22 161 140 59 382 337
EBIT-marginal, %* 3,1% 15,0% 14,0% 6,6% 10,4% 10,2%
Avkastning på sysselsatt kapital, %* 15,9% 16,8% 17,1% 16,6% 16,6% 15,6%
Periodens resultat 11 116 86 44 256 253
Operativt kassaflöde -88 114 101 92 220 462
Operativ kassa-konvertering, %* 97% 92% 61% 43% 43% 102%
Nettoskuld* 515 720 766 770 770 274
Resultat per aktie före utspädning,
SEK 0,47 4,84 3,58 1,82 10,71 10,60
FÖRSÄLJNING PER RÖRELSESEGMENT (MSEK)
Products & Solutions 563 850 746 658 2 818 2 570
Installation Services 152 246 281 249 928 833
Koncerngemensamt
och elimineringar -12 -29 -25 -17 -83 -101
Totalt 704 1 067 1 003 890 3 664 3 303
FÖRSÄLJNING PER LAND (MSEK)
Sverige 98 221 203 158 679 592
Norge 135 171 144 132 583 397
Danmark 198 234 227 230 889 811
Finland 131 252 281 243 907 940
Europa 140 188 147 123 598 556
Övriga länder 2 1 1 4 8 8
Totalt 704 1 067 1 003 890 3 664 3 303
* Alternativa nyckeltal ej definierade enligt IFRS är markerade med *. För definitioner, se sid. 105-106.
För härledning se https://www.nordicwaterproofing.com/sv/finansiella-definitioner/
Vänligen se nästa sida för flerårsöversikt.
n
Rakennusliike Ripatti Oy, Finland: fasad-
beklädnad, profilerad plåt samt prefabricerade
takfotssystem
n
Tagcon (inkråmsaffär), Danmark: trekantslister
för tak
n Koncernen har utsett Susanne Höjholt till Chief
Sustainability Officer (CSO) för att stärka koncer-
nens hållbarhetsarbete.
HÄNDELSER EFTER ÅRETS UTGÅNG
n Den 1 februari 2022 förvärvades Gordon Low Ltd
(UK), ledande inom specialtillverkning och distri-
bution av tätskikt för dammar och andra tätskikts-
lösningar
n Koncernens två verksamheter inom gröna miljöer,
Veg Tech och Urban Green, fusioneras och en
gemensam organisation etableras.
n Det ryska kriget mot Ukraina kan förväntas ha
en begränsad påverkan på gruppens försäljning
men ha en negativ påverkan på försörjningskedjan
genom materialbrist och signifikanta prishöjningar
på insatsvaror.
MARKNADSLÄGE OCH UTSIKTER OFÖRÄNDRAT
n Fortsatt konsolidering inom byggvaruhandels-
kedjor och takläggarverksamheter i alla nordiska
länderna.
n Fortsatt stark konkurrens inom marknaden för
låglutande tak där Nordic Waterproofing fram-
gångsrikt har ökat marknadsandelarna i Norden.
Marknadsutvecklingen har varit något svagare
i Finland men förväntningarna är att denna ska
utvecklas i nivå med övriga nordiska marknader.
n Fortsatt stark marknad för prefabricerade fasad-
element i både Danmark, Norge och Finland.
ÅRET I KORTHET
4
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Resultaträkning (MSEK om inget annat anges) 2021 förändring % 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
Nettoomsättning 3 664 11% 3 303 3 122 2 680 2 187 1 813 1 720 1 679
EBITDA* 515 13% 455 371 274 234 231 165 143
Rörelseresultat (EBIT) 382 13% 337 260 212 194 206 143 122
Finansnetto -47 189% -16 -28 -22 -20 -13 -27 -25
Resultat före skatt 335 4% 321 233 190 174 193 116 96
Skatt -78 16% -68 -37 -39 -37 -37 -34 -19
Årets resultat 256 1% 253 196 152 138 156 82 77
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 259 1% 256 198 152 137 156 82 78
Resultat per aktie för utspädning, SEK 10,71 1% 10,60 8,19 6,30 5,71 6,49 3,40 3,19
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 10,64 1% 10,52 8,13 6,30 5,71 6,49 3,40 3,19
Balansräkning (MSEK) 2021 förändring % 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
Balansomslutning 3 158 10% 2 864 2 536 2 127 1 756 1 568 1 345 1 345
Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar 77 39% 55 45 36 20 10 27 15
Sysselsatt kapital* 2 364 5% 2 261 2 016 1 653 1 370 1 317 1 071 1 083
Sysselsatt kapital exklusive goodwill* 1 275 5% 1 214 1 065 774 637 701 472 469
Eget kapital 1 460 3% 1 418 1 210 1 106 1 010 964 748 683
Nettoskuld* 770 181% 274 665 485 259 25 141 259
Kassaflöde (MSEK) 2021 förändring % 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
- från den löpande verksamheten 220 -53% 462 312 185 126 128 153 158
- från investeringsverksamheten -277 401% -55 -142 -311 -159 -19 -29 -20
- från finansieringsverksamheten -323 n/a 8 -80 73 -140 31 -75 -61
Årets kassaflöde -381 n/a 415 90 -53 -173 140 49 78
Nyckeltal 2021 förändring 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
EBITDA margin, %* 14,1% 1,9pp 13,8% 11,9% 10,2% 10,7% 12,7% 9,6% 8,5%
EBIT margin, %* 10,4% 1,9pp 10,2% 8,3% 7,9% 8,9% 11,4% 8,3% 7,2%
Operativ kassa-konvetering, %* 43% 17,4pp 102% 84% 68% 54% 55% 93% 111%
Nettoskuld/EBITDA, multipel* 1,5x -1,1x 0,6x 1,8x 1,8x 1,1x 0,1x 0,9x 1,8x
Nettoskuldssättningsgrad, multipel* 0,5x -0,3x 0,2x 0,5x 0,4x 0,3x 0,0x 0,2x 0,4x
Soliditet, %* 46% -2pp 50% 48% 52% 57% 61% 56% 51%
Avkastning på eget kapital, %* 18,1% -2,2pp 19,5% 17,3% 14,5% 13,9% 18,2% 11,4% 12,1%
Avkastning på sysselsatt kapital, %* 16,6% 2,7pp 15,6% 12,9% 13,5% 14,7% 16,9% 12,9% 11,4%
Avkastning på sysselsatt kapital
exklusive goodwill, %* 29,9% 3,2pp 27,8% 24,5% 29,0% 30,6% 34,0% 28,7% 26,1%
Antal anställda (FTE) 1 272 11% 1 147 1 116 1 033 830 630 634 644
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner 23,9 -1% 23,9 23,9 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner 24,1 0% 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1
* Alternativa nyckeltal ej definierade enligt IFRS är markerade med *. För definitioner, se sid. 105-106. För härledning se https://www.nordicwaterproofing.com/sv/finansiella-definitioner/
Flerårsöversikt
FLERÅRSÖVERSIKT
5
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
2021 I SIFFROR
Koncernens nettoomsättning för helåret 2021 uppgick
till 3 664 MSEK (3 303), en ökning med 11 procent (6)
vilket huvudsakligen förklaras av de prishöjningar som
gjorts för att kompensera för kostnadsinflationen.
EBITDA ökade med 13 procent (23) till 515 (455) MSEK.
Vinsten per aktie för helåret 2021 uppgick till 10,71
(10,60) SEK. Det operativa kassaflödet uppgick till 220
(462) MSEK, minskningen förklaras av en avsiktlig
lageruppbyggnad för att säkerställa vår leveransför-
måga till våra kunder samt att den högre försäljningen
drivit ett högre syselsatt kapital. Styrelsen föreslår en
utdelning om 6,00 SEK (5,50) per aktie.
FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT I DE FLESTA ENHETER
Fortsatt stark efterfrågan på våra tätskiktsprodukter
och tjänster, såväl som ökade marknadsandelar inom
vissa områden, har gjort att vi kunnat upprätthålla
våra säljvolymer. Trenderna på marknaden till fördel
för träbaserade prefabricerade vägg- och takelement
samt gröna lösningar för urbana miljöer har fortsatt
skapa väsentliga möjligheter för tillväxt.
ÖKAD LÖNSAMHET
Vi har ökat lönsamheten i de flesta av våra verksam-
heter under 2021 och därmed uppnått vår högsta
avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) med 16,6%
(15,6%). Samtidigt siktar vi på ytterligare resultat-
förbättringar, särskilt inom våra verksamheter för
prefabricerade tak- och fasadelement samt grön
infrastruktur.
HÅLLBARHET
Hållbarhet är fortsatt ett viktigt fokusområde för oss
inom Nordic Waterproofing, både i termer av att opti-
mera våra befintliga verksamheter och att prioritera
hållbara lösningar för byggindustrin i vår förvärvsstra-
tegi. Parallellt minskar vi kontinuerligt miljöavtrycket
från våra etablerade bitumenbaserade tätskiktspro-
dukter. Värt att komma ihåg är att det sistnämnda
består redan idag till största delen av insatsmaterial
som antingen är restprodukter från raffinaderier
(bitumen) eller från återvunna plastflaskor. Den oöver-
träffade livslängden för våra produkter är naturligtvis
ytterligare en viktig bidragsgivare till en positiv
miljöpåverkan.
Flertalet av våra senaste förvärv har varit inom
områdena träbaserade byggelement som binder CO
2
,
grön infrastruktur samt lösningar med solpaneler.
Utnämningen under 2021 av Susanne Höjholt till
CSO (Hållbarhetschef) stärker ytterligare vår kapacitet
inom hållbarhetsarbetet.
Det gläder mig att kunna rapportera ytterligare ett rekordår för vår koncern, särskilt med
tanke på de utmaningar som följt av kraftiga prisökningar på insatsvaror samt risker för
störning i försörjningskedjan. Ytterligare ett år med stark försäljningstillväxt, en ökad
lönsamhet och en stark finansiell position bekräftar vår affärsmodells styrka, vårt kund-
fokus samt leveransförmåga. I linje med vår strategi att växa genom förvärv har vi under
året fullbordat sju förvärv.
Förnyat fokus på förvärv under 2021
FÖRVÄRVS OCH TILLVÄXTSTRATEGI
Under 2021 gjorde vi totalt sju förvärv i fem olika länder
inom områden viktiga för koncernens fortsatta utveck-
ling. Vår förvärvsstrategi är fortsatt fokuserad på för-
värvsobjekt som erbjuder hållbara och miljö effektiva
byggnadslösningar. I början på 2022 är vår lista med
förvärvsobjekt fortsatt stark och redan i det första kvar-
talet genomförde vi ett förvärv. Samtidigt, givet den oro-
liga geopolitiska situationen och de relativt höga mul-
tiplar vi sett i vissa genomförda transaktioner, kommer
vi fortsatt ha en disciplinerad inställning till de priser vi
är beredda att betala för förvärv. Samtidigt avser vi att
skapa tillväxt genom att geografiskt expandera till alla
länder där vi är verksamma med lyckosamma koncept
och kunderbjudanden.
UTSIKTER
Det pågående kriget mellan Ryssland och Ukraina
förväntas ha en begränsad påverkan på koncernens
försäljning. Vi har inga dotterbolag i dessa länder och
Utnämningen under 2021 av Susanne
Höjholt till CSO (Hållbarhetschef)
stärker ytterligare vår kapacitet
inom hållbarhetsarbetet.
“
Martin Ellis, VD och Koncernchef
Nordic Waterproofing Holding AB
försäljningen till dessa marknader var endast 0,4% av
vår omsättning 2021. Dock arbetar vi proaktivt för att
förbereda oss på en negativ påverkan på försörjnings-
kedjan från brist på vissa material och signifikanta pris-
höjningar på insatsvaror. Vår finansiella ställning med
en stark balansräkning efter positiva resultat och
kassa flöden från tidigare år ger oss stark position när
vi går in i ett osäkert 2022, påverkan av Rysslands krig
mot Ukraina på den ekonomiska utvecklingen i våra
hemmamarknader är svår att bedöma. Våra kollegors
säkerhet har fortsatt högsta prioritet samtidigt som vi
fortsätter säkerställa att vi kan erbjuda våra kunder
produkter och service på ett fortsatt pålitligt vis.
SLUTSATS
Efter ytterligare ett framgångsrikt år vill jag tacka alla
våra kunder för deras förtroende och stöd och alla
mina kollegor i Nordic Waterproofing för deras ena-
stående bidrag till vår koncerns resultat.
VDORD
6
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Fyra skäl att investera
i Nordic Waterproofing
Read more on page xx
STARKT POSITIVT KASSA
FLÖDE MED HÖG DIREKT
AVKASTNING
Nordic Waterproofing har som mål
att ha en årlig utdelning på mer än
50 procent av nettoresultatet.
LÅG KONJUNKTUR
KÄNSLIGHET
Nordic Waterproofings
erbjudanden är efterfrågade över
en konjunkturcykel, både vid
nybyggnation som vid renoveringar.
Läs mer på sidan 21 Läs mer på sidan 10
Läs mer på sidorna 31-39
HÅLLBARA
LÖSNINGAR
Nordic Waterproofing bidrar
till ett hållbart samhälle genom att
skydda byggnader och infrastruktur
med produkter med lång hållbarhet.
STARK
MARKNADSPOSITION
Nordic Waterproofing
har en stark marknadsposition
med etablerade varumärken
i Norden.
Läs mer på sidan 18
50% 50%
NybyggnationRenovering
2017 2018 2019 2020 2021
72%
60%
48%
36%
24%
12%
0%
6,00
5,00
4,00
3,00
2,00
1,00
0
SEK/aktie
Utdelning
Utdelning i % av nettoresultatet
Taken på Friends Arena i Stockholm skyddas av produkter från Nordic Waterproofing.
FYRA SKÄL ATT INVESTERA I NORDIC WATERPROOFING
7
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Vinnande hus skyddas
av miljövänligt tak
Koncepthuset Pyörre utgår från cirkulär ekonomi och är till
största delen återanvändbart och är anpassat för låga koldioxid-
utsläpp i hela livscykeln. Huset utsågs till det bästa huset på
Bostadsmässan i Lojo 2021 av mässbesökarna, även den bästa
utsmyckningen och den näst bästa innergården.
Vår del av projektet var att bidra med våra miljöprofilerade
takprodukter Kerabit Nature (som underlag) och Kerabit Nature
LESSNOX (som toppmembran) samt Kerabit Aurinkokatto, flexi-
bla solceller.
Aulis Lundell Oy och arkitekten Matti Kuittinen ansvarar för
implementeringen av det koldioxidsnåla cirkulära ekonomi-
modellhuset Pyörre för Lojo.
KERABIT NATURE
Kerabit Nature är ett CO
2
-neutralt tätskikt vars fossila bitumen
delvis har ersatts av bitumen extraherat från tallolja, CTO. Det
positiva CO -upptaget genom talloljeråvaran gör Kerabit Nature
CO -neutral (bitumen har redan låga 0,2 kg CO ekvivalenter/ kg)
Kerabit Nature finns som både för ovan- och underskikt.
LESSNOX
NOx partiklar, kväveoxid, som förorenar luften och är skadliga för
miljön reduceras tack vare LESSNOX-tätskiktet. Dess skiffer-
ytskikt är belagt med titandioxid vilket bryter ned NOxpartiklarna
till nitrat. Nitratet kan sedan tas upp av växter som ett närings-
tillskott.
KERABIT AURINKOKATTO
®
En unik tunnfilmspanellösning som kan integreras i ett bitu-
menmembrantak. Till skillnad från sedvanliga solcellssystem
installeras solpanelerna utan separata bärande konstruktioner.
Lösningen minimerar riskerna för vind- och stormskador.
CASE
8
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
MISSION AFFÄRSIDÉ KÄRNVÄRDEN
VÅR AFFÄRSIDÉ
Nordic Waterproofing utvecklar,
tillverkar, marknadsför och distri-
buerar innovativa produkter och
lösningar för att täta, skydda
och bevara byggnader och andra
konstruktioner.
• Våra produkter och lösningar leve-
reras med högsta servicegrad och
kännetecknas av högsta kvalitet,
extremt lång livslängd, lokal
anpassning, smart logistik,
installationsvänlighet, energi-
och miljö tänkande.
• God kundservice bygger på våra
medarbetares lyhördhet och för-
måga att förstå och förutse våra
kunders behov.
VÅR MISSION
Att utveckla och förse marknaden
med lättanvända, tillförlitliga och
hållbara lösningar som skyddar
byggnader och infrastruktur i syfte
att förbättra livskvaliteten och
bevara miljön.
VÅRA KÄRNVÄRDEN
Entusiasm
Vi visar entusiasm för det vi gör, i alla lägen. När vi tar
på oss ett ansvar så ser vi till att fullfölja det med hög-
sta möjliga kvalitet och noggrannhet. Vi är stolta över
vårt egenansvar och lämnar aldrig över något förrän
vi kan se på vår kund, kollega eller en nyutvecklad
produkt och säga: "Det kan inte göras bättre än så här".
Vi belönar passion och entusiasm, vilket gör det möjligt
för människor att utvecklas inom koncernen.
Pålitlighet
Våra kunder litar på oss som partner, och även på de
produkter och lösningar vi erbjuder. Vi vårdar deras tillit
och gör allt vi kan för att behålla den. Därför tar vi stort
ansvar för att säkerställa att vår produktutveckling, våra
tjänster och våra kundrelationer karaktäriseras av först-
klassig pålitlighet.
Effektivitet
Vi är en stor organisation med ett välutvecklat, flexibelt
och effektivt logistiksystem. Vi har också det lilla före-
tagets karaktärsdrag, vilket är resultatet av att vi skapat
och aktivt bevarar en enkel organisation inom vilken vi
arbetar. För att kunna vara nära våra kunder upprätt-
håller vi en starkt decentraliserad företagskultur inriktad
mot effektivitet och strategiska mål. Vi har förtroende för
våra medarbetares egna professionella omdömen och
uppmuntrar snabbt beslutsfattande för att hjälpa våra
kunder och deras ofta utmanande tidsscheman.
VISION, MISSION, AFFÄRSIDÉ, LÅNGSIKTIGA MÅL OCH STRATEGIER
Mission, Affärsidé och Kärnvärden
Nordic Waterproofings målsättning är att skapa värde för sina kunder och prioritera starka relationer i alla led till slut-
användaren. Fokus ligger på organisk tillväxt, lönsamhet och selektiva förvärv. Koncernens bolag har en god position i en
marknad där kvalitet och hållbarhet är avgörande faktorer för att skapa lönsamhet och möjligheter att driva utvecklingen.
VISION, MISSION, AFFÄRSIDÉ, LÅNGSIKTIGA MÅL OCH STRATEGIER
9
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
>FÖRSÄLJNINGSÖKNING
Nordic Waterproofing har som målsättning att tillväxten ska överstiga
den genomsnittliga tillväxten på koncernens nuvarande marknader
genom organisk tillväxt. Dessutom avser koncernen att växa genom
selektiva förvärv.
UTFALL 2021
Nettoomsättningen ökade med 11 procent till 3 664 m (3 303)
varav den organiska tillväxten uppgick till 5 procent (7).
LÖNSAMHET >13 %
Vårt lönsamhetsmål är att generera en avkastning på sysselsatt
kapital (ROCE) som överstiger 13 procent.
UTFALL 2021
Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 16,6 (15,6) procent
medan EBIT-marginalen var 10,4 procent (10,2).
KAPITALSTRUKTUR <3 GGR
Nettoskulden i förhållande till EBITDA (R12) ska inte överstiga
3 gånger.
UTFALL 2021
Vid årets utgång var skuldsättningen, beräknad som räntebärande
nettoskuld / EBITDA under den senaste tolvmånadersperioden,
en multipel på 1,3 (0,5) och nettoskulden / eget kapital en multipel
av 0,5x (0,2).
UTDELNINGSPOLICY >50 %
Nordic Waterproofing har som mål att ha en årlig utdelning om mer
än 50 procent av sitt nettoresultat. Utdelningsförslaget baseras på
koncernens finansiella ställning, investeringsbehov, likviditetsposition
samt allmänna ekonomiska och affärsmässiga förhållanden.
UTFALL 2021
Styrelsen kommer att föreslå att årsstämman den 28 april 2022
beslutar att utbetala en kontantutdelning om 6,00 SEK (5,50) per aktie,
totalt 143 MSEK. Detta motsvarar 56 procent av nettovinsten.
+11%
16,6%
1,3x
UTDELNINGS
FÖRSLAG,
6,00 SEK/AKTIE,
56%
2017 2018 2019 2020 2021
72%
60%
48%
36%
24%
12%
0%
6,00
5,00
4,00
3,00
2,00
1,00
0
Utdelning
Utdelning som % av nettoresultatet
2017 2018 2019 2020 2021
18%
15%
12%
9%
6%
3%
0%
2017 2018 2019 2020 2021
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0
Multipel
2017 2018 2019 2020 2021
24%
18%
12%
6%
0%
3 800
2 850
1 900
950
0
Försäljning, MSEK
Försäljningsökning, %
MÅL
Koncernen har väldefinierade finansiella och strategiska mål.
De skapar värde för flera intressenter över tid: ägare, kunder,
anställda och samhället.
UTFALL
FINANSIELLA MÅL
Styrelsen för Nordic Waterproofing uppdaterade koncernens mål för
lönsamhet och kapitalstruktur med verkan från 2 maj 2019 och bekräftade
dessa den 17 december 2021. Dessa mål är väl etablerade och integre-
rade i den decentraliserade organisationens affärsenheter.
VISION, MISSION, AFFÄRSIDÉ, LÅNGSIKTIGA MÅL OCH STRATEGIER
10
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Produktionen av bitumenbaserad takpapp har över-
gått till biogas i Danmark och Sverige och kommer
att göra det under 2022 i Finland.
HÅLLBARHETSMÅL HÅLLBARHETSMÅL
KOLDIOXIDNEUTRALA SCOPE 1 & 2 ÅR 2030
KOLDIOXIDNEUTRALA SCOPE 1, 2 & 3 ÅR 2050
ALLT AVFALL ÅTERVUNNET ÅR 2030
Mål
CO
2
e, ton 2021
*
2020 2030 2050 Kommentar
Products & solutions 2 083 2 535
Främst beroende på övergång
till biogas
Installations 1 593 u/s
Scope 1 3 676 2 535
Products & solutions 1 421 2 028
Främst beroende på övergång
till förnnybar el i Danmark
Installations 254 u/s
Scope 2 1 676 2 028
Scope 1 & 2 totalt 5 352 4 563
CO
2
-
neutrala
Products & solutions 183 680 u/s
Installations 14 252 u/s
Scope 3 emissions total 197 831 u/s
Products & solutions 187 184 u/s
Installations 16 099 u/s
Scope 1-3 totalt 203 183 u/s
CO
2
-
neutrala
*startåt för sammanställning av hela koncernens samlade växthusgasutsläpp
Avfall (ton) 2021 2020 Mål 2030 Förändring Kommentar 2021
Återvinning 3 747 2 168 100% 73% Ökat fokus på återvinning
Energiåtervinning
(inkl förbränning) 2 079 2 829 0% -27%
Fyllnadsmassa 558 600 0% -7%
Total 6 384 5 597 14%
Ökning främst pga fullständig
insamling av data från hela
koncernen
FÖRKLARING
Scope 1 - direkta växthusgasutsläpp, alltså som verk-
samheten har direkt kontroll över. Det gäller exempel-
vis växthusgasutsläpp från verksamhetens egna for-
don och maskiner.
Scope 2 - indirekta utsläpp, från produktion av elektri-
citet, fjärrvärme och fjärrkyla.
Scope 3 - indirekta växthusgasutsläppen, utöver
inköpt energi, som sker utanför verksamhetens
gränser. Växthusgasutsläppen i scope 3 brukar delas
upp i s.k. uppströms och nedströms växthusgas-
utsläpp beroende på om de sker före eller efter
den egna verksamheten i kedjan. Uppströms kan
det till exempel vara materialförbrukning, anställdas
pendling, affärsresor, produktion av utrustning och
nedströms finns t.ex. bearbetning, användning och
slutbehandling av sålda produkter.
VISION, MISSION, AFFÄRSIDÉ, LÅNGSIKTIGA MÅL OCH STRATEGIER
11
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
En utveckling
som går än snabbare än väntat
Nu kan vi planera långsiktigt
Seikat erbjuder prefabricerade träelement med långa spann, främst för tak, från design till
installation. Företaget etablerades 2013 i Ylistaro, Finland och har en god position på marknaden
med effektiv och välskött verksamhet. Bolaget förvärvades 2021.
”Seikat har haft en bra tillväxt under flera år och vi hade nått en tröskel för fortsatt expansion.
För att växa i snabbare takt insåg vi att vi behövde en större ägare för att göra det möjligt. Nordic Water-
proofing har visat sig vara en ägare som skapar en win-win-situation för oss båda. Deras goda för-
ståelse för vår verksamhet har förkortat beslutsprocessen och expansionen går nu än snabbare än
väntat. Vår marknadsräckvidd har utökats avsevärt tack vare deras försäljningskanaler. Vi har också
utvecklat våra produkter och bygger nu ytterligare en produktionsanläggning för att öka vår produktion.”
säger Juha Haapaniemi, en av grundarna och chef för projektförsäljning och produktutveckling.
Gauris, grundat 2018 av Annemieke Aal och Martijn Riewald, har ett brett erbjudande med flera
material för dammar, bassänger och vattenreservoarlösningar. Företaget har vuxit och tagit
marknads andelar genom både direktförsäljning och via deras webbshop. Erbjudandet omfattar
utöver produkter även rådgivning, utbildning, teknisk support och installationer. Nordic Waterproofing
förvärvade 51 procent av aktierna i Gauris 2021.
”Gauris har haft en bra tillväxt sedan vi startade företaget 2018. Efterfrågan har varit och är god
och vi såg potentialen att växa i snabbare takt. Men detta var inte möjligt som ett oberoende företag
med våra begränsade resurser. Därför blev det ett naturligt steg att vara en del av Nordic Water-
proofing för att öka hastigheten på vår utveckling,” säger Annemieke Aal och Martijn Riewald,
grundare av Gauris. ”Vårt erbjudande och erfarenhet i kombination med Distripond, vår belgiska
motsvarighet, har varit en perfekt matchning. Du behöver inte lösa alla problem själv, då du fått
en partner att dela din erfarenhet och kunskap med. Att vara en del av Nordic Waterproofings
gummiverksamhet inom SealEco ger oss möjligheten att planera på lång sikt.”
Juha Haapaniemi, andra från
vänster tillsammans övriga
i Seikats ledningsgrupp.
Grundarna Martijn Riewald
och Annemieke Aal.
CASE
12
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Baserat på vårt grundläggande fokus på hållbarhet har vi byggt upp en
marknadsledande produktportfölj för skydd av byggnader och infrastruktur
i kombination med en växande tillverknings- och installationskompetens.
Nordic Waterproofing bidrar med produkter vars
materialegenskaper har lång materiell hållbarhet,
upp till ett halvsekel. Vi arbetar nu med att kontinuer-
ligt bredda utbudet och produktkvaliteten.
ÖKAT FOKUS PÅ HÅLLBARHET
Koncernen har ökat fokus på hållbarhet för att möta
marknadens efterfrågan på mer hållbara lösningar.
Det omfattar även arbetet att minska CO
2
-avtrycket
med tydliga nya mål. Det omfattar värdekedjan från
inköp, produktion, produkterna som vid installation.
Även ett effektivare resursutnyttjande med ökad åter-
vinning har prioriterats och målsatts.
ONESTOPSHOP BREDDAD PRODUKTPORTFÖLJ
OCH INSTALLATIONSTJÄNSTER
Vi ökar vår försäljningspotential genom att bredda pro-
duktportföljen med fler applikationslösningar, funktio-
ner och tjänster för byggnader och infrastruktur.
NORDEN HEMMAMARKNAD FÖR BYGGPRODUKTER
OCH INSTALLATIONSTJÄNSTER
Norden utgör hemmamarknad för byggprodukter
såsom bitumenbaserade tätskikt, prefabelement,
grön infrastruktur samt installationstjänster.
NORDEUROPA MARKNAD FÖR
EPDMGUMMIPRODUKTER
För att få skalfördelar för EPDM-gummiprodukter
är marknaden geografiskt större med främst Nord-
europa som huvudmarknad. Försäljning sker även
i övriga Europa och Mellanöstern.
TILLVÄXTSTRATEGIER
De definierade finansiella och operativa målen ska upp-
nås med såväl organisk tillväxt som genom förvärv.
Organisk tillväxt
Befintliga kunder
– förbättra vår produktportfölj och
serviceutbud för våra befintliga kunder.
Minska konjunkturkänslighet – vara relevanta på
renoveringsmarknaden för att balansera nedgångar
i nybyggnation.
Geografisk spridning
– tillämpa geografisk häv-
stångseffekt på nyförvärvade produkt- och tjänste-
kategorier.
Dra nytta av megatrender inom byggbranschen
–
hållbara bygglösningar, energieffektivitet, förnybara
energikällor och effektivitet på byggplatsen genom
ökad exponering mot prefabricering.
Strategi:
Fokus på hållbara
byggnadslösningar
Tillväxt genom förvärv
Vertikal integration uppåt för att erbjuda helhetslös-
ningar
– för att öka exponeringen mot slutkunder.
Genom att bredda och förbättra vår produktportfölj
och öka antalet tjänster ser vi att koncernen i allt
större utsträckning kommer utgöra en "one stop
shop"-möjlighet för kunder som söker helhetslös-
ningar för skydd av byggnader och infrastruktur.
Vi fokuserar på små och medelstora företag i Nor-
den och norra Europa som presenterar en god synergi-
potential med vår nuvarande affärsverksamhet. Det är
bolag som har fokus på hållbara lösningar och som kan
öka innehållet i vårt produkt- och tjänsteerbjudande
och därmed mervärde genom nedströmsintegration.
Sedan bolaget noterades 2016 har koncernens
omsättning fördubblats via organisk tillväxt och förvär-
vade bolag. 2021 förvärvades följande bolag, vars
sammanlagda omsättning uppgick till cirka 320 MSEK
(angiven i parentes):
• Byggpartner AS i Norge, installation och underhåll
av tätskiktsprodukter (180 MNOK)
• Gauris B.V. i Nederländerna, distributör av tätskikt
för dammar och pooler (1 MEUR)
• Seikat Oy i Finland, tillverkare av prefabricerade
takelement i trä för lager, offentliga samt industri-
och kommersiella fastigheter (4 MEUR)
• Urban Green AB i Sverige, ledande leverantör av
gröna miljöer för taklandskap (50 MSEK)
• E. Voutilainen Oy i Finland, specialist på flytande
golvbeläggningar för industriella kunder (1,9 MEUR)
• Rakennusliike Ripatti Oy i Finland, expert inom
fasadbeklädnad, profilerad plåt och bearbetning
samt prefabricerade takfotssystem under varu-
märket Riprap (7 MEUR)
• Tagcon (inkråmsaffär) Danmark, trekants-taklister
(7 MDKK)
Takstolar i trä levererade av Seikat.
VISION, MISSION, AFFÄRSIDÉ, LÅNGSIKTIGA MÅL OCH STRATEGIERVISION, MISSION, AFFÄRSIDÉ, LÅNGSIKTIGA MÅL OCH STRATEGIER
13
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
tt
tt
tt
tt
tt
tt
GEOGRAFISK NÄRVAROTVÅ RÖRELSESEGMENT
Nordic Waterproofings verksamhet är indelad
i två rörelsesegment.
Products & Solutions
Det totala marknadsvärdet för produkter och lös-
ningar i Norden bedöms uppgå till cirka 5 miljarder
SEK. Segmentets produkter och lösningar på markna-
den kan delas upp i:
• Takprodukter, inklusive tätskikt för låglutande tak,
tillverkade huvudsakligen av bitumen (takpapp) och
PVC, men också av EPDM (gummidukar) och TPO
(termoplastisk olefin, ett syntetiskt plastmaterial),
samt taktill behör såsom fästanordningar.
• Byggprodukter, inklusive olika typer av membran för
byggnader, såsom underskikt (fukt-, vind- och ång-
spärr) tillverkade av bitumen och EPDM.
• Prefabelement inkluderar prefabricerade byggdelar
som fasadelement, bjälklag, väggar och sandwich-
väggar.
• Grön infrastruktur, inklusive dammar och reservoarer.
Frånsett VegTechs produkter sker tillverkningen
inomhus i en kontrollerad miljö, vilket är en förutsätt-
ning för att klara hög och jämn kvalitet i produktion
och för att möta ökande krav på bättre arbetsmiljö och
mer avancerad teknologi.
Installation Services
Rörelsesegmentet Installation Services om fattar
installation av tätskiktsprodukter och underhållstjäns-
ter. Det totala marknadsvärdet av den nordiska instal-
lationsmarknaden uppskattas till cirka 10 miljarder
SEK, vilket motsvarar cirka 70 procent av den totala
tätskiktsmarknaden i Norden.
Bitumenproduktionsenheter och försäljningskontor
Produktionsenhet för flytande bitumen och försäljningskontor
Veg Tech-odlingar
tt
EPDM-produktionsenhet och försäljningskontor
tt
EPDM-prefabriceringsenheter
Produktionsenheter för prefabricerade fasad- och takelement
Försäljningskontor
Huvudsakligen bitumenmarknad
Huvudsakligen EPDM-marknad
VISION, MISSION, AFFÄRSIDÉ, LÅNGSIKTIGA MÅL OCH STRATEGIER
14
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Enskilda takläggare
Mindre byggbolag/snickare
Prefabricerade tak och fasadelement
Större fristående takläggningsbolag och entreprenadbolag
Traditionella bygghandelsbutiker
Gör-det-själv-kedjor
Byggbolag
DISTRIBUTION
DIREKTFÖRSÄLJNING
FASTIGHETSÄGARE
70%
30%
Egna takläggare och franchiseägda
takläggningsföretag (Installation Services)
FÖRSÄLJNINGSTYP FÖRSÄLJNINGSKANAL KUNDER
AFFÄRS OCH INKOMSTMODELL
Marknadsföring och försäljning sker främst på natio-
nell nivå. Kundgrupperna varierar och beror främst på
projektens storlek.
Direktförsäljning till entreprenörer
Eftersom installation av tätskikt på låglutande tak krä-
ver specialistkompetens säljs relaterade produkter
främst till installationsföretag.
Denna säljkanal svarar för 70 procent av rörelse-
segmentet Products & Solutions omsättning. Installa-
tionsmarknaden är fragmenterad och består främst
av små, lokala företag.
Försäljning via bygghandeln
Bygghandlarledet i distributionskedjan är relativt
konsoliderat och består huvudsakligen av stora bygg-
materialkedjor med en regional eller nationell närvaro
där tätskikt utgör en liten del av ett brett produktsorti-
ment. Cirka 30 procent av rörelsesegmentet Products
& Solutions försäljning av takprodukter i Norden sker
genom bygghandeln.
Byggföretagskunden
Byggföretag är antingen stora entreprenörer med en
global, nationell eller regional närvaro eller mindre
entreprenadföretag (lokala byggare och snickare).
Byggföretag som är verksamma på både regional
och global nivå inkluderar svenska JM, NCC, Skanska
och Peab, danska MT Højgaard, HusCompagniet och
Hoffmann samt norska Veidekke. När det gäller tät-
skikt för låglutande tak har dessa företag direkta
avtal med installationsföretag som kan leverera
kompletta paketlösningar för tak, som t.ex. Nordic
Water proofings Installation Services.
Koncernens specialister inom den snabbväxande
golvbeläggningsmarknaden har en kundbas som
främst består av medelstora och stora bygg- och indu-
stribolag och skeppsvarv samt deras underleverantörer.
Direktförsäljning till slutanvändare
Slutanvändare består av fastighetsägare. Det är en
fragmenterad marknad bestående av fastighetsbolag
såsom Kungsleden, Castellum, Hufvudstaden och
Carlsberg Ejendomme, privata mindre fastighetsägare
men även offentliga aktörer som Köpenhamns flygplats
och statliga fastighetsbolag såsom Akademiska Hus.
Prefab-element
Koncernens verksamhet inom prefabricerade element
för golv, vägg och tak säljs och marknadsförs för när-
varande främst direkt till medelstora och stora bygg-
företag i Danmark och Norge. Marknadsföring riktar
sig till stor del mot arkitekter och byggingenjörer
genom seminarier och konferenser. Nordic Water-
proofing har potentialen att expandera marknaden till
övriga nordiska länder.
Grön infrastruktur
Grön infrastruktur, dvs växtbaserade ytor för tak och
fasader som för grönområden i tätorter har till stor
del samma försäljningskanaler som andra tätskikts-
produkter. Kunden/kravställaren består också av
offentlig upphandling av bland annat kommunala för-
valtningar.
VISION, MISSION, AFFÄRSIDÉ, LÅNGSIKTIGA MÅL OCH STRATEGIER
15
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Fortsatt tillväxt säkerställd
Nordic Waterproofing Group förvärvade 75 procent av det finska företaget Rakennusliike Ripatti 2021.
Företaget är expert inom fasadbeklädnad, profilerad plåt och bearbetning samt prefabricerade
takfotssystem med integrerade skyddsräcken under varumärket RipRap. Man har 30 anställda och
ytterligare 20 underleverantörer. Årsomsättningen för 2020 uppgick till 7 miljoner euro.
”När min bror och jag började diskutera framtiden för vårt familjeägda företag, som grundades
av vår far 1978, ville vi säkra dess framtid. Vi hade insett att vi inte kunde förvänta oss att våra barn,
nu fortfarande unga, skulle vara villiga att ta på sig uppgiften. Av den anledningen började vi leta
efter en köpare som skulle ha förståelsen och kapaciteten att göra det. Vi hade lärt känna Nordic
Waterproofings finska dotterbolag Kerabit som en seriös aktör i branschen när vi arbetade
på samma byggarbetsplatser. Vi uppfattade dem som väl lämpade och började närma oss
dem som en av några utvalda möjliga förvärvare.
Magkänslan och det förtroende vi fick för Esa Mäki, chef för Nordic Waterproofing Finland har
besannats och matchningen med dem har blivit mycket bra. Vårt företag har haft en god tillväxt under
flera år och kan nu accelerera ännu mer tack vare Nordic Waterproofings kapacitet och räckvidd.
Vi kan nu nå den finska marknaden ännu bättre med våra installationstjänster och nå den nordiska
marknaden med vår produkt RipRap.
Integrationsprocessen underlättas också av att ha chefen Perttu Jauhiainen på Al-Katot, ett av
Nordic Waterproofings tidigare förvärv, som mentor. Jag och min bror ser nu fram emot en fortsatt
positiv utveckling för både vårt företag och våra anställda.” säger Kimmo Ripatti, VD för Ripatti.
CASE
16
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
VÄRDET VI SKAPAR
STRATEGI
Nordic Waterproofing ska vara nära sina kunder
och erbjuda högkvalitativa och innovativa tätskikts-
produkter och tjänster genom lokala bolag med
starka varumärken.
TJÄNSTER
• Kundanpassade
erbjudanden
• Komplett sortiment
och nyckelfärdiga
lösningar för tätskikt
• Logistik
• Utbildning
PRODUKTER OCH
PRODUKTION
• Inköp
• Produktutveckling
• Industriell symbios
STYRNING
• Tydlig bolagsstyrning med centrala ansvars-
områden finans, produktutveckling och hållbarhet
därtill tydligt decentraliserat ansvar för affären och
kundrelationer
• Finansiell styrka att vara en ledande leverantör
under lång period
NORDIC WATERPROOFINGS
STRATEGISKA PRIORITERINGAR
OCH KUNDANPASSADE ERBJUDANDEN
KUNDER
• Hållbara produkter och tjänster
• Investeringar i produktutveckling för hållbara och
enklare installationer
MEDARBETARE OCH TILLVERKNINGS RESURSER
• Säker, god och inspirerande arbetsmiljö
• Kontinuerlig kompetensutveckling
• Löner, pensioner och förmåner, 891 MSEK
AKTIEÄGARE
• Föreslagen utdelning: 143 MSEK, motsvarande
6,00 SEK/aktie
• Direktavkastning: cirka 5%
• Hållbar och långsiktig lönsamhet
SAMHÄLLET
• Ökning antal anställda:
+157 till totalt 1 272 medarbetare
• Fler arbetstillfällen
• Erbjudande som bidrar till hållbara byggnader och
infrastruktur
LEVERANTÖRER
• Inköp 2 622 MSEK
KUNDRELATIONER
• Takläggare, byggbolag
och industriföretag
• Bygghandeln (proffs/
privatpersoner)
MEDARBETARE OCH
TILLVERKNINGSRESURSER
• Cirka 1 300 medarbetare med stor
kompetens och engagemang för
kunden
• 12 produktionsenheter
• Nya investeringar, 82 MSEK
FINANSIELLA RESURSER
• Sysselsatt kapital 2 364 MSEK
TYDLIGT HÅLLBARHETSFOKUS
• Effektivt resursutnyttjande
• Material och teknikutveckling med
fokus på miljö
• Prefabriceringsenheter och
produkter
• Grön infrastruktur
RESURSER
Omsättning:
+11%
3 664 MSEK
EBIT:
+17%
382 MSEK
Soliditet:
46%
Nettoomsättning
per anställd:
2,8 MSEK
RESULTAT 2021
Fokus på kunder och hållbarhet
driver vår affärsmodell
Med en kombination av kompetenta medarbetare, innovationskraft
och robust finansiering bidrar Nordic Waterproofing till att utveckla,
tillverka och sälja innovativa och hållbara produkter och lösningar.
VÄRDEMODELL
17
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Tydliga drivkrafter
skapar fortsatt efterfrågan
Nordic Waterproofing kan väsentligt bidra till en omvärld där fokuset ökat
på att förebygga och skydda byggnader och infrastruktur.
TRE GLOBALA MEGATRENDER
Tre globala megatrender påverkar NWGs verksamhet
positivt och skapar framför allt möjligheter för kon-
cernens utbud av produkter och tjänster men även
utmaningar för verksamhetens egen påverkan.
DIGITALA UTVECKLINGEN
Byggbranschen befinner sig i en betydande och nöd-
vändig digitaliseringsprocess i hela värdekedjan. En
utveckling som bedöms pågå under flera år. Digitali-
seringen påverkar alla delar av värdekedjan, från
inköp, utformning och tillverkning till hur produkterna
marknadsförs samt utveckling av nya tjänster inom
bygg och underhållsmarknaden. Det innebär kortare
ledtider, lägre varulager och kostnader samt ett ökat
behov av kompetensutveckling för medarbetare, kon-
struktörer och kunder.
Som exempel är utvecklingen påtaglig inom
koncernens verksamhet för prefabricerade vägg-
och fasadelement där kunderna i stor utsträckning
använder ett kontinuerligt informationsflöde för kon-
struktionsritningar, montageanvisningar och material-
specifikationer. Till detta kommer att alltmer av
produktionen hanteras av robotar.
Produktionen av tätskikt automatiseras också allt-
mer. Det omfattar bland annat AI (artificiell intelligens)
som tillämpas för kvalitetsövervakning och tempera-
turstyrning.
En viktig kanal i kundernas konstruktionsled är
även Byggnadsinformationsmodeller, eller BIM. Tekni-
ken är etablerad inom prefabsegmentet och tillämpas
alltmer inom tätskikt och dess olika egenskaper så att
konstruktörer, arkitekter och andra förskrivare kan
välja det optimala materialet och den lösning som är
optimal för det specifika projektet.
Utbildning för takläggare sker i ökande omfattning
i instruktionsvideor anpassade för digitala kanaler.
Den ger såväl detaljerad produktinformation som
rekommenderade metoder för att installera tätskikts-
produkterna och för att underhålla tak och andra
byggnadsdelar.
ENERGI OCH EKOLOGISK OMVANDLING
World Economic Forum’s (WEF) Global Risk Report
2021 omfattar ekonomiska, miljömässiga, geopoli-
tiska, samhälls samt teknologiska risker. NWGs utbud
av produkter och tjänster påverkas framför allt av tre
av de tio högst rankade riskerna:
Misslyckade klimatåtgärder – framför allt minskning
av utsläpp av växthusgaser
Extremt väder – skyfall, värmeböljor, torka mm.
Förlust av biologisk mångfald
Dessa risker bemöts på flera plan, från överstat-
liga ner till enskilda företags och konsumenters nivå.
Det märks en ökande efterfrågan på hållbara
byggnads- och infrastrukturlösningar, definierat som
green building materials. Fokus ligger på reducerat
klimatavtryck, ökad tålighet mot klimatförändringar
(framför allt ökad nederbörd och översvämnings-
risker), industriell symbios (återanvändning av mate-
rial) samt energieffektiva och förnybara material.
Gröna omställningen – en huvudsaklig drivkraft
NWG Koncernens affär bygger på att erbjudandet är
utformat för att skydda och isolera byggnader, såväl
befintliga som vid nybyggnation.
EU:s uppsatta klimatmål om nollutsläpp 2050
samt EU:s gröna giv (Grean Deal) är en huvudsaklig
drivkraft som driver behovet av investeringar för ökad
hållbarhet även inom fastigheter med fokus på redu-
cering av klimatavtryck och energieffektivisering.
EU:s gröna giv är även riktad mot renovering av befint-
liga fastigheter med nya finansieringslösningar inom
EU:s investeringsprogram för att förbättra energi-
effektivi teten. Takten som byggnader renoveras avse-
ende energi prestanda måste enligt bedömare minst
fördubblas för att satta klimatmål ska nås.
Biodiversitet och bättre mikroklimat är viktiga
komponenter i städer vilket gynnar människans
hälsa och välbefinnande samtidigt som den biologisk
mångfalden stärks. Det kan åstadkommas genom
grön infrastruktur, dvs gröna tak, vegetationslösningar
och sammanbindande grönområden.
Förnybar elproduktion med ökade solcellsinstalla-
tioner driver även efterfrågan på installationstjänster
och tekniska lösningar.
Extremt väder har högst sannolikhet att
inträffa enligt World Economic Forum.
DRIVKRAFTER OCH MARKNADEN
18
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Utarmning av naturresurser
En annan av WEFs rankade risker är utarmning av
resurser. Förutom att skydda byggnader och infra-
struktur med bitumenbaserade produkter som bygger
på en restprodukt ökar bolaget också andelen med
förnybart material i form av trä inom prefabelement.
DEMOGRAFI OCH URBANISERING
Urbaniseringstrenden i Norden är mer komplex idag
och har också ett annat mönster än tidigare. Städer
växer mer än landsbygden minskar. Som exempel
ökade flyktinginvandringen kraftigt till Sverige under
åren 2013–2017 vilket medförde att folkmängden
ökade i nästan alla kommuner. Vid hög invandring från
andra länder kan urbaniseringsgraden öka utan att
detta innebär att fler människor flyttar från lands-
bygden in till städerna och det är det som sker idag.
Fortsatt urbanisering leder även till fler kommer-
siella och samhällsfastigheter. Ändrade konsumtions-
mönster driver byggandet av logistikcenter och lager.
I de nordiska länderna svarar den offentliga sektorn
för en betydande andel av bygginvesteringarna, vilket
bidrar till en jämnare efterfrågan i lågkonjunktur. Allt
fler minderåriga och äldre bedöms driva efterfrågan
på samhällsfastigheter och öka denna avsevärt de
kommande decennierna.
Konkurrens om talanger
Att kunna attrahera och behålla välutbildade och
kompetenta medarbetare är avgörande för konkur-
renskraften inom många industrier, däribland bygg-
industrin. Medarbetare med bred erfarenhet och
olika bakgrund skapar förutsättningar för nya insikter
och metoder samt starka kundrelationer.
4
3.5
3
32.5
3.5
4
Infectious diseases
Climate action failure
Weapons of mass destruction
Biodiversity loss
Natural resource crises
Human environmental
damage
Debt crises
IT infrastructure breakdown
Livelihood crises
Cybersecurity failure
Social cohesion erosion
Average
3.40
Interstate conflict
Social security collapse
Prolonged
stagnation
Involuntary migration
Asset bubble burst
Interstate relations fracture
Digital power concentration
Resource geopolitization
State collapse
Public
infrastructure
failure
Youth disillusionment
Geophysical disasters
Backlash against science
Price instability
Likelihood
Adverse tech advances
Commodity shocks
Tech governance failure
Multilateralism collapse
Industry collapse
Mental health deterioration
Terrorist attacks
Illicit economic activity
Average
3.28
Digital inequality
Impact
Extreme
weather
Riskkategorier
Ekonomiska
Miljömässiga
Geopolitiska
Samhälleliga
Teknologiska
Största riskerna
i sannolikhet
1. Extremt väder
2. Bristande klimatåtgärder
3. Miljöskador
4. Infektionssjukdomar
5. Förlust av biologisk mångfald
6. Digital koncentration
7. Digital ojämlikhet
8. Försämrade mellanstatliga relationer
9. Cybersäkerhet
10. Försörjningskriser
Största riskerna
i påverkan
1. Smittsamma sjukdomar
2. Bristande klimatåtgärder
3. Massförstörelsevapen
4. Förlust av biologisk mångfald
5. Naturresurskriser
6. Miljöskador
7. Försörjningskriser
8. Extremt väder
9. Skuldkriser
10. IT-infrastruktur-haveri
Källa: World Economic Forum, The Global Risks Report 2021
DRIVKRAFTER OCH MARKNADEN
19
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
MARKNADEN ÖKANDE EFTERFRÅGAN PÅ SYSTEM
OCH TILLHÖRANDE TJÄNSTER
BNP-utveckling och politiska faktorer
Tätskikts- och byggmarknaden i allmänhet följer
BNP-utvecklingen. En stark BNP-tillväxt gynnar den
breda byggbranschen med fler byggstarter och högre
volymer, svagare perioder innebär större fokus på
underhåll och renoveringar. I perioder med lägre akti-
vitet har det varit vanligt med offentlig finansiering för
bygg- och anläggningsprojekt för att stimulera ekono-
min. En högre osäkerhet i den geopolitiska situationen
kan leda till ändrat synsätt gällande statligt stöd och
finansiering, men även till senareläggning och för-
seningar samt förändringar i strategier.
Nordic Waterproofing är verksamt inom tre seg-
ment av byggmarknaden; tätskikt, prefabelement och
grön infrastruktur. Segmenten kan även delas in i tra-
ditionella byggnadsmaterial och green building mate-
rials, där de traditionella ständigt utvecklas mot en
ökad hållbarhet. Koncernens erbjudande går på vissa
marknader mot ett växande helhetserbjudande även
med installationstjänster.
Tätskikt – fokus på systemlösningar
för optimerat byggande
Tätskiktsmarknaden är konsoliderad och marknads-
andelarna tenderar att förbli stabila över tiden. Lokal
produktion krävs för framför allt bitumenprodukter
(takpapp), eftersom transportkostnaderna står för en
betydande del av de totala kostnaderna (hög vikt i för-
hållande till värdet av produkten), och kunderna för-
väntar sig korta leveranstider, vilket förutsätter att
tillverkarna har tillförlitliga och effektiva logistik-
lösningar.
Produktionsprocesserna inom industrin har en
hög grad av automatisering, vilket minskar konkur-
rensen från länder som kan dra nytta av billig arbets-
kraft. De olika tätskiktsmarknaderna kännetecknas
även av skillnader i byggregler och byggtraditioner.
Tak dominerar
Koncernen erbjuder tätskiktslösningar för olika appli-
kationer där främst taklösningar för hus med låg-
lutande tak dominerar. Denna marknad utvecklas i
linje med den allmänna byggmarknaden, med lägre
variationer i olika konjunkturlägen till följd av ett
större inslag av renoverings och underhållsuppdrag
för anläggning av tätskikt.
Koncernens marknader kan också delas upp efter
typ av applikation, såsom bostäder, kommersiella
fastigheter, infrastruktur (t ex broar), dammar, mm.
Det uppskattas att omkring 70 procent av värdet av
den totala tätskiktsmarknaden i Norden kan hänföras
till kommersiella fastigheter och infrastruktur (t.ex.
broar). Kommersiella och samhällsfastigheter har
i större utsträckning låglutande tak jämfört med
bostadsfastigheter. Den nordiska marknaden inom
nyproduktion har under de senaste fem åren ökat
med omkring 20 procent men bedöms komma att ha
en lägre tillväxt kommande år.
Prefab – ökande byggkostnader
på byggplatsen driver prefab-marknaden
Kostnaderna för byggande på plats ökar, varför tiden
är en kritisk faktor där klimat och säsong utgör en
risk för förseningar. Byggnation med prefabelement
är därför en ökande trend. Dessutom ökar byggandet
med prefabricerade element med trästomme för
större byggnader som kontor, fabriker och lager,
detaljhandel, flervåningshus och samhällsbyggnader.
Ökningen i träbaserad produktion drivs av en växande
efterfrågan på mer hållbara material samt produktivi-
tet och därmed kostnadsbesparingar.
Erfarenheten visar att den totala kostnaden för en
byggnad med prefabricerad trästomme är 7-10 pro-
cent lägre jämfört med traditionell byggnation med
betong.
Byggregler och byggkonstruktioner
Byggbranschen kännetecknas av att byggreglerna är
nationella, vilket skapar olika produktlösningar och
referensvillkor.
Grön infrastruktur ökar i betydelse
Marknaden för grön infrastruktur drivs till stora delar
av krav från myndigheter på ökad biodiversitet i tät-
bebyggelse men också på insikten om höjt värde i
form av trivsammare och mer miljövänlig omgivning
vid nyetablering och upprustning. Detta återspeglas
i att merparten av byggprojekt av större byggnader
har inslag av gröna tak och där just sedumtak ökar.
Renoveringar skapar stabilitet
Renoveringar påverkas mindre än nybyggnation av det
allmänna konjunkturläget. Renoveringar och nybygg-
nation beräknas stå för cirka 50 procent vardera av
den nordiska byggmarknaden. Den nordiska renove-
ringsmarknaden minskade inte under den ekono-
miska nedgången 2007–2009, medan nybyggnations-
marknaden minskade med 27 procent. Exponering
mot renoveringsmarknaden verkar därför stärkande
för koncernens verksamhet.
Marknaden för prefabelement har ett större eko-
nomisk beroende av nybyggnation. I en lågkonjunktur
ökar dock renoveringarna. Fördelningen mellan reno-
vering och nybyggnation är 10 respektive 90 procent
av försäljningsvärdet.
Renoveringsmarknaden drivs av:
• Sammansättning och ålder på fastighetsbestånden.
• Renovering av byggnader är oftast billigare än nypro-
duktion. Dessutom kan bristande underhåll potenti-
ellt medföra stora kostnader på grund av till exempel
vattenskador, vilket gör renoveringsbeslut avgörande.
• Kravet på ökad energiprestanda i befintliga bygg-
nader. Inte minst det stora bostadsbeståndet byggt
under 1960- och 1970-talet har ett stort behov av
bättre isolerade tak och fasader.
STARK MARKNADSPOSITION
PÅ EN KONKURRENSUTSATT MARKNAD
Nordic Waterproofing möter olika konkurrenter bero-
ende på produktområde.
Tätskikt
Utöver Nordic Waterproofing finns följande större pri-
vata tillverkare av tätskiktsprodukter på den nordiska
marknaden: Icopal som ingår i BMI Group, i sin tur
ingående i amerikanska Standard Industries, finska
Katepal samt norska Protan och Isola. Det begrän-
sade antalet lokala tillverkare på den nordiska mark-
naden har en relativt fragmenterad kundbas. På den
europeiska marknaden för EPDM-produkter har
Nordic Waterproofings varumärke SealEco konkur-
renter som Firestone, Carlisle och Duraproof, varav
Firestone och Carlisle beräknas vara den största
respektive näst största leverantören med SealEco
som den tredje största.
Prefab
Inom prefab-verksamheten är det främst byggbola-
gens egen verksamhet med delvis prefabricerade eller
platsbyggda stommar och fasadelement som är alter-
nativet till färdiga element/moduler som levereras i
rätt tid till byggplatsen. Det finns få direkta konkur-
renter till Taasinge Elementer, RVT och Seikat på den
nordiska marknaden. I Danmark finns Roust Træ, i
Norge takproducenten Lett-Tak och inom vägg- och
större husmoduler finns tillverkare som Optimera,
Jatak och Støren Treindustri medan i Finland är Lap
Wall och Termater större konkurrenter.
Grön infrastruktur
Odlare av växter för grön infrastruktur agerar i huvud-
sak nationellt då växterna är anpassade för samma
växtzon. Industriell odling sker fr a för B2B-leveranser
och förutsätter större ytor för att ha kapacitet. Veg
Tech är en industriell odlare med stark marknads-
DRIVKRAFTER OCH MARKNADEN
20
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
position i Skandinavien; ledande i Sverige där andra
aktörer är bl a Svenska naturtak, en av topp två i
Norge där även Seduma kan nämnas samt en av topp
tre i Danmark där även Nature Impact kan nämnas.
Marknaden är fragmenterad medräknat de mindre
aktörer som plantskolor som säljer till privatpersoner.
Installationstjänster
Marknaden för instaIlationstjänster är fragmenterad
med allt från småentreprenörer till byggbolag.
STYRKOR
Följande faktorer bedöms vara till fördel för koncernen:
Mogen och konsoliderad industri
Tätskiktsmarknaden är konsoliderad där marknads-
andelarna tenderar att förbli stabila över tid. Lokal
produktion är en förutsättning då transportkostna-
derna står för en betydande del av de totala kostna-
derna (hög vikt i förhållande till produktvärdet) och
kunderna förväntar sig korta leveranstider, vilket för-
utsätter att tillverkarna har tillförlitliga och effektiva
logistiklösningar.
Produktionsprocesserna är till hög grad automati-
serade, vilket minskar konkurrensen från länder som
kan dra nytta av billig arbetskraft. De olika tätskikts-
marknaderna kännetecknas även av nationella skill-
nader i byggregler och -traditioner.
Långsiktigt förtroende är av avgörande betydelse
Kunder söker beprövade och väletablerade produkter
och material från starka varumärken med lång tradi-
tion av kvalitet och kunskap då långvarig beständighet
har avgörande betydelse.
Koncernens välrenommerade varumärken, i kom-
bination med partnerskap, utbildningsprogram och
teknisk service samt starkt motiverade medarbetare,
har bidragit till att skapa långsiktiga kundrelationer.
Hög kvalitet på produktportföljen
Ett bestående tätskikt är nyckeln till en tät och hållbar
byggnad och fel i materialval, dess kvalitet och instal-
lation kan få långtgående konsekvenser. Tätskikt och
relaterade lösningar är avgörande för byggnadens
livslängd samtidigt som det står för en liten del av den
totala byggkostnaden. Därför anlitar byggföretag kva-
lificerade takinstallatörer som har den nödvändiga
förståelsen för det bästa materialet för byggnaden.
SÄSONGSVARIATIONER
Nordic Waterproofings verksamhet påverkas av
säsongsvariationer där januari, februari och december
är de svagaste månaderna. Verksamhetsåret 2021
stod försäljningen under dessa tre månader för
19 procent medan de övriga nio månaderna stod för
81 procent vilket ligger i linje med femårsgenom-
snittet. Nedgången under vintermånaderna förklaras
av kalla och utmanande väderförhållanden och deras
inverkan på byggbranschen.
I allmänhet blir det en viss lageruppbyggnad
under vintermånaderna, vilken övergår till lagerredu-
cering under sommarmånaderna som ett resultat av
den ökade aktiviteten på marknaden. Om vintern kom-
mer tidigt kan det bland annat få till följd att många
planerade projekt skjuts upp, vilket i sin tur påverkar
årets resultat negativt. Detsamma gäller om vintern
är lång och säsongen börjar sent på våren.
För risker och känslighetsanalys, vänligen se
not 33 på sidan 91.
Nettoomsättning EBIT
EBIT-marginal, %
Säsongsvariationer för nettoomsättning och resultat
Q1
17
Q2
17
Q3
17
Q4
17
Q1
18
Q2
18
Q3
18
Q4
18
Q1
19
Q2
19
Q3
19
Q4
19
Q1
20
Q2
20
Q3
20
Q4
20
Q1
21
Q2
21
Q3
21
Q4
21
20,0%
16,0%
12,0%
8,0%
4,0%
0,0%
-4,0%
1 000
800
600
400
200
0
-200
Säsongsvariationer för rörelsekapitalet
Rörelsekapital Rörelsekapital som % av R12- försäljning
Q1
17
Q2
17
Q3
17
Q4
17
Q1
18
Q2
18
Q3
18
Q4
18
Q1
19
Q2
19
Q3
19
Q4
19
Q1
20
Q2
20
Q3
20
Q4
20
Q1
21
Q2
21
Q3
21
Q4
21
20,0%
16,0%
12,0%
8,0%
4,0%
0,0%
500
400
300
200
100
0
DRIVKRAFTER OCH MARKNADEN
21
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Tak och markskydd på unikt museum
– HC Andersen hus
Den världsberömde japanske arkitekten Kengo Kuma har ritat H.C. Andersens hus,
ett upplevelsemuseum i Odense. Kengo Kumas ritningar för projektet på 5 600 m
2
har inte en enda fyrkant. Allt är organiskt med runda paviljonger, slingrande stigar
och samt en myriad av nivåskillnader. Två tredjedelar av museet är etablerat som ett
äventyrsuniversum under jorden, medan det på gatunivå har skapats en äventyrsträdgård,
varifrån det finns en koppling till det underjordiska upplevelseuniversumet via nedsänkta,
"hemliga" trädgårdsavsnitt.
Phønix Tag fick i uppdrag att svara för takläggning, på husen ovan mark samt isolering
och membran ovan de underjordiska utrymmena. Vegtech svarade för leverans av sedumtaken.
CASE
22
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Product & solutions
– Förlänger livslängden
på byggnader och infrastruktur
EFFEKTIVT TÄTSKIKT FUNDAMENTALT
Det största hotet mot en byggnads hållbarhet är det
yttre klimatet, i synnerhet regn och fukt, men också
vind samt extrema temperaturer. När en fuktskada
inträffat krävs det ofta dyra renoveringskostnader. Ett
effektivt och beständigt tätskikt är därför en förutsätt-
ning vid såväl nybyggnation som underhåll av befint-
liga byggnader.
Nordic Waterproofing erbjuder ett brett utbud av
tätskiktsprodukter konstruerade för det krävande kli-
matet i Norden som är anpassade till olika typer av
tak; låglutande och lutande.
Utveckling av såväl produkter
som säker hantering och installation
Nordic Waterproofing har ett väl anpassat sortiment.
Det sker en ständig utveckling för att möta kundernas
efterfrågan på förbättringar i arbetsmiljön (hantering
av produkter och metoder för installation) och miljö-
påverkan i tillverkningen, inklusive återanvändning
och minskning av avfall. Koncernen arbetar också
ständigt för att stärka relationer med de som använ-
der sig av koncernens produkter
Låglutande tak
– främst kommersiella fastigheter
Koncernens produkter har unika tekniska kvaliteter
och kan på ett enkelt sätt anpassas för olika miljöer,
fastighetstyper och underlag. Produkterna är huvud-
sakligen tillverkade av bitumen (takpapp) samt av
EPDM (gummiduk) med upp till 50 års beständighet.
Installation av tätskikt för låglutande tak är krävande
och utförs vanligtvis av professionella installations-
företag. Produkterna säljs direkt till installations-
företagen.
Lutande tak
– främst bostadshus
Tätskikt på lutande tak är mer synliga än de produkter
som används för låglutande tak. Design och utseende
är därför viktiga faktorer för kunden. Dessa produkter
säljs främst till bygghandeln och installeras vanligtvis
av privatpersoner eller enskilda takläggare och snick-
are. I Danmark installeras produkterna bland annat av
Nordic Waterproofings delägda franchisebolag och i
Finland utförs installationstjänster av egen personal
inom rörelsesegmentet Installation Services.
Tillbehör – för kompletta lösningar
Nordic Waterproofing erbjuder också ett brett urval av
tillbehör som kompletterar koncernens egna produk-
ter, såsom plastfilm, grundmursskydd, fuktbarriärer
och taksäkerhet. Tillbehören kommer från ett antal
underleverantörer och utgör ofta en viktig faktor i den
kompletta lösningen. Tillbehör säljs både via bygg-
handel och direkt till installationsföretag.
Affärsområdet Products & Solutions erbjuder tätskiktsprodukter och lösningar för byggnader
och infrastruktur, prefabricerade tak- och fasadelement i trä samt grön infrastruktur.
Även infrastruktur såsom broar skyddas.
RÖRELSESEGMENT: PRODUCTS & SOLUTIONS
23
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
BYGGPRODUKTER
Byggprodukter, såsom byggkemikalier för takinstal la-
tioner och reparationer samt skydd mot radon strål ning
och tätning av takkupoler, har högt tekniskt innehåll
och kräver därför ofta kundsupport och utbildning.
Som komplement till det egenproducerade tät-
skiktssortimentet erbjuder Nordic Waterproofing vissa
relaterade produkter som köps från underleverantörer
och säljs under koncernens egna varumärken.
GUMMIDUK FÖRUTOM TILL BYGGNADER
ÄVEN FÖR DAMMAR OCH RESERVOARER
Gummiduk av EPDM- eller butylgummi är främst
avsedd att användas som tätskikt för tak och fasader
och som geomembran för grunder, dammar och
reservoarer. Produktutbudet består av vatten- och
lufttäta system som har en långvarig beständighet
på upp till 50 år. Den levererade gummiduken mått-
anpassas normalt för kundens behov för att enkelt
kunna installeras. Denna anpassning sker på koncer-
nens prefabriceringsenheter och säljs främst till kun-
der i Belgien, Tyskland, Nederländerna, Polen, Sverige
och Storbritannien.
SOLENERGILÖSNINGAR
Nordic Waterproofing agerar också återförsäljare som
projekterar och installerar solceller i Danmark och
kan genom det delägda bolaget Playgreen Finland Oy
erbjuda samma tjänster i Finland.
GRÖN INFRASTRUKTUR
Koncernen erbjuder lösningar för grön infrastruktur,
dvs växtbaserade ytor för tak och fasader såväl som
för grönområden i tätorter, genom Veg Tech och Urban
Green i Sverige och Norge samt Veg Tech, Phønix Tag
och Hetag i Danmark. Grön infrastruktur bidrar till en
biologisk mångfald samtidigt som underliggande tät-
skikt skyddas. Byggnaden isoleras bättre mot extrema
temperaturer och absorberar en del av stadens buller,
damm och luftföroreningar samtidigt som både mikro-
och makroklimatet förbättras. Gröna tak kan absor-
bera upp till 50–80 procent av nederbörden, vilket
minskar eller fördröjer avrinning av regnvattnet till
dagvattensystemet.
Det helägda svenska dotterbolaget Veg Tech
erbjuder också lösningar för grön infrastruktur
för tätorter; såväl naturparker, trafikmiljöer som
öppna vatten.
PREFABRICERADE ELEMENT
MED HÖGT FÖRÄDLINGSVÄRDE
Nordic Waterproofings dotterbolag Taasinge Elemen-
ter i Danmark, Seikat i Finland och RVT i Norge ska-
par ett högt mervärde genom att tillverka miljömäs-
sigt hållbara byggnadslösningar med prefabricerade
byggnadselement där stommen utgörs av trä.
Prefabelement kapar byggtiden på byggnadsplat-
sen och är kostnadseffektiva genom rationell prefabri-
cering. Konstruktion sker med hjälp av digital teknik
BIM (byggnadsinformationsmodeller) för att bland
annat visualisera och bedöma energieffektivitet och
vilka åtgärder som är mest kostnadseffektiva.
All produktion är projektbaserad där prefabele-
menten produceras på order i nära dialog med byg-
gare och arkitekter för optimal byggnadskonstruk-
tionslösning. Prefabelementen omfattar tak, fasader,
innerväggar och golv och är installationsklara med
isolering, fönster och dörrar, yttre och inre ytskikt
samt förberedda för eldragning och ventilation. De
prefabricerade elementen är främst producerade för
större byggnader som kontor, industrier och lager,
detaljhandel, flervåningsbostadshus, samhällsfastig-
heter etc. Montering sker klimatkontrollerat inomhus.
Produktionen är projektbaserad och varje beställning
är unik. Den genomförs till stor del av snickare och
montörer och är svår att automatisera pga de unika
serierna. Produktionstid från konstruktion till leverans
är vanligtvis 8 –12 veckor.
Nybyggda hus i danska byn Ryslinge med
prefabelement från Taasinge.
RÖRELSESEGMENT: PRODUCTS & SOLUTIONS
24
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Byggnadselement, såsom prefabricerade tak och
fasadelement med trästommar, tillverkas enligt
samma byggregler och instruktioner från arkitekter
och byggherrar, som med traditionella byggmetoder.
När de väl är monterade är prefabricerade element
svåra att särskilja från delar som byggts på bygg-
arbetsplatsen.
PRODUKTION NÄRA KUNDEN
Produktion nära marknader och kunder är en viktig
del av leveranskedjan. Nordic Waterproofing tillverkar
tätskiktsprodukter vid fyra produktionsenheter för
bitumen- och EPDM- baserade produkter i Danmark,
Finland och Sverige, fyra prefabriceringsenheter för
EPDM-produkter i Belgien, Nederländerna, Stor-
britannien och Sverige samt sju enheter för pre-
fab-element i Danmark, Finland, Norge och Lettland.
Koncernen också har odlingsarealer i Sverige och
Norge. Koncernen äger blandningsrecepten för bitu-
men- och EPDM-produkter och optimeringar utgör
en del av Nordic Waterproofings immateriella ägande-
rätter. Produktionsvolymerna baseras på både prog-
noser och order. Koncernens produktion kompletteras
av produkter från underleverantörer, såsom plast-
filmer, fundament och fuktbarriärer
INKÖP EN CENTRALISERAD FUNKTION
Nordic Waterproofings inköp hanteras på nationell
basis. Marknadsinformation och erfarenheten av de
bästa metoderna delas mellan bolagen i koncernen.
Marknadsspecifika produkter och material inköps
lokalt för att öka flexibiliteten och säkerställa att
lokala behov tillgodoses.
Inköp av de viktigaste insatsvarorna bitumen, poly-
ester, glasfiber och SBS sker på koncernnivå för att
uppnå skalfördelar och utnyttja koncernens förhand-
lingsposition. Koncernen tillämpar sk double sour-
cing, dvs att ha mer än en leverantör för att säkra
inflödet.
UTVECKLING 2021
Den bitumenbaserade tätskiktsverksamheten i Sve-
rige och Danmark hade en stark tvåsiffrig tillväxt,
verksamheten i Finland en lägre nivå och en svagt
negativ utveckling i Norge.
SealEco hade en tvåsiffrig tillväxt. De flesta större
marknader redovisar en fortsatt stark efterfrågan.
Taasinge-gruppen, vår verksamhet med prefabri-
cerade träelement, hade en något lägre försäljning
jämfört med föregående år på grund av lägre volymer
i den norska verksamheten. I både Danmark och i
Norge var orderläget på en god nivå vid utgången av
2021. Seikat, den nyligen förvärvade finska verksam-
heten inom prefabricerade träelement, hade en order-
bok med full beläggning in i det andra kvartalet 2022.
Utvecklingen av försäljningen inom grön infra-
struktur, under varumärkena Veg Tech och Urban
Green, visade en organisk tillväxt jämfört med mot-
svarande period föregående år.
FÖRVÄRVADE BOLAG 2021
• Gauris B.V. i Nederländerna, distributör av tätskikt
för dammar och pooler (1 MEUR i omsättning 2020)
• Seikat Oy i Finland, tillverkare av prefabricerade tak-
element i trä för lager, offentliga samt industri och
kommersiella fastigheter (4 MEUR i omsättning 2020)
• Urban Green AB i Sverige, ledande leverantör
av gröna miljöer för taklandskap (50 MSEK i om -
sättning 2020)
Takpapp från Mataki klart för installation.
RÖRELSESEGMENT: PRODUCTS & SOLUTIONS
25
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
FÖRSÄLJNINGS
OCH RESULTATUTVECKLING 2021
FÖRSÄLJNING RÖRELSERESULTAT
+10% +31%
NYCKELTAL PRODUCTS & SOLUTIONS, MSEK 2021 2020
Förändring i
%
Nettoomsättning 2 818 2 570 10%
EBITDA 517 412 25%
Rörelseresultat (EBIT) 413 315 31%
Antal medarbetare (FTE) 808 732 10%
PRODUCT & SOLUTIONS ANDEL
AV KONCERNENS NETTOOMSÄTTNING
OCH RÖRELSERESULTAT
75%
98%
RörelseresultatNettoomsättning
Sedumtak på Chalmers tekniska
högskola i Göteborg.
PRODUCTS & SOLUTIONS
RÖRELSESEGMENT: PRODUCTS & SOLUTIONS
26
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Vattenförsörjning
anpassad för
turistsäsongen vid
Adriatiska havet
kan tillvaratas
på vintern
Mateša-reservoaren, strax innanför den
kroatiska kusten i Istrien, är klädd med
PDM-gummiduk. Dammen har en storlek
på 17,4 ha och en volym på 865,00 m
3
.
Den försörjer totalt 555 hektar jordbruks -
mark med olivlundar, vingårdar och grön-
saksgrödor.
Reservoaren är unik då den fylls med
överflödigt vattenledningsvatten under
vintermånaderna, vatten som annars
skulle rinna ut i havet eftersom Istriens
vattenförsörjning är dimensionerad efter
sommarförbrukningen.
CASE
27
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Installation services
- Tar koncernens produkter
närmare marknaden
HELÄGDA DOTTERBOLAG I FINLAND,
Installationer utförs genom helägda dotterbolag i Fin-
land under varumärkena AL-Katot och KerabitPro,
med distriktskontor över hela Finland. Under 2017
förvärvades LA Kattohuolto, ett tak- och servicebolag
som både stärker koncernens position i Finland och
bidrar med ett utbud av tjänster som kan erbjudas
både privatpersoner och kunder till andra bolag inom
segmentet. Under 2021 förvärvades Rakennusliike
Ripatti vilka marknadsför och säljer fasadbeklädnad,
profilerad plåt och bearbetning samt prefabricerade
takfots system med integrerade skyddsräcken under
varumärket RipRap.
PÅ DEN NORSKA MARKNADEN
Under 2021 förvärvades Byggpartner vilka utför instal-
lation och underhåll av tätskiktsprodukter i området
kring Oslo.
PÅ DEN SVENSKA MARKNADEN
Nordic Waterproofing erbjuder även underhålls- och
installationstjänster på den svenska marknaden
genom Nordic Takvård, med samma tjänsteerbju-
dande som LA Kattohuolto i Finland.
MINORITETSÄGDA FRANCHISEFÖRETAG I DANMARK
I Danmark erbjuds installationer via franchiseföretag
under varumärkena Phønix Tag och Hetag Tag-
dækning. Franchiseföretagen är ägarledda företag,
där Nordic Waterproofing har minoritetsintressen.
Franchiseföretagen är en viktig försäljningskanal
med tillgång till Nordic Waterproofings produkter
och kompetens.
INSTALLATION AV SOLCELLER
Nordic Waterproofing erbjuder även installation av
solceller på såväl kommersiella som privata fastig-
heter i Danmark och genom det delägda finska
bolaget Playgreen Finland Oy.
KUNDANPASSADE TÄTSKIKT FÖR GOLV
Det finska företaget SPT-Painting är verksamt inom
den snabbt växande marknaden för flytande tätskikt
och beläggning för golv, även kallat ”coating”. Före-
taget levererar golvbeläggningstjänster till kunder
i bygg-, industrisamt varvssektorerna. Kundbasen
består främst av medelstora och stora bygg- och
industribolag och skeppsvarv samt deras under-
leverantörer. Under 2021 förvärvades E. Voutilainen
vilket stärkte koncernens position inom flytande
golvbeläggningar.
Rörelsesegmentet Installation Services erbjuder installation och underhåll med kon-
cernens takprodukter för kommersiella fastigheter och bostäder. Förutom installation
erbjuds löpande underhåll till fastighetsägare som vill upprätthålla fastighetens livs-
längd och säkerställa att byggnadens klimatskal möter uppsatta krav på energivärden.
LA-KATTOHUOLTO .FI
Minoritetsägda och
franchisebolag
i Danmark
Helägda dotterbolag
i Sverige och Norge
Helägda dotterbolag
i Finland
Finska Kerabit Pro är den största
takinstallatören i Nordic Waterproofing.
RÖRELSESEGMENT: INSTALLATION SERVICES
28
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
EN FÖRSÄLJNINGSKANAL NÄRA KUNDERNA
Installation Services utgör en försäljningskanal för
koncernens tätskiktsprodukter och lösningar. Mer-
värde skapas i direktkontakten med slutanvändaren,
vilket genererar större förståelse för slutkundens
behov samtidigt som marknaden medvetandegörs om
vikten av att använda högkvalitativa produkter. Kopp-
lingen till slutanvändare ger kontroll över hela värde-
kedjan vilket också garderar och stärker koncernens
marknadsposition och varumärken.
UTVECKLING 2021
Försäljningen som genereras huvudsakligen i Finland,
minskade organiskt med -7 procent, delvis på grund
av förseningar på arbetsplatser som en konsekvens av
materialbrist från andra leverantörer samt att Nordic
Waterproofing har agerat disciplinerat för att upprätt-
hålla marginalerna. De danska franchisebolagen upp-
levde fortsatt en stabil och stark marknad.
FÖRVÄRVADE BOLAG 2021
• Byggpartner AS i Norge, bolaget utför installation
och underhåll av tätskiktsprodukter i området kring
Oslo (180 MNOK i omsättning 2020)
• E. Voutilainen Oy i Finland, specialist på flytande
golvbeläggningar för industriella kunder (1,9 MEUR
i omsättning 2020)
• Rakennusliike Ripatti Oy i Finland, expert inom
fasadbeklädnad, profilerad plåt och bearbetning
samt prefabricerade takfotssystem med integrerade
skyddsräcken under varumärket RipRap (7 MEUR
i omsättning 2020)
Fristående installatörer får hjälp av digitala
kanaler såsom Takhandboken där även
dokumentation kan ske.
RÖRELSESEGMENT: INSTALLATION SERVICES
29
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
INSTALLATION SERVICES
NYCKELTAL INSTALLATION SERVICES, MSEK 2021 2020
Förändring i
%
Nettoomsättning 928 833 11%
EBITDA 34 86 -60%
Rörelseresultat (EBIT) 8 70 -89%
Antal medarbetare (FTE) 456 404 13%
INSTALLATION SERVICES ANDEL
AV KONCERNENS NETTOOMSÄTTNING
OCH RÖRELSERESULTAT
25%
2%2%
RörelseresultatNettoomsättning
FÖRSÄLJNINGS
OCH RESULTATUTVECKLING 2021
FÖRSÄLJNING RÖRELSERESULTAT
+11% -89%
RÖRELSESEGMENT: INSTALLATION SERVICES
30
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Nordic Waterproofings affärsidé bygger på hållbarhet.
Det innebär att göra det möjligt för kunderna att
skydda, bevara och bidra till byggnaders och infra-
strukturers beständighet. Koncernen bidrar även med
miljö- och klimatbesparande produkter för bättre
energiprestanda, CO
2
-neutrala alternativ samt grön
infrastruktur som bidrar till ökad biodiversitet.
RAPPORTERING OCH EXTERN REDOVISNING
Hållbarhetsredovisningen är utformad såsom bolaget
finner relevant samt enligt svenskt lagstadgat krav
på hållbarhetsredovisning. En förteckning med sid-
hänvisning på samtliga punkter på detta krav finns
på sidan 35.
STYRNING
Styrelsen är ytterst ansvarig för koncernens hållbar-
hetsarbete med måldefinition och att löpande följa
upp koncernens hållbarhetsarbete. Den operativa
hållbarhetsorganisationen leds av en styrgrupp bestå-
ende av affärsområdescheferna och som leds av en
CSO (Chief Sustainability Officer). Funktionen skapa-
des under 2021 då Susanne Höjholt tillträdde.
Det faktiska hållbarhetsarbetet sker framför allt
på nationell nivå hos dotterbolagen som står närmast
marknaden med en proaktiv utveckling för regionala
preferenser.
VÄSENTLIGHETSANALYS GENOMFÖRD I DANMARK
Danmark står som första land att ha genomfört en
intressentdialog och en väsentlighetsanalys. Övriga
länder befinner sig i processen. Nästa steg är att göra
en samlad väsentlighetsanalys för koncernen. Detta
kommer ligga till grund för ett än mer målinriktat
hållbarhetsarbete. Övriga huvudmarknader har för
avsikt att göra samma arbete.
EU:S TAXONOMI ETT PERSPEKTIV
Taxonomin för miljömässigt hållbara investeringar är
en av åtgärderna i EU:s handlingsplan för finansiering
av hållbar tillväxt. Den ger möjlighet att identifiera och
jämföra investeringar som bidrar för att nå en hållbar
ekonomi. Tanken är att den ska ligga till grund för
framtida standarder och märkning av hållbara finan-
siella produkter. Nordic Waterproofing bedöms till viss
del omfattas av förordningen.
Europeiska kommissionen lade 2019 fram en
ny tillväxtstrategi, den europeiska gröna given (the
European Green Deal) med målet att minska netto-
utsläppen av växthusgaser till noll senast 2050 och
att stödja ekonomisk tillväxt genom en så effektiv och
hållbar användning av naturresurserna som möjligt.
Europaparlamentets och rådets förordning (EU)
2020/852 (taxonomiförordningen) infördes för ett
gemensamt klassificeringssystem för hållbar ekono-
misk verksamhet. Syftet är att skala upp hållbara
investeringar och omdirigera kapitalflöden till teknik
och företag som anses hållbara. Nordic Waterproofing
ser positivt på införandet av EU:s taxonomi.
Det har varit en klart uttalad strategi för oss att
växa inom området för hållbara byggnationslösningar
vilket bland annat var anledningen till att förvärven
inom prefabricerade tak- och väggelement samt gröna
lösningar för urbana miljöer genomfördes.
För att vara förenlig enligt förordningen ska Nordic
Waterproofing väsentligt bidra genom interna åtgärder.
Bidraget kan ske genom utfasning av fossila bränslen,
och/eller genom att underlätta för andra intressenter,
exempelvis produkter som framställts med lägre
CO
2
-utsläpp såsom prefabricerade element i trä.
Hållbarhetsredovisning
Koncernens produkter bidrar till långsiktig hållbarhet samtidigt
som hållbarhetsarbetet skapar nya affärsmöjligheter.
Årets Kontorsbyggnad i Danmark
2021 - DLGs domicil i Snoghøj,
Fredericia.
HÅLLBARHETSREDOVISNINGHÅLLBARHETSREDOVISNING
31
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
EU:s taxonomi håller fortfarande på att utvecklas,
och det är viktigt att notera att den nuvarande lagstift-
ningen inte omfattar all hållbar verksamhet på mark-
naden. I omställningen till inga koldioxidutsläpp ligger
tonvikten på de mest koldioxidintensiva och/eller de
som har störst omställningspotential. Nordic Water-
proofing som huvudsakligen är leverantör av tät-
skiktslösningar, vilka inte explicit omnämns i den
nuvarande lagstiftningen, som en komponent i bygg-
nadslösningar har därför bara få relevanta ekono-
miska verksamhetskategorier att rapportera om.
Nordic Waterproofings årsredovisning för 2021 ger
omfattande information om koncernens hållbarhets-
resultat, inklusive detaljer om växthusgasutsläpp och
klimatpåverkan utöver lagstiftningskraven i klimat-
taxonomin och EU-taxonomin i allmänhet. Eftersom
lagstiftningen fortfarande utvecklas och förväntas
expandera till andra områden som är relevanta för
våra produkter och verksamheter kommer vi framöver
att uppdatera vår taxonomirapportering i enlighet
därmed.
VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
Koncernens samtliga verksamheter har utvärderats
och en bedömning har gjorts huruvida de omfattas
av taxonomins definitioner eller inte. I princip kan
hela koncernens verksamhet anses falla under av -
snittet 3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning
för byggnader.
Koncernens verksamheter inom tätskikt av bitu-
men och EPDM är delar av större byggnadsverk där
det finns etablerat gränsvärden för de kompletta bygg-
nadsverken men inte för de delar vi tillhandhåller
varför dessa i nuläget inte kan anses omfattas av
taxonomins definitioner.
För våra verksamheter som tillverkar prefabrice-
rade tak- och väggelement i trä finns det etablerade
gränsvärden vilka våra verksamheter uppfyller och
dessa har inkluderats i våra beräkningar.
Detsamma gäller för våra verksamheter som till-
handahåller urbana gröna lösningar, vi anser dessa
omfattas av taxonomin och dessa har inkluderats
i våra beräkningar.
Redovisningsprinciper
I tillägg till EU-förordning (EU) 2020/852 (publicerad
6.7.2021) anges i artikel 10 att icke-finansiella företag
endast ska redovisa andelen av ekonomiska verk-
samheter som omfattas av taxonomin respektive inte
omfattas av sin totala omsättning, kapital- och drifts-
utgifter och relevant kvalitativ information för rappor-
teringen för räkenskapsåret 2021.
Ett av huvudmålen med EU:s taxonomi är att förhin-
dra "green washing". Nordic Waterproofing respekterar
detta och har intagit en konservativ hållning när vi rap-
porterar taxonomiberättigade siffror, vilket inte inklude-
rar poster som inte specifikt nämns i taxonomin.
Taxonomin föreskriver att företagen kommenterar
hur dubbelräkning har undvikits i den taxonomistödda
ekonomiska verksamheten. Nordic Waterproofing har
gjort detta baserat på våra kostnadsstrukturer och
säkerställt att kostnadselementen är separata för
varje verksamhet vilket underlättats av den begrän-
sade mängden transaktioner som görs mellan olika
verksamheter.
Omsättning
Omsättningen omfattar nettoomsättning från verksam-
heter som omfattas av taxonomin. Nämnaren är Nordic
Waterproofings totala nettoomsättning under verk-
samhetsåret 2021 och täljaren innefattar försäljning
av prefabricerade tak- och väggelement av trä samt
av produkter och tjänster för gröna urbana miljöer.
Kapitalutgifter
Kapitalutgifter omfattar investeringar inom verksam-
heter som omfattas av taxonomin. Nämnaren är kon-
cernens totala investeringar i materiella anläggnings-
tillgångar. Investeringar i verksamheter som omfattas
av taxonomin ingår i täljaren.
Driftsutgifter
Driftsutgifter avser kostnader inom verksamheter som
omfattas av taxonomin och omfattar alla direkta kost-
nader som inte bokförs som tillgångar och som avser
forskning och utveckling, byggnadsrenovering, kortsik-
tiga leasingavtal, underhåll och reparation eller alla
andra direkta utgifter som rör det dagliga underhållet
av materiella anläggningstillgångar som utförs av före-
taget eller en för detta ändamål anlitad tredje part och
som krävs för säkerställandet av dessa tillgångars fort-
löpande och ändamålsenliga funktion. Baserat på ovan
betyder detta att opex inte motsvarar totala driftsutgif-
ter, utan endast, som nämns ovan, utgifter förknippade
med tillgångens fortlöpande och ändamålsenliga funk-
tion. Detta innebär t ex att kostnad för el kan inkluderas
i opex i de fall elen krävs för underhåll eller service av
den materiella anläggningstillgången. El som används
i produktion kan däremot inte inkluderas
ANDEL AV VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
Total Omfattas av taxonomin Omfattas inte av taxonomin
MSEK % MSEK % MSEK
Omsättning 3 664 19% 689 81% 2 975
Kapitalutgifter 79 14% 11 86% 68
Driftsutgifter 36 28% 10 72% 26
HÅLLBARHETSREDOVISNING
32
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
HÅLLBARHETSMÅL
Koncerngemensamma hållbarhetsmål beslutades
under 2021. För att göra utgångspunkten mer full-
ständig har datainsamlingsprocessen för hållbarhets-
målen från och med 2021 blivit betydligt mer systema-
tisk för alla verksamheter. Jämförbarheten med
tidigare år kan därav skilja sig åt. En annan faktor som
försvårar jämförbarheten mellan åren är införlivandet
av förvärvade bolag.
Helt koldioxidneutrala
Nordic Waterproofing ska vara helt koldioxidneutrala
inom scope 1 & 2 år 2030 och helt koldioxidneutrala
inom scope 1-3 år 2050.
Allt avfall återvunnet år 2030
Nordic Waterproofing ska återvinna allt egengenererat
avfall för att hålla 100 procent av produkternas CO
2
i kretsloppet. Inget avfall ska gå till deponi år 2030.
Avfallet kommer att omvandlas till en resurs genom att
hitta återvinningsmetoder för att hålla CO
2
i produkten
(t.ex. vägbeläggning och -fyllnad, ljudabsorbent).
Målens utfall redovisas i Affärsidé, mål och strate-
gier på sidan 11.
POLICYER
Policyer såsom miljö, uppförandekod och vissel-
blåsar policy har tagits fram på koncernnivå.
UPPFÖRANDEKODER
Koncernens uppförandekod är baserad på de tio prin-
ciperna för FN:s Global Compact som dotterbolagen
förväntas följa. Den omfattar mänskliga rättigheter,
arbetsrätt, miljö och antikorruption.
En specifik uppförandekod för leverantörer har upp-
rättats som också är baserad på FN:s Global Compact.
Gröna tak är levande material som måste
läggas ut direkt efter leverans.
VÄRDEKEDJAN CENTRAL I HÅLLBARHETSSTRATEGIN
För att bidra till högre grad av hållbarhet, framför allt
för nybyggnation och renovering, läggs fokus på koncer-
nens värdekedja; försörjningskedja, produktion, applice-
ring och underhåll. Arbetet är inriktat på att minska
avtrycket av CO
2
och materialförbrukning i alla leden.
Hållbarhetsdokumentation
Dokumenterade livscykelanalyser ökar i betydelse för
kunderna. Antalet produkter med dokumentation av
EPD (Environmental Product Declaration) eller miljö-
ceretifieringssystem såsom DGNB eller BREEAM ska
löpande öka. Målsättningen är att miljödeklarationer/
EPD ska omfatta 85 procent av utbudet.
Tätskiktslösningar för skyddande av byggnader
har få fossilfria alternativ
När det gäller tätskiktslösningar för låglutande tak, har
85 procent av taken i Norden bitumenbaserade tätskikt.
Nordic Waterproofing tillverkar också EPDM-gummi-
duk och erbjuder tätskikt av PVC- och TPO-plast. Till-
sammans står dessa fyra material för 95 procent av
alla tätskikt för låglutande tak. Det finns för närvarande
inga material baserade på helt fossilfria alternativ som
är på samma prestanda- och kostnadsnivå.
Insatsvaror
De viktigaste insatsvarorna i Nordic Waterproofings
produktion är bitumen, polymerer (gummiföreningar
och plast), miljöcertifierat trä och växter.
Minskad material- och tidsåtgång …
Produktutvecklingen är bland annat inriktad på att
minska tjockleken på takpapp (och därmed mängden
bitumen) med bibehållen funktion genom bättre
blandningsrecept. Digitala hjälpmedel är också
väsentliga i konstruktionsarbetet av prefabelement
och för styrning och kvalitetsövervakning i produktionen.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
33
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
… och ökad andel hållbara material
Hållbara material är en växande del av Nordic Water-
proofings verksamhet. Både grön infrastruktur och trä-
baserade byggnadselement har en positiv miljö effekt
på grund av deras CO
2
-bindande egenskaper. Trä som
byggnadsmaterial är en naturlig råvara med betydligt
lägre utsläppsnivå jämfört med andra byggmaterial.
Grön infrastruktur bidrar till biologisk mångfald
samtidigt som underliggande tätskiktsmembran skyd-
das, byggnaden isoleras bättre mot extrema tempera-
turer och absorberar en del av stadens buller, damm
och luftföroreningar samtidigt som både mikro- och
makroklimatet förbättras. Gröna tak fungerar också
som barriärer vid stora nederbördsmängder. De kan
absorbera upp till 50–80 procent av nederbörden, vil-
ket minskar eller fördröjer avrinningen av regnvatten
till dagvattensystemet.
Odling av växter för grön infrastruktur kräver
dessutom ingen större energiåtgång. Dessutom
används biokol som näring vid odlingarna. Det har
tillkommit från Vegtechs biobaserade värmepanna
genom sk pyrolys.
Minskade CO
2
-utsläpp är också möjligt i bitumen-
baserade produkter. Nordic Waterproofings finska
varumärke Kerabit har tagit fram Kerabit Nature.
Dess fossila bitumen har delvis ersatts av bitumen
extraherat från tallolja, CTO. Det positiva CO
2
-upp-
taget genom talloljeråvaran gör Kerabit Nature CO
2
-neutral (bitumen har redan låga 0,2 kg CO
2
ekvivalen-
ter/ kg) Kerabit Nature finns för både ovan- och
underskikt.
Utveckling sker också för anläggning av takpapp
utan gasbrännare, vilket både minskar CO
2
-utsläpp
och minskar brandrisken.
Återvinning
Koncernen fokuserar också i att uppnå fullständig åter-
vinning av allt restmaterial och avfall för att minska
materialförbrukningen och kvarhålla CO
2
i bunden form.
Gamla bildäck
återanvänds
i Prelasti
green
Prelasti green är ett EPDM-
gummi med lägre klimatavtryck
tack vare återanvändning av
material från återvunna bildäck.
42% återvunnet material i form
av kimrök används för att
öka slitstyrkan i elastomerer
(gummi). Därmed blir det
20% lägre CO
2
-utsläpp i fram-
ställningen samtidigt som
egenskaperna förblir desamma.
Prelasti Green ger tillförlitlig
skydd och tätning för platta
tak, med eller utan grönt skikt
ovanpå. EcoSeal erbjuder också
en vattenbaserad häftmassa
utan skadliga lösningsmedel.
Utmaningen finns främst hos de fossilbaserade
materialen såsom bitumen och EPDM-gummi. Tak-
papp lämnas normalt kvar på taket vid renovering
med nytt lager. EPDM-gummi kan endast återanvän-
das som fyllnadsmaterial då det är vulkaniserat och
kan inte smältas ner. Någon etablerad metod finns
inte för närvarande varför olika återvinningsmetoder
utvecklas och utvärderas.
EPDDEKLARATIONER FÖR SMARTARE MILJÖVAL
Inför att en nybyggnation sker görs en livscykelanalys
(LCA) för att få en samlad bild av dess miljöbelastning.
Förutsättningen för en korrekt LCA är att de ingående
materialen har en upprättad EPD, (Environmental
Product Declaration, ett informationssystem för att
faktamässigt beskriva miljöegenskaper hos produkter
och tjänster i ett livscykelperspektiv). Nordic Water-
proofing har tagit fram de första EPD:erna och arbetar
löpande med att täcka fler produkter.
EFFEKTIV ENERGIANVÄNDNING
En betydande del av koncernens energiförbrukning,
liksom dess klimatpåverkan, hänger samman med
användning av natur- eller biogas samt inköpt el och
fjärrvärme (indirekt och direkt energi). Rapportering
sker från produktionsenheter och kontor på samtliga
affärsenheter.
Energiförbrukningen 2021 ökade med 20 procent
jämfört med föregående år. Nettoomsättningen för
samma period ökade med 11 procent. Datainsamlings-
processen för energiförbrukning, CO
2
-utsläpp och avfall
har från och med 2021 blivit betydligt mer systematisk
för alla verksamheter. Beräkningen av koncernens kol-
dioxidutsläpp (CO
2
) i scope 1 och 2 (direkta utsläpp från
kontrollerade källor samt utsläpp från generering av el
och fjärrvärme) är baserad på varje enhets totala
genomsnittliga energimix.
Vänligen se tabellen på nästa sida 35.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
34
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Klimat, ton CO
2
e 2021 2020 Kommentar
Naturgas 1 017 1 637 Minskningen beror på övergång till biogas i Danmark
Biogas 2 1
Lätt eldningsolja 120 42 Mer komplett rapportering
Utsläpp från biomassa som inte tas
upp under tillväxten 52 3 Mer komplett rapportering
Bränsle till gaffeltruckar 952 118 Mer komplett rapportering
Bränsle till företagsfordon 1 532 735 Mer komplett rapportering
Scope 1 utsläpp 3 676 u/s
Scope 2 utsläpp totalt 1 676 2 028
varav el 1 385 1 949 Främst beroende övergång till grön el i Danmark
varav fjärrvärme 289 79
Mer komplett rapportering för koncernens samtliga
fastigheter
varav kylning 2 u/s
Scope 1 & 2 totalt 5 352 4 564
Energi, MWh 2021 2020 Kommentar
Elektricitet 19 809 14 931
Fjärrvärme 3 251 1 518 More complete data
Fjärrkyla 4
Naturgas 4 994 8 118 Decrease due to natural gas switched to biogas
Biogas 7 989 5 985 Increase due to NWDKs swift to biogas end of 2020
Lätt eldningsolja 1 043 289 Increase due to including more Finish companies
Träpellets 3 391 1 112
Total 40 478 31 952
Koncerngemensamma hållbarhetsmål beslutades under 2021. För att göra utgångspunkten mer fullständig har data-
insamlingsprocessen för hållbarhetsmålen från och med 2021 blivit betydligt mer systematisk för alla verksamheter.
Jämförbarheten med tidigare år kan därav skilja sig åt. En annan faktor som försvårar jämförbarheten mellan åren är
införlivandet av förvärvade bolag.
1. Affärsmodell .................................................................................. sid 17
2. Policyer
................................................................................................. sid 33
3. Miljö
................................................................................................ sid 31-35
4. Personal och sociala förhållanden
...... sid 37-38
LAGSTADGAD HÅLLBARHETSRAPPORT
5. Respekt för mänskliga rättigheter ................. sid 38
6. Motverkande av korruption
....................................... sid 38
7. Väsentliga risker
........................................................... sid 50-53
Revisorns yttrande
avseende den
lagstadgade håll-
barhetsrapporten
Till bolagsstämman i Nordic Waterproofing Holding
AB (publ), org.nr 556839-3168
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhets-
rapporten för år 2021-01-01 - 2021-12-31 på sidorna
17, 31-38, 50-53 och för att den är upprättad
i enlighet med årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs rekommenda-
tion RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade
hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår gransk-
ning av hållbarhets rapporten har en annan inriktning
och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revi-
sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning
ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
UTTALANDE
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Malmö den 28 mars, 2022
Deloitte AB
Jeanette Roosberg
Auktoriserad revisor
Grön el och biogas
Eftersom varje lands energimix skiljer sig åt tas natio-
nella initiativ för att introducera mer förnybara typer av
energi. Sverige t.ex. tecknade 2019 ett avtal om köp av
grön el (förnybara energikällor) och en övergång från
naturgas till biogas i produktionen av bitumen baserade
produkter gjordes i slutet av 2019. Därmed sänktes CO
2
utsläppen med nära 1 100 ton CO
2
e 2020 jämfört med
2019. Danmark tog samma initiativ med grön el och
övergång till biogas i produktionen år 2020, vilket inne-
bar en minskning med ca 750 ton CO
2
e jämfört med för-
brukningen 2020. Finland kommer att övergå till grön el
och biogas på sin största produktionsanläggning 2022
vilket medför en sänkning av CO
2
på cirka 1 000 ton.
PRODUKTION
Verksamheten påverkar den yttre miljön främst
genom buller och direkta och indirekta utsläpp.
Koncernens produktion kräver resurser som råvaror,
vatten, energi och kemikalier. Alla dotterbolag om fat-
tas av koncernens miljöpolicy, som täcker energi-
förbrukning, utsläpp och användning av råmaterial.
I förekommande fall finns det en lokal policy som
komplement. Alla produktionsenheter tillämpar
miljöledningssystem och varje produktionsanläggning
har uppsatta miljömål. Verksamheten i Finland och
Sverige är certifierade enligt ISO 14001.
TRANSPORTER
De flesta av tätskiktsprodukterna har en hög vikt i för-
hållande till deras värde. Generellt är lösningen därför
att minska avståndet mellan produktionsanläggningen
och destinationen genom att ha nationella produk-
tionsanläggningar. De flesta transporterna utförs av
tredje part på uppdrag av Nordic Waterproofing.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
35
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
FN:S 17 MÅL FÖR HÅLLBAR UTVECKLING
Koncernen undertecknade FN:s Global Compact 2012.
FN:s mål i Agenda 2030 är tydliga och utgör ett
användbart ramverk för att möta de globala utmaning-
arna och har en stor inverkan på samhället. Samtidigt
är målen en drivkraft till innovationer och affärsmöj-
ligheter på hållbarhetsområdet.
Privata och offentliga organisationer har en viktig
roll att spela. Näringslivet förväntas bidra med
ansvarsfulla affärer, med transparent rapportering av
sina egna mål och uppnådda resultat men framför allt
och utveckla och erbjuda av produkter och tjänster
som bidrar till en hållbar utveckling.
Nordic Waterproofing stöder och bidrar till flera av
FN:s hållbarhetsmål. Koncernen har valt att särskilt
prioritera fem av dessa mål. Verksamheten bedöms ha
störst möjlighet att bidra till följande relevanta delmål:
4 God utbildning
5 Jämställdhet – Uppnå jämställdhet och alla
kvinnors och flickors egenmakt
5.5 Säkerställ fullt deltagande för kvinnor i ledarskap
och beslutsfattande
9 Hållbar industri, innovationer och infrastruktur
– Bygga motståndskraftig infrastruktur, verka för
en inkluderande och hållbar industrialisering
samt främja innovation
9.1 Skapa hållbara, motståndskraftiga och inklude-
rande infrastrukturer
11 Hållbara städer och samhällen – Göra städer och
bostäder inkluderande, säkra, motståndskraftiga
och hållbara
11.5 Mildra de negativa effekterna av naturkatastrofer
11.6 Minska städers miljöpåverkan
11.7 Skapa säkra och inkluderande grönområden
för alla
12 Hållbar konsumtion och produktion – Hållbar
förvaltning och användning av naturresurser
12.2 Hållbar förvaltning och användning av natur-
resurser
12.4 Ansvarsfull hantering av kemikalier och avfall
12.5 Minska mängden avfall markant
13 Bekämpa klimatförändringarna
13.1 Stärk motståndskraften mot och anpassnings-
förmågan till klimatrelaterade katastrofer
BITUMEN EN RESTPRODUKT ...
Bitumen är en restprodukt som uppstår vid industriell
raffinering av råolja till olika fossila bränslen. Bitumen
kräver alltså en lägre energiförbrukning i dess fram-
ställning. Dock krävs värme vid förädling till tätskikts-
produkter. Nordic Waterproofing har därför övergått
till biogas på två av tre produktionsanläggningar för
bitumenbaserade produkter. Materialet används
främst till vägasfalt och till mindre del till tak och
övrigt.
85%
10%
5%
TakVägbeläggning Övrigt
ANVÄNDNINGSOMRÅDEN BITUMEN
UPPFÖRANDEKOD
Koncernens uppförandekod är baserad på de tio prin-
ciperna för FN:s Global Compact som dotterbolagen
förväntas följa. Den omfattar mänskliga rättigheter,
arbetsrätt, miljö och antikorruption.
... med en lång livscykel ...
Dagens bitumenbaserade tätskikt, blandat med elas-
tomerer för ökad flexibilitet, har en beständighet på
upp till 50 år, där byggnadskonstruktion och installa-
tion också påverkar. Vid renovering av tätskikt läggs
normalt ett nytt lager på det gamla.
… och som inte skadar människan och naturen
Då bitumen är ett kolväte som inte är avsett för för-
bränning men för användning i byggnadsmaterial, fri-
görs inga växthusgaser. De återstående bestånds-
delarna av ett bitumenbaserat tätskikt (fyllnadsmedel,
polymerer, skiffer, sand osv.) är antingen inerta (inte
benägna att bilda kemiska föreningar) eller har låg
benägenhet för kemiska reaktion. Detta innebär att de
utgör minimal fara för människa eller natur under
hela dess livscykel, förutsatt att det inte bränns.
Bitumen är olösligt i vatten, icke-biologiskt nedbryt-
bart och därför det ideala materialet för skydd mot
eller uppsamling av vatten (dammar, bevattningsvat-
ten, förorenat vatten etc.). För att minska användning
av polyester i den bärande duken, utgörs duken till
stor del av återvunnen polyester från PET flaskor.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
36
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
SOCIALT FÖRETAGANDE
Nordic Waterproofing har en decentraliserad organisations-
struktur med lokalt ansvar för rekrytering och medarbetardialog
Koncernen hade i genomsnitt 1 272 (1 147) heltids-
anställda under 2021. Under sommarsäsongen ökar
arbetskraften inom rörelsesegmentet Installation
Services med drygt 100 personer.
KOMPETENSFÖRSÖRJNING SKER LOKALT
Personalfrågorna är decentraliserade och medarbe-
tarpolicyn är formulerad nationellt med anpassning
till landets lagstiftning. Verksamheterna finns till
största delen i mindre samhällen där bolaget är en
viktig arbetsgivare. Medarbetare som är lokalt rekry-
terade är normalt mer motiverade vilket leder till en
lägre personalomsättning. En viktig del av strategin
för en decentraliserad koncern är att attrahera rätt
kompetens lokalt. Rekryteringsaktiviteterna med
traditionella rekryteringsdagar kompletteras med
lärlingserbjudanden och nya arenor där bolagen
bedömer att rätt kompetens kan finnas.
Takinstallationsföretagen upplever en fortsatt brist
på kompetent personal och svårigheter att rekrytera
nya installatörer. För att öka tillgången på personal
stöder Nordic Waterproofing utbildningsprogram i
takinstallation och erbjuder praktikplatser för kom-
mande yrkesverksamma, vilket ökar intresset och
stärker Nordic Waterproofing på marknaden.
INTRODUKTIONSPROGRAM
OCH MEDARBETARENKÄTER
Olika introduktionsprogram sker för att skapa en smi-
dig start för nyanställda. Likaså sker olika former av
medarbetarenkäter för att stämma av arbetstrivsel
och motivation.
KOMPETENSUTVECKLING OCH MOTIVATION
Kontinuerlig kompetensutveckling, med fokus på pro-
duktivitet och bredare kompetens i olika produktions-
moment, ökar organisationens flexibilitet. Koncernens
filosofi är att kompetensutveckling framför allt uppnås
genom kontinuerligt lärande i det dagliga arbetet. Det
kompletteras med utbildningssatsningar för en stor
del av medarbetarna samt för externa takläggare/-
installatörer som önskar vidareutbilda sig inom
branschen. För att följa medarbetarnas trivsel och
engagemang genomförs samtal kombinerade med
regelbundna medarbetarundersökningar.
HÄLSA OCH SÄKERHET
Medarbetarnas säkerhet är alltid den högst priorite-
rade frågan och samtliga dotterbolag har en arbets-
miljöpolicy. Nordic Waterproofings verksamhet omfat-
tar produktionsenheter, lager och kontor. De finska,
norska och danska (via franchise) verksamheterna
omfattar även takläggningstjänster. Produktionsenhe-
ten i Finland är certifierad enligt arbetsmiljölednings-
systemet OHSAS 18001.
Arbetet med att förebygga och minska förekom-
sten av incidenter och olyckor sker genom analys av
de bakomliggande orsakerna. Varje arbetsplats och
-miljö har sina specifika risker och därför ansvarar
respektive dotterbolag för att hantera hälso- och
säkerhetsarbetet på ett systematiskt sätt. Detta inklu-
derar informationsinsamling om och utvärdering av
platsspecifika risker och rapportering av olyckor till
koncernen.
Finland står för det största antalet arbetsskador
på grund av installationer som fortfarande är koncer-
nens riskablaste område. Allvarliga olyckor (kropps-
skador, t ex benbrott) minskade till 3(18).
Nyförvärvade bolag integreras i koncernens syste-
matiska arbete, men också genom utbildning höja
medvetenheten och kunskapen hos de många nyan-
ställda som kommit in i våra verksamheter när pro-
duktions- och installationstakten ökar. Samtliga bolag
inom koncernen som har tillverkning anlitar externa
företagshälsovårdstjänster för att stödja sina med-
arbetare, inklusive rehabilitering.
MEDARBETARE
37
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Under 2021 har regionerna vi verkar i fortsatt
påverkats av den pågående Covid-19 pandemin. Vi har
prioriterat våra anställdas och andra intressenters
välbefinnande och hälsa och vidtagit minst de försik-
tighetsåtgärder de lokala myndigheterna föreskrivet.
För personal som haft den möjligheten har arbetet
företrädesvis utförts hemifrån.
MÅNGFALD OCH LIKABEHANDLING
Takläggningsmarknaden har historiskt varit en mans-
dominerad bransch oavsett personalkategori. Nordic
Waterproofing har en mångfaldspolicy och arbetar
mot målet att uppnå en balans avseende etnicitet,
ålder och kön, med hänsyn tagen till den typ av verk-
samhet som bedrivs. En ökad mångfald och inklude-
ring skapar förutsättningar att ytterligare driva Nordic
Waterproofings utveckling och resultat, såväl på team-
nivå som individuellt.
Bolagen inom koncernen arbetar kontinuerligt för
att attrahera, utveckla och behålla talangfulla kollegor
oavsett kön eller andra egenskaper. Varje individ
erbjuds lika möjligheter när det gäller karriärut-
veckling.
Verksamheten som helhet arbetar också mot en
mer balanserad blandning i termer av etnicitet och
kön. För att nå målet med ökad kännedom och med-
vetenhet om vår verksamhet samt att vara en god
arbetsgivare använder sig koncernföretag av flera
plattformar online och andra kanaler för att bygga
relationer med nya intressenter.
Andelen kvinnor av samtliga medarbetare är
13 procent. De lokala ledningsgrupperna består totalt
av 73 individer (61), varav 22 procent (21) är kvinnor.
Styrelsen i Nordic Waterproofing Holding AB består
av 4 män och 2 kvinnor. Följaktligen är andelen kvinnor
i styrelsen 33 procent, vilket inte når upp till målet 40%.
Valberedningen har noterat detta och att det ska
beaktas i framtida rekryteringar till bolagets styrelse.
UPPFÖRANDEKODEN ÄR GRUNDEN
FÖR ALLA AKTIVITETER
Nordic Waterproofing syftar till att upprätthålla en
arbetsmiljö kännetecknad av ansvar och delaktighet,
etik och moral, öppenhet och samarbete. Kombinerat
med ett fokus på kunden och deras behov, gör dessa
värderingar det möjligt för koncernen att uppfylla sina
mål och strategiska prioriteringar. En viktig del av en
säker arbetsmiljön är att se till att ingen är utsatt för
diskriminering eller sexuella trakasserier. Nordic
Waterproofings arbetsplatser kännetecknas av
respekt för mångfald och olika kvaliteter, kunskap och
färdigheter, oavsett kön, religion, etnisk bakgrund,
ålder eller sexuell läggning. Koncernens uppförande-
kod, som inkluderar områdena mänskliga rättigheter,
miljö, arbetsmiljö och affärsetik/antikorruption är
grunden för alla aktiviteter inom koncernen och gäller
för alla anställda och koncernens styrelse utan
undantag. Uppförandekoden och utbildningsmaterial
finns på alla nio språk som talas inom koncernen och
konfirmerades av styrelsen under 2021.
WHISTLEBLOWER
En whistleblowerpolicy och -funktion är etablerad där
anmälningar tas emot av en extern part. Denna kan
nås både genom telefon och mail, information hur
anmälan kan göras finns bland annat på koncernens
websida.
VÅRA KÄRNVÄRDEN
Koncernen har definierat följande kärnvärden; entusi-
asm, pålitlighet och effektivitet. De redogörs mer
utförligt på sidan 9.
Män
Kvinnor
KÖNSFÖRDELNING
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Medelantal
anställda,
1 272
individer
Medelantal
ledande
befattningar,
73
individer
Koncern-
ledningen,
7
individer
Styrelsen,
6
individer
38%
18%
23%
9%
12%
Norge Övriga
DanmarkSverige
Finland
FÖRDELNING ANSTÄLLDA PER LAND
41%
36%
17%
6%
Administration
ProduktionInstallationstjänster
Försäljning och
marknadsföring
FUNKTIONSFÖRDELNING
LWC=Lost Work Cases, antal olyckor
som resulterat i fler än 8 timmars frånvaro
70
60
50
40
30
20
10
0
LWC
2018 2019 2020 2021
ANTAL OLYCKOR, LWC
MEDARBETARE
38
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Takläggarkurs
nominerad till
Dansk Industris
DI-prisen
Varje år delas DI-priset ut till ett medlemsföre-
tag som har gjort en särskild insats inom ett
tema som är relevant för näringslivet och sam-
hället. 2021 ges det till ett företag som har gjort
en särskild insats för att skapa lika möjligheter
på arbetsplatsen.
Phønix Tag Materialer är nominerad för sin
Takläggarkurs, där utsatta unga människor på
kanten av arbetsmarknaden får möjlighet att
utbilda sig till takläggare.
https://www.danskindustri.dk/di-business/
arkiv/nyheder/2021/8/mod-de-tre-nominerede-
til-di-prisen-2021/
Phønix Tag Materialer i Vejen har tagit initiati-
vet till en traineeutbildning av takläggare där
eleverna främst unga med flera nederlag i baga-
get och som får en chans att komma närmare
arbetsmarknaden och en vardag där de både lär
sig och bidrar. Målet med utbildningen är att de
ska få en lärlingsplats hos någon takläggarfirma.
Därmed ge dem en ny start och förhoppningsvis
en ny och varaktig riktning i livet, där takläggar-
yrket blir vägen in i vuxenlivet.
Bakgrunden till projektet är den arbets-
kraftsbrist som råder i takläggarbranschen. Det
sker i samarbete med flera partners; företag,
kommuner, arbetsförmedlingar, fackföreningar,
och det danska arbetsmarknadsdepartementet.
CASE
39
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Bolagsstyrning
AKTIEN OCH AKTIEÄGARE
Nordic Waterproofing Holding AB:s aktie, med ticker
NWG, är noterad på Nasdaq Stockholm på Mid Caplis-
tan sedan 30 november 2020. Den 26 november 2020
fusionerades Nordic Waterproofing Holding AB med
koncernens tidigare danska moderbolag Nordic
Waterproofing Holding A/S i en gränsöverskridande
omvänd vertikal fusion med det tidigare helägda
dotterbolaget Nordic Waterproofing Holding AB som
kvarstående enhet. Det tidigare danska moderbolaget
hade varit noterade sedan 10 juni 2016 och avnotera-
des den 25 november 2020.
Antalet aktier den 31 december 2021 uppgick till
24 083 935. Varje aktie berättigar till en röst. Antalet
aktieägare per samma datum var omkring 6 500,
vilket är cirka 1 000 fler jämfört med antalet vid
utgången av 2020 för koncernens moderbolag. Den
största aktieägaren den 31 december 2021 var Svolder
med 3 742 952 aktier, vilket representerade 15,7 pro-
cent av rösterna och 15,5 procent av aktiekapitalet i
bolaget. Företaget innehade 176 334 egna aktier
i slutet av 2021.
Mer information om Nordic Waterproofings aktie
och bolagets aktieägare finns i avsnittet "Aktien och
aktieägarinformation" på sidorna 54-55 och på bola-
gets webbplats.
RAMVERK FÖR BOLAGSSTYRNINGEN
Bolagsstyrningen i Nordic Waterproofing Holding AB
syftar till att upprätthålla ett ramverk som säkrar en
aktiv, tillförlitlig och vinstskapande verksamhet. Grun-
den för bolagsstyrningen är tillämpliga svenska lagar,
andra externa regelverk och rekommendationer, vilka
inkluderar svenska årsredovisningslagen, Nasdaq
Stockholms regelverk för emittenter, Aktiemarknads-
nämndens uttalanden gällande god sed på aktiemark-
naden, Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) samt
interna regler och instruktioner, inklusive bolags-
ordningen.
TILLÄMPNING AV SVENSK KOD
FÖR BOLAGSSTYRNING
Koden gäller för alla svenska bolag vars aktier är
noterade på en reglerad marknad i Sverige och ska
tillämpas från tidpunkten för noteringen av ett bolags
aktier på Nasdaq Stockholm. Nordic Waterproofing
Group har under 2021 inte noterat några avvikelser
mot Koden.
Vidare föreskriver Koden att bolagets revisor ska
granska huruvida en bolagsstyrningsrapport har upp-
rättats och att vissa upplysningar i bolagsstyrnings-
rapporten är förenliga med årsredovisningens övriga
delar. Denna granskning görs i samband med denna
årsredovisning.
1
BOLAGSSTÄMMA OCH FÖRSLAG
FRÅN AKTIEÄGARE
Enligt den svenska aktiebolagslagen är bolagsstäm-
man bolagets högsta beslutande organ. Bolagsstäm-
man kan avgöra varje fråga i Nordic Waterproofing
som inte uttryckligen faller under ett annat bolags-
organs exklusiva kompetens.
På bolagsstämman utövar aktieägarna sin röst-
rätt. På årsstämman röstar aktieägarna om frågor
såsom godkännande av årsredovisningen, dispositio-
ner av bolagets vinst eller förlust, beslut om ansvars-
frihet för ledamöter av styrelsen och den verkstäl-
lande ledningen, val av styrelseledamöter, val av
revisor samt beslut om ersättning till styrelsen och
revisor. På årsstämman har aktieägarna också möjlig-
het att ställa frågor om koncernens verksamhet.
Årsstämman ska hållas årligen inom sex månader
efter utgången av räkenskapsåret.
Årsstämman 2022 planeras att hållas den 28 april.
Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på
årsstämman måste skicka in en skriftlig begäran
därom till styrelsen senast sex veckor före datumet
för årsstämman.
Utöver årsstämman kan extra bolagsstämmor
sammankallas för att hantera andra specifika ären-
den. Extra bolagsstämmor ska hållas på begäran av
styrelsen eller revisorn som valts av bolagsstämman.
Härutöver kan aktieägare som individuellt eller
gemensamt äger tio procent (eller mer) av aktie-
kapitalet skriftligen begära till styrelsen att en extra
bolagsstämma ska hållas för att hantera en viss fråga.
Extra bolagsstämmor som ska behandla särskilda
frågor måste sammankallas inom två veckor efter
mottagande av sådan begäran.
Alla bolagsstämmor ska, i enlighet med bolags-
ordningen, sammankallas av styrelsen genom en
skriftlig kallelse mellan fyra och sex veckor före stäm-
man. Avseende årsstämman ska bolaget offentliggöra
datumet för den planerade stämman senast åtta
veckor före tidpunkten för sådan stämma och ange
tidsfristen för aktieägarnas förslag. Kallelse till
bolagsstämma ska, med beaktande av de form- och
innehållskrav som uppställs i svenska aktiebolags-
lagen, offentliggöras genom annonsering i Post- och
Inrikes Tidningar samt på www.nordicwaterproofing.
com. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras
av Nordic Waterproofing i Svenska Dagbladet. Kallel-
sen förväntas ange tid och plats för bolagsstämman
och innehålla dagordningen för de frågor som ska
behandlas på bolagsstämman.
Om ett förslag att ändra bolagsordningen ska
behandlas på bolagsstämman ska en sammanfattning
av sådant förslag inkluderas i kallelsen. För vissa
väsentliga ändringar ska den specifika ordalydelsen
anges i kallelsen.
Nordic Waterproofing Holding AB är ett svenskt publikt aktiebolag med organisationsnummer 556839-3168,
vars associationsform regleras av den svenska aktiebolagslagen. Bolaget har sitt säte i Helsingborg, Sverige.
Bolagets aktier är noterade på Nasdaq Stockholm, Mid Cap. Denna rapport om Nordic Waterproofings
bolagsstyrning 2021 avläggs i enlighet med svensk årsredovisningslag och svensk kod för bolagsstyrning.
BOLAGSSTYRNING
40
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Bolagsstämman ska hållas i Stockholms eller
Helsingborgs kommun. Beslut som fattas på bolags-
stämman offentliggörs efter stämman i ett pressmed-
delande och protokollet från stämman publiceras på
bolagets webbplats.
Årsstämma 2021
På grund av covid-19-pandemin var deltagande på
årsstämman 2021 för Nordic Waterproofing Holding
AB endast med poströstning. Stämman hölls den
29 april i Helsingborg, med 34,8 procent av rösterna
representerade. Stämman fastställde årsredovis-
ningen för 2020 och beslutade om en utdelning om
5,50 SEK per aktie avseende resultatet 2020, en extra
utdelning om 4,50 SEK per aktie avseende resultatet
2019 samt beslutade om arvode till styrelsen och revi-
sorn. Vidare gavs ansvarsfrihet åt styrelsen och verk-
ställande ledningen. Val genomfördes av ledamöter till
bolagets styrelse. Som styrelseordförande omvaldes
Mats O. Paulsson, omval gjordes av Leena Arimo,
Steffen Baungaard, Allan Jørgensen, Riitta Palomäki
och Hannu Saastamoinen (Kristina Willgård hade
avböjt omval) samt valde revisor (omval av Deloitte AB)
för perioden som sträcker sig fram till nästa års-
stämma. Vidare beslutade stämman bland annat
om mandat att utöka aktiekapitalet (giltigt till års-
stämman 2022) och att förvärva egna aktier upp till
10 procent av vid var tid antalet utgivna aktier i bola-
get, samt bemyn digande att besluta om införande
av ett långsiktigt prestationsbaserat ersättnings-
program (LTIP 2021).
Extra bolagsstämma 24 juni 2021
Den 24 juni 2021 hölls en extra bolagsstämma i Nordic
Waterproofing Holding AB. Stämman beslutade att
överlåta egna aktier till deltagarna i det långsiktiga
incitamentsprogrammen 2018, 2019 samt 2020.
2
VALBEREDNING
Nordic Waterproofing Holding AB:s aktieägare har
beslutat om att inrätta en valberedning och att anta en
arbetsordning för valberedningen. Enligt nuvarande
arbetsordning för valberedningen är huvudregeln att
valberedningen ska bestå av fyra ledamöter som
utsetts av de största aktieägarna i bolaget per den
sista bankdagen i augusti året före årsstämman, och
som önskar delta i valberedningsarbetet. Utöver dessa
fyra ledamöter ska även styrelseordföranden vara
adjungerad i valberedningen.
Instruktionen för valberedningen följer Koden vad
gäller utnämningen av valberedningens ledamöter.
Valberedningens huvudsakliga uppgifter är att
nominera kandidater till posterna som ordförande
och övriga ledamöter i styrelsen, samt lämna förslag
på arvode och annan ersättning till var och en av
styrelse ledamöterna.
Sedan 15 september 2021 består valberedningen
inför årsstämman 2022 av följande fyra personer:
• Ulf Hedlundh, utnämnd av Svolder AB och ord-
förande i valberedningen
• Joachim Spetz, utnämnd av Swedbank Robur Fonder
• Anna Sundberg, utnämnd av Handelsbanken Fonder
• Erik Kjellgren, utnämnd av Länsförsäkringar Fonder
Mats O Paulsson, styrelseordförande i Nordic Water-
proofing Holding AB, är adjungerad till valberedningen
och sammankallande till dess första sammanträde.
Vid tidpunkten för bildandet av valberedningen
representerade denna 36,1 procent av röstetalet för
samtliga aktier i Nordic Waterproofing Holding AB och
den 31 december 2021 representerade dessa 34,9 pro-
cent av röstetalet för samtliga aktier i Nordic Water-
proofing Holding AB. Sedan valberedningen bildande
har förändringar skett i ägarförhållandena vilket gett
Tredje AP-fonden och Alcur fonder möjlighet att utse
ledamot till valberedningen vilket de erbjudits men
avstått ifrån.
Valberedningen iakttar de regler som gäller för
styrelseledamöters oberoende samt mångsidighet och
bredd enligt Svensk kod för bolagsstyrning. Valbered-
ningen har uppgivit att den tillämpat Kodens regel 4.1
som mångfaldspolicy.
Dessutom har varje ledamot i valberedningen
övervägt potentiella intressekonflikter innan de accep-
terat uppdraget, såsom anges i Koden. På bolagets
webbplats, www.nordicwaterproofing.com, finns ett
särskilt avsnitt benämnt ”Valberedningen” med ytter-
ligare information om valberedningen och dess förslag
till årsstämman.
Valberedningens oberoende
Enligt Koden ska majoriteten av valberedningens
ledamöter vara oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen. Dessutom ska minst en av
dessa även vara oberoende i förhållande till den i
bolaget röstmässigt största aktieägaren. Av de
utsedda ledamöterna är alla oberoende i förhållande
till bolaget och bolagsledningen och majoriteten är
oberoende i förhållande till den i bolaget röstmässigt
största aktieägaren.
Valberedningens sammanträden
Valberedningen har inför årsstämman 2022 haft
3 sammanträden och därutöver haft vissa löpande
kontakter. Inget arvode har utgått för arbetet i val-
beredningen.
3
STYRELSEN
Styrelsen är högsta beslutande organ efter bolags-
stämman. Styrelsens ansvar regleras i den svenska
aktiebolagslagen, bolagsordningen och den arbets-
ordning för styrelsen som antagits av styrelsen. Här-
utöver ska styrelsen följa Koden och Nasdaq Stock-
holms regelverk för emittenter samt andra tillämpliga
svenska och utländska lagar och regler. Styrelseleda-
möter (med undantag för eventuella arbetstagarrepre-
sentanter) väljs årligen av årsstämman för tiden fram
till nästa årsstämma. Enligt bolagsordningen ska sty-
relsen (exklusive eventuella arbetstagarrepresentan-
ter) bestå av minst fyra och högst åtta ledamöter.
Styrelsen består för närvarande av sex ordinarie leda-
möter. Styrelsens sammansättning uppfyller Kodens
krav på oberoende i förhållande till både bolaget och
bolagsledningen samt bolagets större aktieägare.
Styrelseledamöterna presenteras i närmare detalj
på sidorna 46-47.
Enligt Koden kan högst en styrelseledamot ingå
i verkställande ledningen i bolaget eller i ett dotter-
bolag. Vidare kan en sådan styrelseledamot inte vara
styrelsens ordförande eller vice ordförande.
Enligt den svenska aktiebolagslagen ansvarar
styrelsen för Nordic Waterproofings övergripande och
strategiska ledning. Utöver att utföra övergripande och
strategiska ledningsåtgärder och tillförsäkra en lämp-
lig organisation av bolagets verksamhet måste styrel-
sen, bland annat, säkerställa att:
• Bokföringen och rutinerna för den finansiella rap-
porteringen är tillfredsställande, med hänsyn till
omständigheterna i bolaget.
• Adekvat riskhantering och interna kontrollmekanis-
mer har implementerats.
• Styrelsen får den löpande information som behövs
om bolagets finansiella ställning.
• Verkställande ledningen utför sina uppgifter korrekt
och i enlighet med instruktioner från styrelsen.
• Bolagets finansiella resurser är tillräckliga vid alla
tillfällen och att bolaget har tillräcklig likviditet för
att möta sina nuvarande och framtida skulder när
de förfaller till betalning.
BOLAGSSTYRNING
41
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Bolaget är därför skyldigt att kontinuerligt utvärdera
sin finansiella ställning och säkerställa att de befint-
liga kapitalresurserna är tillräckliga. Bolagets styrelse
har antagit, och utvärderar regelbundet, ett antal
styrande dokument, innefattande bland annat styrel-
sens arbetsordning, instruktioner till verkställande
ledningen, ekonomihandbok, finanspolicy, IT-policy,
informationssäkerhetspolicy, mångfaldspolicy, upp-
förandekod med whistleblowerpolicy, informations-
policy och insider- och loggbokspolicy.
Antagna styrdokument implementeras i organisa-
tionen genom affärsenhetscheferna. Därutöver antar
och utvärderar styrelsen regelbundet Nordic Water-
proofings affärsplan, innehållande mål, strategier,
risker och budget, samt granskar bolagets webbplats
och tillser att denna webbplats har en särskild avdel-
ning för bolagsstyrning, där bland annat den senaste
bolagsstyrningsrapporten återfinns. Styrelsen tillser
även att det finns effektiva system för uppföljning och
kontroll av bolagets verksamhet, och att det finns
tillfredsställande kontroll av bolagets efterlevnad
av lagar och andra regler som gäller för bolagets
verksamhet.
Styrelsens sammansättning
På årsstämman den 29 april 2021 fastställdes att
styrelsen i Nordic Waterproofing AB ska ha sex
stämmovalda ledamöter fram till slutet av nästa års-
stämma. Därmed består styrelsen av Mats O. Pauls-
son (ordförande), Leena Arimo, Steffen Baungaard,
Allan Jørgensen, Riitta Palomäki och Hannu Saasta-
moinen. De bolagsstämmovalda ledamöternas medel-
ålder var vid årsskiftet 59 år och två av de sex är
kvinnor. För information om styrelseledamöternas
uppdrag utanför koncernen och innehav av aktier
i Nordic Waterproofing, se sidorna 46-47.
Styrelsens oberoende
Enligt Koden ska majoriteten av styrelsens bolags-
stämmovalda ledamöter vara oberoende i förhållande
till bolaget och bolagsledningen och minst två av
dessa ska även vara oberoende i förhållande till
bolagets större aktieägare.
Av styrelsens sex ledamöter är alla oberoende
i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt
även i förhållande till bolagets större aktieägare.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsen utvärderar regelbundet sitt arbete genom
en systematisk och strukturerad process i syfte att
utveckla styrelsens arbetsformer och effektivitet.
Styrelsen utvärderar därutöver bolagets IT-strategi
och implementeringen av densamma, samt övervakar
efterlevnaden av de policyer, instruktioner och riktlinjer
som fastställts av styrelsen. Styrelsens ordförande
ansvarar för utvärderingen och för att presentera den
för valberedningen. Avsikten med utvärderingen är att
få en uppfattning om styrelseledamöternas åsikter om
hur styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder som
kan vidtas för att effektivisera styrelsearbetet, samt
om styrelsen är kompetensmässigt väl balanserad.
Utvärderingen är underlag för valberedningen
inför årsstämman. Under 2021 har ordföranden
genomfört en bedömning av styrelsens arbete, inklu-
sive samarbetet med verkställande direktören och
finansdirektören. Resultaten har kommunicerats
och diskuterats inom styrelse, bolagsledning samt
valberedning.
Styrelsesammanträden
Styrelsen i Nordic Waterproofing AB har under 2021
genomfört 12 sammanträden. Den verkställande
direktören samt finansdirektören, tillika styrelsens
sekreterare, deltar båda på styrelsens samman träden.
Andra tjänstemän deltar vid behov som föredragande
av särskilda ärenden.
STYRELSENS UTSKOTT
4
ERSÄTTNINGSUTSKOTT
Styrelsen har från och med 2017 inrättat ett ersätt-
ningsutskott. Under 2021 höll ersättningsutskottet
två protokollförda sammanträden. För verksamhets-
året 2022 är två möten planerade.
Det nuvarande ersättningsutskottet består av tre
ledamöter: Mats O. Paulsson (ordförande), Steffen
Baungaard och Hannu Saastamoinen. Ersättnings-
utskottets huvudsakliga funktion är att:
• Överväga och besluta om ramen för ersättning till
bolagets verkställande direktör, inklusive men inte
begränsat till lön, löneökningar, pensionsrättigheter
och eventuella kompensationsbetalningar eller
avgångsvederlag; säkerställa att avtalsvillkoren är
skäliga för individen och bolaget, att misslyckanden
inte belönas och att uppgiften att mildra förluster
erkänns till fullo.
• Överväga och besluta i frågor om ersättningsprinci-
per, ersättningar och andra anställningsvillkor för
verkställande ledningen, inklusive att utvärdera om
nivån på ersättningar och andra anställningsvillkor
är i enlighet med, och inte överstiger, jämförbara
marknadsmässiga nivåer vid varje given tidpunkt.
• Överväga och besluta om ersättningsfrågor av
väsentlig betydelse för bolaget, inklusive incita-
mentsprogram och betalningar till bolagets verk-
ställande direktör. Besluten avseende ersättningen
till verkställande direktören, inklusive eventuella
incitamentsprogram ska ske i enlighet med, och
inte överstiga, jämförbara marknadsmässiga nivåer
vid varje given tidpunkt.
• Överväga och besluta om målen (bonusnivåer och
prestationsmål) för av bolaget drivna prestations-
relaterade incitamentsprogram för ledamöter i
verkställande ledningen i bolaget, och att övervaka
och utvärdera uppfyllnad av sådana mål.
• Övervaka och utvärdera program för rörliga ersätt-
ningar, både pågående och sådana som har avslu-
tats under året, till den verkställande ledningen.
• Övervaka och utvärdera tillämpningen av de rikt-
linjer för ersättning som årsstämman enligt lag ska
fastställa, samt gällande ersättningsstrukturer och
ersättningsnivåer i bolaget.
• Övervaka genomförandet av eventuella pensions-,
dödsfalls-, invaliditets- eller livförsäkringspaket
och eventuella incitamentsprogram för ledamöter
i verkställande ledningen i bolaget.
• Granska sina egna ramar och sin egen effektivitet
avseende ovanstående, på årsbasis.
5
REVISIONSUTSKOTT
Styrelsen har inom sig inrättat ett revisionsutskott
som ska bestå av tre ledamöter. Det nuvarande revi-
sionssutskottet består av tre ledamöter: Riitta Palo-
mäki (ordförande), Leena Arimo och Allan Lindhard
Jörgensen. Revisionsutskottet bereder förslag till sty-
relsen som därefter antingen fattar beslut i frågorna
eller i förekommande fall fastställer förslag för beslut
av bolagsstämman. Under 2021 höll revisionsutskottet
5 protokollförda sammanträden. För verksamhetsåret
2022 är fem möten planerade.
Dess huvudsakliga uppgifter är att, utan någon
påverkan på styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt,
assistera med översynen av:
• Bolagets finansiella rapportering.
• System för intern kontroll och riskhantering
avseende finans.
• Extern revision av årsredovisningen.
• Kontroll av revisorns oberoende, inklusive översyn
av icke-revisionsrelaterade tjänster.
• Förbereda en rekommendation till styrelsen
avseende revisorn som ska nomineras av styrelsen
och väljas av årsstämman.
BOLAGSSTYRNING
42
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
6
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR
Enligt aktiebolagslagen utser och entledigar styrelsen
en verkställande direktör, som är ansvarig för den
löpande förvaltningen av Nordic Waterproofing
Holding AB.
Styrelsen har utsett Martin Ellis som verkstäl-
lande direktör.
Verkställande direktören rapporterar till styrelsen.
Verkställande direktörens ansvar regleras i aktie-
bolagslagen, bolagsordningen, anvisningar och
instruktioner från styrelsen och andra interna regler
och instruktioner som etablerats av styrelsen. Därut-
över ska verkställande direktören följa Koden och
Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, liksom
andra tillämpliga svenska och andra utländska lagar
och regler.
Verkställande direktören ska, bland annat, vidta de
åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring
ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande
sätt. Verkställande direktören kan i enskilda fall
bemyndigas av styrelsen att vidta förvaltningsåtgärder,
som ligger utanför den löpande förvaltningen.
7
KONCERNLEDNING
Den verkställande direktören stöds av ett antal högre,
ledande befattningshavare i de direkta och indirekta
dotterbolagen till bolaget. Tillsammans med verkstäl-
lande direktören utgör dessa högre, ledande befatt-
ningshavare i dotterbolag, koncernledningen. Martin
Ellis har varit verkställande direktör i Nordic Water-
proofing sedan oktober 2015. Utöver verkställande
direktör består koncernledningen av ekonomi- och
finansdirektör samt fem affärsenhetschefer (Dan-
mark, Finland, Norge och Sverige, SealEco och
Taasinge Elementer). Under 2021 har Bengt-Erik
Karlberg lämnat koncernen och ansvaret för affärsen-
heten Veg Tech övertagits av Mats Lindborg. Verkstäl-
lande direktören och övriga medlemmar i koncern-
ledningen presenteras i detalj på sidorna 48-49.
Koncernledningen håller regelbundet lednings-
möten och under 2021 genomfördes 12 möten.
Mötena är fokuserade på koncernens strategiska och
operativa utveckling samt resultatuppföljning. Utöver
dessa möten sker ett nära dagligt samarbete i olika
frågor mellan ledande befattningshavare.
ERSÄTTNING TILL STYRELSELEDAMÖTER
OCH KONCERNLEDNING
Styrelseledamöter
Arvoden och andra ersättningar till styrelsens leda-
möter, inklusive styrelsens ordförande, beslutas av
årsstämman, efter förslag från valberedningen.
Årsstämman har beslutat att styrelsearvode för
räkenskapsåret 2021 ska utgå med 600 000 SEK till
styrelsens ordförande och 290 000 SEK till övriga sty-
relseledamöter. Arvode till ordföranden i revisions-
utskottet uppgår till 100 000 SEK och till respektive
ledamot i revisionsutskottet utgår arvode om 50 000
SEK. Ersättning till ordföranden i ersättningsutskottet
uppgår till 50 000 SEK och varje ledamot i ersättnings-
kommittén betalas 25 000 SEK. Ledamot i styrelsen är
inte berättigad till några förmåner efter att ha lämnat
styrelsen.
Verkställande ledning och koncernledning
Det är styrelsens policy att löner och andra anställ-
ningsvillkor ska vara marknadsmässiga och tillräck-
liga för att attrahera tillräckligt kvalificerade anställda
för respektive befattning. Styrelsen bestämmer om
ersättning för verkställande direktören. Lönen för
verkställande direktören består av en fast lön, rörlig
lön och övriga förmåner. Årslönen för bolagets verk-
ställande direktör uppgick för 2021 till 0,55 MEUR
tillsammans med en rörlig del om maximalt 60 pro-
cent av årslönen. Den verkställande direktören, med
stöd från styrelsen, bestämmer om ersättning för
andra medlemmar i koncernledningen. Lönerna till
medlemmarna i koncernledningen består av en fast
lön och pension, med möjlighet till rörlig lön och
övriga förmåner. Den rörliga lönen som bolagets verk-
ställande direktör, finansdirektör och de fem affärs-
enhetscheferna är berättigade till är normalt begrän-
sad till maximalt 60 procent av den fasta lönen.
Ledamöterna av verkställande ledningen och
medlemmarna i koncernledningen ska erbjudas en
lön som är marknadsmässig och baserad på respek-
tive persons ansvar, kompetens och prestation.
Årsstämman kan därutöver besluta om att erbjuda
långsiktiga incitamentsprogram såsom aktie- och
aktiekursrelaterade incitamentsprogram. Dessa inci-
tamentsprogram ska vara avsedda att bidra till lång-
siktig värdetillväxt och tillhandahålla ett gemensamt
intresse för värdeutveckling för aktieägare och med-
arbetare. För ytterligare information om ersättning till
styrelse och koncernledning, se sidorna 46-47 respek-
tive sidorna 48-49, not 7.
De långsiktiga prestationsbaserade ersättnings-
programmen (LTIP 2019, LTIP 2020 respektive LTIP
2021) syftar dels till att stärka Nordic Waterproofings
förmåga att behålla de bästa talangerna för nyckel-
positioner, dels till att stimulera deltagarna till ökade
insatser genom att sammanlänka deras ekonomiska
intressen och perspektiv med aktieägarnas. LTIP 2019,
LTIP 2020 och LTIP 2021 löper på tre år och utfallet
beror på uppfyllandet av olika finansiella prestations-
krav. För att erhålla maximal tilldelning av presta-
tionsaktierätter i LTIP 2021 måste EBIT-tillväxten
under perioden från 1 januari 2021 till 31 december
2023 motsvara ett årligt genomsnitt om 10 procent.
Mer information om LTIP 2019, LTIP 2020 och LTIP
2021 finns på sidan 58.
8
STYRELSENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL
INTERNREVISION
Nordic Waterproofing har utarbetade styr- och intern-
kontrollsystem. Bland annat genomförs årligen en
självutvärdering av varje bolags kontrollmiljö och den
centrala redovisningsenheten följer upp denna inom
utvalda områden och bolag. Styrelsen och revisions-
utskottet följer upp bolagets bedömning av den
interna kontrollen bland annat genom kontakter med
bolagets revisorer, som årligen genomför revision av
den interna kontrollen. Styrelsen har mot bakgrund
av ovanstående valt att inte inrätta en särskild intern-
revision.
AVSEENDE FINANSIELL RAPPORTERING
Styrelsens och verkställande ledningens ansvar för
finansiell rapportering och intern kontroll regleras,
bland annat, av bokföringslagen, årsredovisnings-
lagen, aktiebolagslagen samt Koden.
Styrelsen överväger regelbundet om det skulle
vara lämpligt att inkludera ytterligare finansiell och
icke-finansiell information i bolagets rapporter. Styrel-
sen bedömer regelbundet de väsentliga riskerna som
hör samman med bolagets verksamhet och utförandet
av bolagets strategi samt de risker som hör samman
med den finansiella rapporteringen, och strävar efter
att säkerställa att sådana risker hanteras på ett
proaktivt och effektivt sätt.
Som en del av bolagets riskbedömning har olika
internkontrollsystem införts, vilka regelbundet ses
över av styrelsen för att säkerställa att sådana system
är lämpliga och tillräckliga inom ramen för bolagets
verksamhet. Bolagets årsredovisning inkluderar infor-
mation om hantering av verksamhetsrisker. Den
finansiella rapporteringen och de interna kontrollerna
syftar till att förse styrelsen och verkställande led-
ningen med rimlig försäkran om att:
BOLAGSSTYRNING
43
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
• Rapportering från verkställande ledningen är pålit-
lig och i överensstämmelse med interna policyer
och rutiner och ger en sann och rättvis bild av bola-
gets finansiella prestation och finansiella ställning.
• Väsentliga risker identifieras och minimeras.
• Interna kontroller är på plats för att stödja kvalite-
ten och effektiviteten i affärsprocesserna och för att
skydda bolagets verksamhet och tillgångar.
• Verksamheten utförs i överensstämmelse med till-
lämpliga lagar, regler och interna policyer.
KONTROLLMILJÖ
Styrelsen har det övergripande ansvaret för den
interna kontrollen avseende den finansiella rapporte-
ringen. I syfte att skapa och vidmakthålla en funge-
rande kontrollmiljö har styrelsen fastställt ett antal
grundläggande dokument av betydelse för den finan-
siella rapporteringen, däribland särskilt styrelsens
arbetsordning och instruktion för den verkställande
direktören. Styrelsen har vidare utsett ett revisions-
utskott som har som huvudsaklig uppgift att säker-
ställa att fastlagda principer för den finansiella rap-
porteringen och interna kontrollen efterlevs samt att
ändamålsenliga relationer med bolagets revisor upp-
rätthålls. Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kon-
trollmiljö och det löpande arbetet med den interna
kontrollen avseende den finansiella rapporteringen
är delegerat till den verkställande direktören, som
regelbundet rapporterar till styrelsen utifrån fast-
ställda rutiner. Utöver detta kommer rapportering
från bolagets revisorer.
Den interna kontrollstrukturen bygger också på
ett ledningssystem baserat på Nordic Waterproofings
organisation med tydliga finansiella roller, ansvars-
områden och delegering av befogenheter. Operativa
beslut fattas på bolagsnivå, medan beslut om strategi,
övergripande finansiella frågor, förvärv och större
investeringar fattas av Nordic Waterproofings styrelse
och koncernledning. De styrande dokumenten rörande
redovisning samt finansiell rapportering utgör de
väsentligaste delarna av kontrollmiljön när det gäller
den finansiella rapporteringen. Dessa dokument upp-
dateras löpande, och minst en gång per år, vid änd-
ringar av exempelvis redovisningsstandarder och lag-
stiftning.
RISKBEDÖMNING
I koncernen genomförs löpande en riskbedömning
för identifiering av väsentliga risker avseende den
finansiella rapporteringen. Beträffande den finansiella
rapporteringen bedöms risken främst ligga i väsent-
liga felaktigheter i redovisningen när det gäller till
exempel bokföring och värdering av tillgångar, skul-
der, intäkter och kostnader eller andra avvikelser.
Bedrägeri och förlust genom förskingring är en annan
risk. Riskhantering är inbyggd i varje process. Olika
metoder används för att värdera och begränsa risker
och för att säkerställa att de risker som Nordic Water-
proofing är utsatt för hanteras i enlighet med fast-
ställda policyer, instruktioner samt etablerade uppfölj-
ningsrutiner. Dessa policyer, instruktioner och rutiner
syftar till att minska eventuella risker, och främjar
korrekt redovisning, rapportering och informations-
givning.
NÄRSTÅENDETRANSAKTIONER
Enligt aktiebolagslagen får en ledamot av styrelsen
eller verkställande ledningen inte delta i affärstrans-
aktioner som involverar avtal mellan bolaget och leda-
moten eller rättsliga åtgärder mot ledamoten, eller
i affärstransaktioner som involverar ett avtal mellan
bolaget och en tredje part eller rättsliga åtgärder
mot en tredje part, om ledamoten har ett väsentligt
intresse i sådan verksamhet och det väsentliga
intresset skulle kunna stå i strid med bolagets
intressen.
9
REVISION
Enligt bolagsordningen ska årsstämman utse en
auktoriserad revisor som ska revidera Nordic Water-
proofings räkenskaper. Revisor för Nordic Water-
proofing Holding AB är Deloitte AB med Jeanette
Roosberg som huvudansvarig. Jeanette Roosberg
är för när varande också revisor för de svenska dotter-
bolagen.
Den totala ersättningen till bolagets revisor under
2021 uppgick till SEK 4,1 m (5,6)
Den totala ersättningen till övriga revisorer i kon-
cernen under perioden uppgick till 1,3 MSEK (0,8).
Ytterligare information återfinns i not 35.
Revisorn utses för en period av ett år av aktie-
ägarna efter förslag från valberedningen och efter
rekommendation från styrelsen och revisionsutskot-
tet. Ramen för revisorns uppdrag, inklusive revisions-
och icke-revisionsuppgifter, kommer styrelsen och
revisorn överens om varje år baserat på rekommen-
dationer från revisionsutskottet.
Bolaget har regelbunden dialog och informations-
utbyte med revisorn. För att säkerställa att styrelsens
och revisionsutskottets behandling sker på ett struk-
turerat sätt, och för att tillgodose styrelsens informa-
tionsbehov, träffade Nordic Waterproofings revisorer
revisionsutskottet vid fyra tillfällen samt styrelsen vid
ett tillfälle under 2021.
Revisorn är skyldig att närvara vid årsstämman
och är berättigad att närvara vid övriga bolagsstäm-
mor. Vid årsstämman är revisorn skyldig att svara på
frågor avseende den årsredovisning som behandlas
på sådan årsstämma. Revisorn har även rätt att när-
vara, och har varit närvarande, vid styrelsemötet där
bolagets årsredovisning läggs fram och – enligt styrel-
sens arbetsordning – även vid andra styrelsemöten,
där finansiella rapporter, över vilka revisorn ska avge
ett yttrande, behandlas.
INFORMATIONSPOLICY OCH
INSIDER OCH LOGGBOKSPOLICY
Nordic Waterproofing har upprättat en informations-
policy och en insider- och loggbokspolicy i syfte att
informera anställda och andra berörda inom och utom
bolaget om de lagar och regler som är tillämpliga
avseende bolagets informationsspridning och de sär-
skilda krav som ställs på personer som är aktiva i ett
börsnoterat bolag rörande exempelvis kurspåverkande
information. I samband med detta har bolaget etable-
rat rutiner för att hantera informationsspridning.
IRFUNKTIONEN
IR-funktionen leds av bolagets ekonomi- och finans-
direktör. De viktigaste uppgifterna består av att förbe-
reda kvartals- och årsrapporter, analytikerträffar,
bolagsstämmor och kapitalmarknadsrepresentatio-
ner, samt regelbundet rapportera om IR-aktiviteter.
Extern finansiell information lämnas regelbundet
i form av:
• Delårsrapporter
• Årsredovisning
• Regulatoriska pressmeddelanden samt uppdate-
ringar av koncernens verksamhet
• Presentationer för finansanalytiker, investerare och
media samma dag som bokslutskommuniké och
delårsrapporter publiceras
• Möten med finansanalytiker, investerare och
representanter för media.
YTTERLIGARE INFORMATION
Besök www.nordicwaterproofing.com för mer infor-
mation om bolagsordning, Uppförandekod, och för
information från tidigare.
BOLAGSSTYRNING
44
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
STYRELSENS ARBETE 2021
Styrelsen ska genomföra minst sex möten per år.
Under 2021 genomfördes totalt 12 möten (15) i Nordic
Waterproofing Holding. Styrelsens arbete följer en årlig
cykel, för att styrelsen på bästa sätt ska kunna fullgöra
sina arbetsuppgifter. I början av året behandlas bok-
slutskommunikén och årsredovisningen samt de ären-
den som ska läggas fram på årsstämman. I slutet av
året behandlas budgeten för det kommande året. Varje
kvartal rapporteras koncernens resultat och delårs-
rapporter godkänns för publicering.
PRINCIPER FÖR ERSÄTTNING
Följande principer för ersättning till styrelse och
ledande befattningshavare är fastställda av års-
stämman 2021:
Ledamöter i bolagets styrelse och ledning erhåller
en fast årlig ersättning. Härutöver kan ledamöter av
ledning erhålla en incitaments baserad ersättning
som kan bestå av kontant bonus baserad på utfall
av finansiella parametrar såväl som engångs- eller
situationsbeslut.
ERSÄTTNING I FORM AV KONTANT BONUS
Utbetalning av kontant bonus kan bestå av en årlig
bonus som respektive ledande befattningshavare
erhåller om specifika mål för bolaget eller andra
personliga mål uppnås för det relevanta året. Den
kontanta bonusen ska motsvara maximalt 100 procent
av den fasta grundlönen för varje berättigad ledamot
i bolagets ledning. Utbetalning av bonus är endast
aktuellt när villkor och mål har uppnåtts, antingen
i sin helhet eller delvis (enligt avtal). Ingen bonus
betalas ut om målen inte skulle uppnås. Målen för
ledande befattningshavare ska beslutas i samråd
mellan styrelsen och verkställande direktören.
Andra bonusöverenskommelser, som kan leda till
ersättning i form av kontant bonus upp till 100 procent
av grundlönen, kan utfalla under specifika förutsätt-
ningar. Sådana utbetalningar ska typiskt ske som en
effekt av en konkret händelse. Med beaktande av
begränsningar som följer av relevant lagstiftning kan
sådana händelser omfatta förvärv av en kontrollpost
i ett bolag, fullföljande av ett bolagsförvärv, genom-
förande av andra viktiga transaktioner eller att andra
mål uppnås.
Revisors yttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i Nordic Waterproofing Holding
AB (publ) organisationsnummer 556839-3168
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-
rapporten för räkenskapsåret 2021-01-01 – 2021-12-31
på sidorna 40-45 och för att den är upprättad i enlig-
het med årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings-
rapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och
omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige
har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för våra uttalanden.
UTTALANDE
En bolagsstyrningsrapport har upprättats.
Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket
punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 §
andra stycket samma lag är förenliga med årsredovis-
ningen och koncernredovisningen samt är i överens-
stämmelse med årsredovisningslagen.
Malmö 28 mars, 2022
Deloitte AB
Jeanette Roosberg
Auktoriserad revisor
DECEMBER
• Budget och strategi, årlig plan
NOVEMBER
• Delårsrapport, beslut om
återköp av egna aktier
OKTOBER
• Strategigenomgång per affärsenhet,
godkännande av förvärv,
styrelseutvärdering
SEPTEMBER
• Hållbarhetsstrategi,
godkännande av förvärv
JULI
• Delårsrapport
JANUARI
• Ärenden för årsstämma, IT säkerhet
FEBRUARI
• Bokslutskommuniké
MARS
• Revision och genomgång årsredovisning,
godkännande av förvärv.
APRIL
• Årsredovisning
• Delårsrapport
• Konstituerande styrelsemöte
MAJ
• Godkännande av förvärv, policyefterlevnad,
beslut om extrastämma
JAN
FEB
MAR S
APR
MAJ
JUN I
JUL I
AUG
SEP
OKT
NOV
DEC
STYRELSENS
ARBETE
BOLAGSSTYRNING
45
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Styrelse
Namn Mats O. Paulsson Leena Arimo Steffen Baungaard Allan Lindhard Jörgensen
Befattning Styrelseordförande sedan 2020. Ordförande
i ersättningsutskottet.
Styrelseledamot. Ledamot i revisionsutskottet. Styrelseledamot. Ledamot i ersättnings-
utskottet.
Styrelseledamot. Ledamot i revisionsutskottet.
Invald 2017 2020 2019 2018
Född 1958 1963 1967 1965
Nationalitet Svensk Finsk Dansk Dansk
Övriga uppdrag
1)
Styrelseordförande i Caverion Oy,
Nordisk Bergteknik AB och Sveviva AB.
Styrelseledamot i BE Group AB och Bösarps
Grus & Torrbruk AB.
CFO för det finska dotterbolaget till den
börsnoterade svenska installations- och
fastighetservicekoncernen Bravida.
Styrelseordförande för Brøndum Holding A/S,
DEKO A/S, MB Packaging A/S och Frederikshøj
Ejendomme A/S.
Vice styrelseordförande för Arkil Holding A/S.
Styrelseledamot för MT Højgaard Holding A/S,
Carl Ras A/S och EBK Huse A/S.
VD för Dovista A/S
Styrelseordförande i Velfac A/S, Rational
Vinduer A/S och Svenska Fönster AB
Styrelseledamot i OH Industri A/S och
Pankas A/S.
Tidigare uppdrag
1)
VD för Bravida AB, VD för Strabag Scandinavia
AB och VD för Peab Industri AB.
Styrelseledamot i Acando AB,
Elda Acquisition AB, Paroc Oy, Ramirent Plc,
BTH Bygg AB, KEWAB, Mark &
Energibyggarna AB och Win Group AB.
Ekonomidirektör för divisioner inom
Lemminkäinen och verkställande direktör
vid Lemcon Networks.
Koncerndirektör för Huscompagniet A/S
2008–2019 samt VD/koncern-direktör för NCC
i Danmark 1998–2008.
Styrelseledamot i Huscompagniet A/S, VD för
Kemp & Lauritzen A/S, operativ chef för NCC
AB, VD för Eurodan-huse A/S, redovisningschef
för Eurodan-huse A/S, revisor hos Pricewater-
houseCoopers A/S.
Utbildning Civilingenjör, Lunds universitet. Masterexamen från Helsinki University of
Technology, Finland.
Civilekonomexamen, Copenhagen Business
School, Danmark, samt en examen från
Harvard Business School, USA.
Civilekonom, Handelshögskolan i Köpenhamn,
Danmark.
Oberoende i förhållande till större aktieägare Ja Ja Ja Ja
Oberoende i förhållande till bolagets ledning Ja Ja Ja Ja
Aktieinnehav i Nordic Waterproofing
1)
15 000 0 aktier. Har ej handlat i NWG-aktien under
2021.
0 aktier. Har ej handlat i NWG-aktien under
2021.
0 aktier. Har ej handlat i NWG-aktien under
2021.
Deltagande i styrelsesammanträden 12 av 12 möten 12 av 12 möten 12 av 12 möten 12 av 12 möten
Deltagande i revisionsutskot - 3 av 3 möten - 4 av 5 möten
Deltagande i ersättningsutskott 2 av 2 möten - 2 av 2 möten -
Arvoden 2021
2)
Styrelseuppdrag 566 667 285 000 285 000 285 000
Utskottsuppdrag 50 000 33 333 25 000 50 000
Totalt 2021 616 667 318 333 310 000 335 000
1) Egna och närståendes aktier. Ovanstående styrelseuppdrag och aktieinnehav i Nordic Waterproofing redovisar situationen per 31 januari 2022. Informationen uppdateras regelbundet på www.nordicwaterproofing.com
2) Arvoden till styrelseledamöter valda vid årsstämman har fastställts av årsstämman efter förslag från valberedningen. Arvoden för kalenderåret 2021 har utbetalts enligt not 7. Inga konsultarvoden har utgått till styrelseledamöterna, arvoden är exklusive eventuella utlägg.
STYRELSE OCH LEDNING
46
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Styrelse
Namn Riitta Palomäki Hannu Saastamoinen
Befattning Styrelseledamot sedan 2016.
Ordförande i revisionsutskottet.
Styrelseledamot.
Ledamot i ersättningsutskottet.
Invald 2016 2020
Född 1957 1960
Nationalitet Finsk Finsk
Övriga uppdrag
1)
Styrelseledamot, ordförande i revisions-
utskottet, ledamot i riskutskottet OP Financial
Group.
Styrelseordförande för Rototec Group AB och
MTC Flextek OY.
Styrelseledamot för M&G BV, Veho Group Oy
och Bemsiq Ab.
Tidigare uppdrag
1)
Styrelsemedlem, ordförande i revisionskommittén
och ledamot i ersättningsutskottet för HKScan Oyj,
Executive Vice President och CFO i Uponor Oyj,
styrelsemedlem och ordförande i revisionsutskottet
för Componenta Oyj, CFO i Kuusakoski Group,
olika ledande befattningar i Konecranes och ABB
Finland.
Ledande befattningar inom bland annat
Munters, Huurre Group, TAC Svenska,
Carrier Refigeration och Electrolux. VD för
inomhus klimatkoncernen Swegon, ett helägt
dotterbolag till börsnoterade svenska invest-
mentbolaget Investment AB Latour.
Utbildning Ekonomie Magisterexamen från Åbo
Handelshögskola, Finland.
Masterexamen från Helsingfors Handels-
högskola.
Oberoende i förhållande till större aktieägare Ja Ja
Oberoende i förhållande till bolagets ledning Ja Ja
Aktieinnehav i Nordic Waterproofing
1)
5 000 0 aktier. Har ej handlat i NWG-aktien under
2021.
Deltagande i styrelsesammanträden 12 av 12 möten 12 av 12 möten
Deltagande i revisionsutskot 5 av 5 möten -
Deltagande i ersättningsutskott - 1 av 1 möte
Arvoden 2021
2)
Styrelseuppdrag 285 000 285 000
Utskottsuppdrag 100 000 16 667
Totalt 2021 385 000 301 667
1) Egna och närståendes aktier. Ovanstående styrelseuppdrag och aktieinnehav i Nordic Waterproofing redovisar situationen per 31 januari 2022. Informationen uppdateras regelbundet på www.nordicwaterproofing.com
2) Arvoden till styrelseledamöter valda vid årsstämman har fastställts av årsstämman efter förslag från valberedningen. Arvoden för kalenderåret 2021 har utbetalts enligt not 7. Inga konsultarvoden har utgått till styrelseledamöterna, arvoden är exklusive eventuella utlägg.
STYRELSE OCH LEDNING
47
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Koncern -
ledning
Namn Martin Ellis Palle Schrewelius Mats Lindborg Esa Mäki
Befattning Verkställande direktör och koncernchef. Finans- och ekonomidirektör (CFO) samt
ansvarig för investerarrelationer.
Affärsenhetschef, Sverige och Norge. Affärsenhetschef, Finland.
Anställd sedan 2011 2020 1986 2017
I nuvarande befattning sedan 2015 2020 2011 2017
Född 1956 1963 1964 1969
Nationalitet Brittisk Svensk Svensk Finsk
Utbildning Examen från HEC Paris Business School,
Frankrike. Har även bedrivit studier vid Stern
Business School i New York, USA och vid
Getulio Vargas Business School i São Paulo,
Brasilien.
Masterexamen i företagsekonomi från Lunds
universitet, Lund, Sverige.
Examen från fyraårigt tekniskt gymnasium
(byggnationsteknik) från Erik Dahlbergs
Gymnasium i Jönköping.
Ingenjörsexamen i byggekonomi och kandidat-
examen i byggkonstruktion från Tammerfors
universitet, Finland.
Tidigare befattningar i urval Styrelseordförande i Nordic Waterproofing.
30 års erfarenhet från ledande positioner, bl.a.
VD för Icopal och chef för Saint Gobain, Building
Materials Division.
Över 25 års erfarenhet från positioner som CFO
och controller i ett flertal branscher hos, bland
andra, Alligator Bioscience AB, Getinge och
Sandvik.
30 års erfarenhet från positioner inom bland
annat försäljning och marknadsföring, inklusive
Trelleborg Waterproofing.
VD för Nesco Group, olika ledningsbefattningar
i Icopal Finland och andra bolag i byggbran-
schen.
Aktieinnehav i Nordic Waterproofing
1)
211 402 9 000 12 868 15 384
1) Egna och närståendes aktier. Ovanstående aktieinnehav i Nordic Waterproofing redovisar situationen per 31 januari 2022. Informationen uppdateras regelbundet på www.nordicwaterproofing.com
STYRELSE OCH LEDNING
48
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
ERSÄTTNINGAR TILL KONCERNLEDNINGEN
MSEK
Fast
lön
Rörlig
lön
Incitaments-
program
Övriga
förmåner Totalt Pension
Totalt inkl
pension
VD 2021 5,6 3,3 2,1 0,0 11,0 0,0 11,0
2020 5,4 3,2 2,1 0,0 10,6 0,0 10,6
Koncernledningen 2021 14,8 6,0 2,7 0,4 23,9 3,8 27,6
2020 13,8 7,1 4,2 0,4 25,5 3,6 29,1
Summa 20,4 9,3 4,8 0,4 34,9 3,8 38,6
Summa 19,2 10,3 6,3 0,4 36,1 3,6 39,7
Koncern -
ledning
Namn Paul Erik Rask Martin Tholstrup Thomas Zipfel
Befattning Affärsenhetschef, Danmark. Affärsenhetschef, Taasinge Elementer. Affärsenhetschef, SealEco.
Anställd sedan 1992 2015 2009
I nuvarande befattning sedan 2000 2017 2011
Född 1962 1976 1961
Nationalitet Dansk Dansk Svensk
Utbildning Kandidatexamen i företagsekonomi från Aarhus
Universitet och civilekonomexamen från Aarhus
Universitet, Danmark samt Executive Master of
Business Administration från Scandinavian
International Management Institute i Köpen-
hamn, Danmark. Har också studerat Advanced
Management Programme vid INSEAD.
Snickare från Svendborg Erhvervsskole,
Danmark och teknisk examen i bygg-
konstruktion från Erhvervsakademiet Lillebælt,
Danmark.
Elektronikingenjörsexamen från Industrie
und Handelskammer Bochum, Tyskland.
Executive Marketing Program och ett Executive
Management Program vid Institutet för före-
tagsledning, Handels högskolan i Stockholm.
Tidigare befattningar i urval 30 års erfarenhet från ledande befattningar
samt inom försäljning och marknadsföring,
inklusive Trelleborg Phønix A/S.
VD för AtticGroup A/S och AtticGroup AB samt
20 års erfarenhet med utveckling, försäljning
och prefabricering inom byggbranschen.
20 års erfarenhet från ledande befattningar,
inklusive Trelleborg Waterproofing.
Aktieinnehav i Nordic Waterproofing
1)
16 374 16 815 8 848
1) Egna och närståendes aktier. Ovanstående aktieinnehav i Nordic Waterproofing redovisar situationen per 31 januari 2022. Informationen uppdateras regelbundet på www.nordicwaterproofing.com
STYRELSE OCH LEDNING
49
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Efterfrågan på Nordic Waterproofings produkter och
lösningar varierar beroende på marknad. Koncernen
fokuserar på att ha en exponering mot marknads-
segment som sammantaget har en god balans mellan
tidig och sencyklisk byggindustri, likväl mot privatper-
soner som industriella aktörer, vars efterfrågan balan-
serar varandra väl. Säsongs effekter förekommer och
är extra tydliga inom rörelsesegmentet Installation
Services. Läs mer om säsongs effekter på sidan 21.
FÖRTROENDERISKER
Nordic Waterproofing har som en ledande aktör på
den nordiska tätskiktsmarknaden höga förväntningar
på sig. Koncernen riskerar att enskilda medarbetares
beteenden eller affärsbeslut raserar det förtroende
som byggts upp under en lång tid. Sådana händelser
och beteenden som skulle kunna påverka koncernens
varumärken och förtroende negativt är viktiga att
förebygga och minimera. Därför genomför koncernen
löpande utbildning i Uppförandekoden och i produkt-
användning och produktsäkerhet.
KRISHANTERING
Nordic Waterproofings krishantering är decentralise-
rad vilket innebär att så långt som är möjligt ska
händelser lösas lokalt, nära incidentens ursprung.
Den krisorganisation som finns på koncernnivå ska
säkerställa att berörda inom Nordic Waterproofing har
kunskap och kompetens att hantera olika incidenter.
I händelse av större incidenter som kan anses påverka
koncernen i stort ska koncernens krisorganisation
inklusive styrelsen informeras och bedöma hur
händelsen ska hanteras.
ANSVAR OCH UPPFÖLJNING
Förmågan att identifiera, utvärdera, hantera och följa
upp risker utgör en viktig del av styrningen och
kontrollen av Nordic Water proofings affärsverksam-
het. Syftet är att koncernens mål ska nås genom ett
väl övervägt risktagande inom fastställda ramar.
Risker och möjligheter övervakas och rapporteras
löpande till den verkställande ledningen och koncer-
nens styrelse för bedömning av lämpliga åtgärder.
Ansvaret för riskarbetet åligger varje chef i Nordic
Waterproofings olika affärsenheter. Ansvaret avser
både det löpande arbetet och att driva och utveckla
processen för riskhantering. Årligen genomförs en
bottom-up-utvärdering av risker i varje affärsenhet.
En riskmatris upprättas med de 10 största riskerna
– deras sannolikhet, konsekvenser och åtgärder för
att minska eller förhindra riskerna – och konsolideras
sedan upp från varje affärsenhet till koncernnivå och
ligger till grund för en lista på koncernens gemen-
samma risker.
Den finansiella riskhanteringen hanteras av kon-
cernens CFO som också ansvarar för koncenens
externa bankrelationer, likviditetshantering, finans-
netto, räntebärande skulder och tillgångar samt för
koncerngemensamma betalningssystem och nettning
av valutapositioner. Centraliseringen av finansförvalt-
ningen innebär betydande stordriftsfördelar, lägre
finansieringskostnader, säkerställande av en strikt han-
tering av koncernens finansiella risker och en bättre
intern kontroll. Läs mer om Nordic Water proofings
finansiella risker och riskhantering på sidorna 91-93.
Risker och riskhantering
All affärsverksamhet är förenad med risker. Risker som hanteras väl kan leda
till möjligheter och värdeskapande medan risker som inte hanteras rätt kan
leda till skador och förluster.
RISKER OCH RISKHANTERING
50
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
RISK BESKRIVNING UTVECKLING UNDER 2021
Marknad Byggmarkna-
dens utveckling
Tätskiktsmarknaden utgör en relativt liten nisch inom byggmarknaden och följer typiskt sett byggmarkna-
dens utveckling. Lägre byggaktivitet kan medföra att efterfrågan på Nordic Waterproofings produkter och
tjänster minskar.
Efterfrågan från byggbranschen var fortsatt stark under 2021, trots den globala covid-19-pandemin.
Vi bedömer att Nordic Waterproofings fördelning av försäljning är cirka 50 procent till renovering och
50 procent till nybyggnation vilket ger oss en bra balans att klara både hög- och lågkonjunkturer inom
byggmarknaden.
Konkurrens Nordic Waterproofings konkurrenter kan genom produktutveckling, förbättring av sina produktionsmeto-
der, förbättring av det totala erbjudandet eller genom att erbjuda sina produkter till lägre priser, få kunder
att föredra deras produkter och lösningar. Material, såsom PVC och TPO, som står för en liten del av kon-
cernens omsättning, kan öka i popularitet på bekostnad av bitumen- och EPDM-produkter.
Nordic Waterproofing följer ständigt utvecklingen på marknaden. Den totala efterfrågan på bitumen och
EPDM-produkter samt andra material som levereras via Nordic Waterproofings lokala affärsenheter är
stabil på koncernens marknader.
Operativa Oförutsedda
problem vid
företagsförvärv
Oförutsedda verksamhetsrelaterade problem som är förknippade med de förvärvade bolagen kan göra att
integrationsprocessen tar längre tid eller är dyrare än väntat och att förväntade synergier helt eller delvis
uteblir. Detta kan medföra att värdet i form av goodwill i samband med förvärv behöver skrivas ned.
Koncernen har uttalade planer att växa genom förvärv och har genomfört ett flertal de senaste åren.
Förvärvs processerna leds av en grupp erfarna ledare som bidrar till en strukturerad integrationsprocess där
bland annat koncernens Uppförandekod är en viktig del. Under 2021 gjordes totalt sju förvärv vilket ökat
denna risk jämfört med tidigare år.
Säsongs-
variationer
Avvikande säsongsvariationer kan uppstå, t.ex. tidigare start på vintersäsongen, vilket påverkar byggnads-
industrin negativt.
Koncernen upprätthåller en flexibel organisation, relevant för respektive affärsenhet, för att möta säsongs-
variationerna.
Störningar
i produktionen
Koncernens produktions- och installationsverksamhet kan drabbas av avbrott eller störningar i form av
exempelvis brand, maskinhaveri, störningar i IT-system, konflikt med arbetstagarorganisationer, väder-
förhållanden eller naturkatastrofer.
Koncernens tillverkningsenheter underhålls löpande och produktionen planeringsstoppas oftast en gång
om året för service. Nordic Waterproofing har reservkapacitet i flertalet produktionsenheter, vilket tillåter
kortare oplanerade driftstopp.
Miljötillstånd Produktionsenheterna i Danmark, Finland och Sverige är föremål för anmälnings- eller tillståndsplikt.
Verksamheten påverkar den yttre miljön huvudsakligen genom buller och utsläpp.
Koncernen har nödvändiga tillstånd för sin verksamhet och bevakar de eventuella ändringar i miljölag-
stiftning och tillståndsvillkor som kan ske i respektive land.
IT-system och
störningar
Koncernens IT-system kan störas av exempelvis mjukvarufel, datavirus, dataintrång, sabotage eller fysiska
skador.
Kontinuerlig övervakning av status och uppdateringar genomförs för att skydda koncernens IT-system.
Under året har skyddet mot obehörigt intrång utvidgats och tester genomförts för att utröna eventuella
svagheter. Inga större störningar rapporterades 2021.
Leverantörs-
förhållanden
Möjligheten att anlita alternativa trä-, bitumen- och gummikomponentleverantörer kan vara avgörande
i händelse av avbrott med koncernens huvudleverantörer. Leveransavtalen för gummiprodukter innehåller
minimivolymåtaganden för koncernen, vilket minskar möjligheten att köpa volymer av gummiblandningar
från alternativa leverantörer för anpassning till en lägre efterfrågan.
Koncernen har integrerat riskminimering och beroenden i inköpsprocessen. Potentiella leverantörer utvärde-
ras och ett tvåleverantörssystem används där det är möjligt. Under 2021 har det varit brist på olika råmaterial
och då har koncernens långsiktiga och goda relation med kritiska leverantörer varit en viktig komponent för
att säkra leveranser.
Vissa leveransproblem noterades under 2021, i synnerhet för produkter till vår verksamhet i Distri Pond.
Tillgång till
insatsmaterial
Det finns en risk för att koncernens leverantörer inte kan tillhandahålla insatsvaror som en konsekvens
av till exempel driftsstörningar, ökad efterfrågan eller brist på deras insatsmaterial.
Koncernen har under 2021 tidvis haft brist på vissa insatsmaterial, framför allt har detta negativt påverkat
verksamheterna inom Distri Pond och inom Installation Services.
Politisk risk Koncernen kan komma att ha levererantörer som anskaffar sina råmaterial från områden som kan
komma att påverkas av politisk turbulens eller till exempel genom en exekutiv order från US Treasury
Department's Office of Foreign Assets Control ("OFAC") inte längre får fortsätta att köpa sina råmaterial
från sin leverantör.
Under året har inte koncernen haft några negativa konsekvenser som en följd av politisk risk.
Effekter av
Rysslands krig
mot Ukraina
Ryssland har initierat ett krig mot Ukraina. Nordic Waterproofing har inga egna verksamheter i Ryssland
eller Ukraina och försäljningen till dessa marknader var begränsad under 2021. Konflikten påverkar våra
verksamheter genom svårigheter få tillgång till insatsvaror samt en stark kostnadsinflation. Koncernen
hanterar denna risk framför allt genom att avsluta alla inköpsrelationer som direkt eller indirekt är bero-
ende av varor eller tjänster från Ryssland.
Konflikten eskalerade till ett krig först 2022. De sanktioner som i början av 2022 införts mot Ryssland efter
deras angrepp på Ukraina kan komma att påverka koncernens tillgång till insatsmaterial.
VÄSENTLIGA RISKER FÖR NORDIC WATERPROOFING
RISKER OCH RISKHANTERING
51
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
RISK BESKRIVNING UTVECKLING UNDER 2021
Legala Konkurrens-
lagstiftning
Konkurrensmyndigheterna har befogenhet att inleda processer och kan kräva att en part ska upphöra att
tillämpa avtalsvillkor eller priser i avtal som befinns vara konkurrensbegränsande.
Under 2021 har inte någon av koncernens affärsenheter varit föremål för en utredning av konkurrens-
myndigheter.
Tvister med
intressenter
Nordic Waterproofing bedriver affärsverksamhet med många olika intressenter samt har ett flertal konkur-
renter inom varje verksamhet. Det finns en risk att meningsskiljaktigheter inte kan lösas utan kommer att
regleras genom utslag i domstol eller av skiljemän.
Nordic Waterproofing A/S och andra leverantörer av tätskiktsprodukter var föremål för en utredning av
danska konkurrens- och konsumentverket (KFST) vilken under 2020 avslutades utan vidare åtgärder från
myndigheterna. Vissa konkurrenter har valt att driva detta vidare i ett civilt mål och begärt ersättning för
den skada de anser de haft. Utöver dessa ärenden har koncernen inga väsentliga pågående tvister.
Förändringar
i regelverk
Förändringar i stimulansåtgärder avseende nybyggnation, lagar, förordningar och regler som påverkar
samhällsplanering, detaljplaner och exploatering av mark samt bygglovsregler kan ändras i framtiden.
Vidare kan förändringar ske i regler för bidrag, såsom ROT-avdrag i Sverige och hushållsavdrag i Finland.
Nordic Waterproofings produkter är väl etablerade på alla relevanta marknader och koncernen är i begrän-
sad utsträckning utsatt för förändringar i stöd/subventioner i olika länder.
Immateriella
rättigheter
Egenutvecklade produkter som saknar patentskydd kan vara viktigare för koncernens konkurrenssituation
på marknaden än vad som tidigare ansetts vara affärsmässigt motiverat. Det finns också en risk att kon-
cernen inte kommer att kunna försvara beviljade varumärken och patent.
Koncernen har etablerat rutiner för att registrera och underhålla sina patent, varumärken och andra
immateriella rättigheter med hjälp av en tredje part.
Förtroenderisker Med cirka 1 300 medarbetare i tio länder finns det risk för att någon av Nordic Waterproofings medarbetare
är involverad i oetiskt beteende vad gäller mutor, korruption, bedrägeri eller annat olagligt eller oetiskt
beteende. Det samma gäller för koncernens leverantörer.
Koncernen har sedan flera år etablerat en intern Uppförandekod, en Uppförandekod för leverantörer och
en Visselblåsarpolicy. Dess efterlevnad följs upp årligen i samband med medarbetarsamtalen.
VÄSENTLIGA RISKER FÖR NORDIC WATERPROOFING
RISKER OCH RISKHANTERING
52
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
RISK BESKRIVNING UTVECKLING UNDER 2021
Finansiella Valutarisker Koncernen är exponerad för valutarisk i form av transaktioner och omräkning av valutor. Transaktions-
exponering uppstår vid köp och försäljning av varor och tjänster i andra valutor än respektive dotterbolags
lokala valuta. Omräkningsexponeringen utgör den risk som omräkningsdifferensen representerar i form
av förändring i det egna kapitalet.
Koncernen har betydande kassaflöden i utländsk valuta (DKK, EUR och NOK) som uppstår i den löpande
verksamheten. In- och utflöden av utländska valutor är väl avvägda och eventuell nettotransaktionsexpone-
ring anses därför obetydlig.
Kreditrisker Kreditrisker kan uppstå i relationer med kunder som inte uppfyller sina skyldigheter. Koncernen har ett stort antal kunder i varje land, de flesta med en låg utestående kredit. Eftersom koncer-
nen upprätthåller nära relationer med sina kunder övervakas varje betalningsförsening och åtgärdas så
snart som möjligt. Med anledning av den pågående pandemin var det under 2021 särskilt stort fokus på
att bevaka utestående krediter. Inga större kreditförluster rapporterades 2021.
Råvaruprisrisk Råvaruprisrisk utgörs av risken för att förändringar i priset på råvaror får en oväntad påverkan på koncer-
nens resultaträkning, balansräkning eller kassaflöde.
Nordic Waterproofing är framförallt exponerat för risken för prisförändringar på fyra typer av råvaror:
bitumen, SBS, polyester samt EPDM. Det finns en risk för att koncernen inte kan kompensera för en ökad
kostnad för insatsvaror genom att införa ett högre pris mot kund, eller att sådan kompensation först kan
åstadkommas efter en period med negativ inverkan på koncernens resultat och ställning.
Koncernen är exponerad för råvaruprisvolatilitet och kan besluta om att säkra prisnivåerna under en viss
tid och/eller svara genom att höja priset på sina produkter. Under 2021 var spotpriserna för bitumen vola-
tila som en följd av rörelserna i marknadspriset för olja, koncernen hade mer stabila råvarupriser genom
hedge-avtal under årets två första kvartal. Råvarukostnaderna steg kraftigt på de flesta råmaterial och de
flesta av våra verksamheter kunde kompensera sig genom att göra prishöjningar, ibland med en viss för-
dröjning vilket ledde till kortsiktigt lägre marginaler.
Finansierings-
risker
Finansieringsrisk innebär att koncernen inte kan finansiera sina verksamheter, till exempel genom att kon-
cernens långivare säger upp kreditavtalet, leverantörer inte längre är villga att leverera på kredit eller att
det inte finns tillgängligt kapital från externa investerare.
Under 2021 har koncernen förlängt avtalet för dess långsiktiga finansieringen med ytterligare ett år vilket
minskat denna risk. Koncernen arbetar aktivt med sina relationer till större investerare och aktiemarkna-
den i allmänhet för att ha etablerade kontakter om en extern kapitalanskaffning skulle behöva göras.
Ränterisk Ränterisk utgörs av risken att en förändring av marknadsräntor får en negativ påverkan på koncernens
resultaträkning eller balansräkning. Koncernens banklån löper med rörlig ränta i form av EURIBOR 3M
eller STIBOR 3M plus en marginal.
Under 2021 har koncernens kovenanter i finansieringsavtalet varit på en stabil nivå med stort utrymme till
respektive gränsvärde vilket lett till en fortsatt låg räntekostnad.
Hållbarhet Miljörisker Koncernen är exponerad för miljö- och produktionsrisker i form av större bränder, med såväl produktions-
stopp som miljöpåverkan som konsekvens.
Vad avser bränder i egen produktion följs detta upp för varje enskild affärsenhet i en årlig utvärdering med
förebyggande åtgärdsprogram och test av krisberedskap. Uppföljningen rapporteras till koncernledningen.
Koncernen har inte varit utsatt för några incidenter som lett till negativ miljöpåverkan.
Arbetsmiljö-
risker
Koncernen är exponerad för risk för allvarliga personskador, och i värsta fall dödsfall, för takläggare inom
koncernens segment Installation Services.
Koncernen utbildar löpande personalen med syfte att minimera risker och olyckor. Best practice-jäm-
förelser görs mellan de olika ländernas organisationer. Under 2021 har särskilt fokus varit på att minska
olyckor på arbetsplatserna som leder till frånvaro samt arbetsmiljöriskerna av att arbeta hemifrån och inte
på samma vis som tidigare regelbundet träffa kollegor.
Mänskliga
rättigheter
Koncernen har försörjnings- och leverantörskedjor som dels är av gemensam karaktär och dels är speci-
fika för respektive affärsenhet. Vi utvärderar löpande våra leverantörer, men vi kan aldrig garantera att de
följer regler och lagar kring arbetsrätt och mänskliga rättigheter.
Koncernen utvärderar löpande de möjliga effekter koncernens verksamheter kan orsaka.
En Upp förandekod specifikt för leverantörer är etablerad vilken tydligör att koncernen endast accepterar
leverantörer som respekterar mänskliga rättigheter, inklusive ingen diskriminering.
VÄSENTLIGA RISKER FÖR NORDIC WATERPROOFING
RISKER OCH RISKHANTERING
53
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Aktien och aktieägarinformation
KURSUTVECKLING OCH HANDEL
Stängningskursen för NWG-aktien den 30 december
2021 var 223,00 SEK (164,00), vilket motsvarar ett
börs värde på 5 371 MSEK (3 950). År 2021 omsattes
totalt 10 165 838 (15 196 378) NWG-aktier på Nasdaq
Stockholmbörsen till ett genomsnittspris på 192,04
SEK per aktie (104,75).
Det genomsnittliga antalet omsatta aktier per
handelsdag var 40 181 (60 786). Det högsta priset som
betalades under perioden 1 januari till 31 december
2021 var 271,00 SEK (173,40) den 1 november och
det lägsta betalda priset var 144,60 SEK (57,60) den
28 januari. Under perioden 1 januaritill 31 december
2021 ökade Nordic Waterproofings aktiekurs med
36,0 procent (69,9), medan OMX Mid Cap-index steg
med 34,1 procent (36,4).
AKTIEÄGARE
Den 31 december 2021 ägdes merparten av det totala
aktiekapitalet av svenska institutioner och fonder med
59,7 procent (57,5) utländska institutionella ägare med
20,2 procent (18,6) och svenska privata investerare
med 12,8 procent (11,6). Den 31 december 2021 hade
Nordic Waterproofing Holding AB cirka 6 500 (5 500)
aktieägare. De tio största aktieägarna stod för 56,1
procent (61,7) av rösterna och 55,7 procent (61,3) av
aktiekapitalet.
Styrelseledamöterna innehade totalt 20 000
(20 000) NWG-aktier. De enskilda medlemmarnas
innehav visas på sidorna 46-47. Koncernledningen
innehade totalt 290 691 (263 476) NWG-aktier. De
enskilda medlemmarnas innehav visas på sidorna
48-49. Nordic Waterproofing innehade 176 334
(175 737) egna aktier per 31 december 2021.
Som en del av de långsiktiga resultatbaserade
incitamentsprogrammen (LTIP 2019, LTIP 2020 och
LTIP 2021) kan företaget återköpa aktier i syfte att
säkerställa tillgången på aktier för distribution av
prestationsaktier. Mer information om LTIP 2021
finns på sidan 58, not 7.
AKTIEKAPITAL OCH KAPITALSTRUKTUR
Nordic Waterproofing Holding AB aktiekapital per
31 december 2021 uppgick till 24 083 935 SEK. Det
totala antalet aktier är 24 083 935. Kvotvärdet per
aktie är 1,00 SEK.
PERSONER MED INSYNSSTÄLLNING
De personer som ingår i styrelsen och koncernled-
ningen vilka har en befattning som bedöms medföra
tillgång till icke-offentliggjord kurspåverkande informa-
tion, är registrerade som PDMR (Persons Discharging
22,3%
1,0%
76,7%
Svenska
aktieägare
Utländska
aktieägare
Anonyma
aktieägare
Managerial Responsibilities) i Nordic Waterproofing.
Börsbolag ska föra en förteckning över personer som
är anställda eller har uppdrag för bolaget och som har
tillgång till insiderinformation som rör bolaget. Dit kan
höra permanenta insynspersoner, men även andra per-
soner som har insiderinformation utan att vara regist-
rerade som permanenta insynspersoner. Nordic Water-
proofing för loggbok för varje finansiell rapport eller
pressmeddelande med insiderinformation.
UTDELNINGSPOLICY OCH UTDELNING FÖR 2021
För 2021 föreslår styrelsen en utdelning om 6,00 SEK
per aktie (5,50), vilket motsvarar 56 procent (51) av
nettovinsten för året. Baserat på aktiekursen för NWG-
aktien i slutet av 2021, uppgick direktavkastningen för
2021 till 2,7 procent (3,4) Den totala utdelningen om
143 MSEK (239) avses beslutas av bolagets årsstämma
och utbetalningen hanteras av Euroclear Sweden AB.
Rätt till utdelning har de personer som är införda
som ägare i den aktieförteckning som förs av Euro-
clear Sweden AB på avstämningsdagen beslutad av
årsstämman.
Nordic Waterproofings mål är att ha en årlig ut del-
ning motsvarande minst 50 procent av nettovinsten.
Ett beslut om utdelning ska beakta bolagets finansiella
position, investeringsbehov, likviditet samt allmänna
ekonomiska och affärsmässiga förhållanden.
Varken den svenska aktiebolagslagen eller Nordic
Waterproofings bolagsordning innehåller restriktioner
när det gäller rätten till utdelning för aktieägare utan-
för Sverige. Bortsett från eventuella begränsningar i
samband med bank- eller clearingverksamhet i aktu-
ella länder, kommer betalningar till utländska aktie-
ägare att genomföras på samma sätt som för aktie-
ägare i Sverige.
Ambitionen är att framtida kassaflöden ska kunna
fortsätta att användas för återbetalning av skulder och
utbetalning av aktieutdelningar, men också för att
skapa finansiellt utrymme för kompletterande förvärv.
INVESTERARRELATIONER
Nordic Waterproofing strävar efter att vara tillgängligt
och ge aktieägare och andra intressenter rätt infor-
mation i rätt tid. Finansiella resultat och andra viktiga
meddelanden offentliggörs regelbundet via informa-
tion till både privata och institutionella aktieägare.
Nordic Waterproofings webbplats, www.nordicwater-
proofing.com, innehåller en mängd material för aktie-
ägare, inklusive aktuellt aktiepris, pressmeddelanden
och information om utdelning. Nordic Waterproofing
upprätthåller en tyst period 30 dagar innan offentlig-
görandet av koncernens finansiella kvartalsrapporter,
alternativt från första dagen i kvartalet fram till offent-
liggörandet av koncernens finansiella kvartalsrappor-
ter om detta datum är mer än 30 dagar efter kvarta-
lets början.
VIKTIGARE IRAKTIVITETER UNDER ÅRET
Nordic Waterproofing har på grund av den rådande
pandemin inte arrangerat besök vid våra anläggningar.
Däremot har ett flertal presentationer gjorts via elek-
troniska media under året, till exempel:
• Februari - Presentation av bokslutskommunikén
2020, webcast, Aktiespararna, investerarmöten
• Mars – Carnegie Capital Goods seminar, EPB
Bolagsdag, investerarmöten
• April - Presentation av första kvartalet, webcast,
Årsstämma 2021, elektronisk
• Maj - Investerarmöten
• Juni – SHB Mid & small cap seminar, investerarmöten
GEOGRAFISK AKTIEÄGARFÖRDELNING
I RÖSTER, 31 DECEMBER 2021
AKTIEN OCH AKTIEÄGARINFORMATION
54
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
SEK 2021 2020
Resultat per aktie efter utspädning 10,71 10,58
Eget kapital per aktie efter utspädning 60,62 58,88
Utdelning per aktie 6,00 5,50
Utdelning i procent av resultatet per aktie 56% 51%
Total utdelning, MSEK 143 132
Direktavkastning, % 2,7% 3,4%
Aktiekurs per den 31 december, senast betalt 223,00 164,00
P/E-tal 20,8 15,6
Antal aktier, per den 31 december 24 083 935 24 083 935
Antal aktier, genomsnitt för året 24 083 935 24 083 935
• Juli - Presentation av andra kvartalet, webcast
• Augusti – Nordea Small and Mid Cap Days,
investerarmöten
• September - Carnegie Nordic Small and Mid Cap
Seminar, ABG Investor Day seminar, investerarmöten
• November - Presentation av tredje kvartalet,
webcast, EPB Temadag Bygg, investerarmöten
• December - investerarmöten
FÖLJANDE ANALYTIKER FÖLJER
NORDIC WATERPROOFING
ABG Sundal Collier/Introduce: Max Bacco
(max.bacc[email protected]) och Karl Bokvist
Carnegie: Sofia Sörling ([email protected])
och Kenneth Toll Johansson
ÅRSSTÄMMAN 2022
Årsstämman i Nordic Waterproofing Holding AB pla-
neras att äga rum torsdagen den 28 april.
KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMAN
Den kompletta kallelsen till årsstämman finns
tillgänglig på bolagets webbplats www.nordicwater-
proofing.com under rubriken Bolagsstyrning.
För att äga rösträtt måste aktieägare dels vara
införda i den av Euroclear Sweden AB förda aktiebo-
ken senast sju dagar före årsstämman.
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier
måste senast sju dagar före årsstämman tillfälligt ha
registrerat aktierna i eget namn.
FÖRSLAG TILL ÅRSSTÄMMAN 2021
Styrelsen och VD föreslår att till aktieägarna
utdelas en kontantutdelning om 6,00 SEK
per aktie (5,50).
IRKONTAKT
Palle Schrewelius, CFO och investor relations.
Telefon: +46 70 782 79 58
e-mail: pos@nordicwaterproofing.com
NORDIC WATERPROOFINGAKTIEN 2021
Antal omsatta, tusentalSEK
300
250
200
150
100
50
0
600
500
400
300
200
100
0
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
Antal omsatta,
tusental
OMX Stockholm
Construction & Materials PI
OMX Stockholm
Midcap PI
NW-aktien
NORDIC WATERPROOFINGAKTIEN 20172021
Antal omsatta, tusentalSEK
300
250
200
150
100
50
0
4500
3750
3000
2250
1500
750
0
2017 2018 2019 2020 2021
Antal omsatta,
tusental
OMX Stockholm
Construction & Materials PI
OMX Stockholm
Midcap PI
NW-aktien
AKTIEN OCH AKTIEÄGARINFORMATION
55
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Innehåll
Förvaltningsberättelse och finansiell information
Förvaltningsberättelse 57
FINANSIELLA RAPPORTER
Resultaträkning för koncernen 60
Rapport över koncernens totalresultat 60
Balansräkning för koncernen 61
Kassaflödesanalys för koncernen 62
Rapport över förändringar i eget kapital
i koncernen 63
FÖRTECKNING ÖVER NOTER TILL KONCERNENS
FINANSIELLA RAPPORTER
Grunder för upprättandet av
de finansiella rapporterna
1 Övergripande redovisningsprinciper 64
2 Förändrade redovisningsprinciper 65
3 Viktiga uppskattningar, bedömningar och
antaganden 65
Årets resultat
4 Rörelsesegment 66
5 Intäkter från avtal med kunder 67
6 Kostnader fördelade på kostnadsslag 69
7 Anställda och personalkostnader 70
8 Pensioner 72
9 Övriga rörelseintäkter och
rörelsekostnader 72
10 Finansiella intäkter och kostnader 73
11 Skatter 73
Koncernstruktur
12 Andelar i intresseföretag 75
13 Koncernföretag och dotterbolag 77
14 Förvärv 78
15 Uppgifter om moderbolaget 80
16 Närstående 80
Operativa tillgångar och skulder
17 Immateriella anläggningstillgångar 80
18 Materiella anläggningstillgångar 82
19 Leasing 84
20 Varulager 84
21 Kundfordringar 84
22 Övriga kortfristiga fordringar 84
23 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 85
24 Övriga kortfristiga skulder 85
25 Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter 85
Kapitalstruktur och finansiering
26 Andra långfristiga värdepappersinnehav 85
27 Likvida medel 85
28 Eget kapital 85
29 Resultat per aktie 86
30 Räntebärande skulder 86
31 Övriga långfristiga skulder 86
32 Finansiella instrument 87
33 Finansiell riskhantering och finanspolicy 91
34 Eventualförpliktelser 94
Övriga upplysningar
35 Arvode och kostnadsersättning
till revisorer 94
36 Kassaflödesanalys 95
37 Händelser efter balansdagen 95
FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET
Resultaträkning för moderbolaget 96
Balansräkning för moderbolaget 96
Rapport över förändringar i eget kapital
i moderbolaget 97
Kassaflödesanalys för moderbolaget 97
Noter för moderbolaget 98
UTTALANDE OCH RAPPORTER
Yttrande från styrelsen och
verkställande ledningen 101
Revisionsberättelse 102
Ekonomiska definitioner 105
Ordlista 106
Information till aktieägarna 107
INNEHÅLL FINANSIELL INFORMATION
56
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Förvaltningsberättelse
• Nettoomsättningen för 2021 ökade till 3 664 MSEK (3 303).
Av förändringen på totalt 11 procent (6) var 4 procent (7)
relaterad till organisk tillväxt, förvärv påverkade med 8 procent (0)
och valutaeffekter med -2 procent (-4).
• Rörelseresultatet (EBIT) ökade till 382 MSEK (337), en ökning med
13 procent (29).
• Styrelsen föreslår en utdelning om 6,00 SEK (5,50) per aktie.
Styrelsen och verkställande direktören for Nordic W aterproofing
registrerat i Sverige med säte registrerat på Rönnowsgatan 12, 252 25
Nordic Waterproofing Holding AB utgör moderbolag för Nordic Water-
proofing-koncernen. Nordic Waterproofing-aktien är noterad på Nasdaq,
Stockholm, Mid Cap under kortnamnet NWG.
VERKSAMHET
Nordic Waterproofing är huvudsakligen verksamt på tätskiktsmarknaden
i Nordeuropa. Vi erbjuder högkvalitativa produkter och lösningar för tak-
tätskikt i bland annat Sv erige , Finland, Danmark, Norge, Belgien, Neder-
länderna, Polen, Storbritannien och Tyskland. Nordic Waterproofing
tillhandahåller även installationstjänster genom helägda dotterbolag i
Finland, Norge och genom delägda franchisebolag i Danmark. Koncernen
har även verksamheter som prefabricerade tak- och väggelement i trä,
grön infrastruktur, takunderhåll samt flytande tätskikt för industrigolv.
Nordic Waterproofing har en stark varumärkesportfölj och en bred kund-
bas som i kombination med 17 produktions- och prefabriceringsenheter,
15 försäljningskontor samt ett antal distriktskontor i Finland och franchise-
bolag för installationstjänster i Danmark, utgör den europeiska plattform
från vilken Nordic Waterproofing kan leverera sina helhetslösningar. Med
helhetslösning för tätskikt avses alla produkter och tjänster som krävs
för att skapa en fullgod tätskiktsslösning.
Nordic Waterproofings verksamhet är indelad i två rörelsesegment:
Products & Solutions och Installation Services. Nordic Waterproofing
tillhandahåller ett brett utbud av tätskiktsprodukter konstruerade för
det krävande klimatet i Norden som är anpassade till olika typer av tak
Inom rörelsesegmentet Products & Solutions erbjuder vi egentillver-
kade produkter och lösningar för låglutande och lutande tak men erbjuder
även underleverantörstillverkade produkter som ett komplement till våra
egenproducerade produkter. . Vi tillhandahåller även prefabricerade tak-
och väggelement i trä och grön infrastruktur. Verksamheten inom rörelse-
segmentet bedrivs i Norden och i Nordeuropa. Nordic Waterproofing
erbjuder sina kunder nyckelfärdiga installationstjänster i Sverige,
Danmark och Finland, som omfattar såväl byggandet av hela taket som
enstaka takläggningstjänster.
Rörelsesegmentet Installation Services är helt integrerat i vår verk-
samhet och består huvudsakligen av installation och underhåll med våra
egna takprodukter för kommersiella fastigheter och bostäder. Vi erbjuder
också takunderhåll samt flytande tätskikt för industrigolv.
Nordic Waterproofing har en decentraliserad organisationsstruktur
med lokala ledningsgrupper i varje enskild affärsenhet, som understödjs
av en stark central ledning och koncernfunktioner, såsom ekonomifunk-
tionen, forsknings- och utvecklingsfunktionen, inköpssamordning samt
ledning av arbetet med hållbarhet vilket skapar effektivitet inom Koncer-
nen och lokal flexibilitet. Varje affärsenhet är ansvarig för den lokala pro-
duktionen samt för lönsamheten inom affärsenheten. Vi är av uppfatt-
ningen att den decentraliserade ledningsmodellen bidrar till nära lokala
kundrelationer, delaktighet samt hastighet i informationsflödet och
beslutsprocesser. Samtidigt bidrar de centrala funktionerna till att maxi-
mera synergier genom hela Koncernen. Inom rörelsesegmentet Products
& Solutions har de olika affärsenheterna Sverige & Norge, Finland, Dan-
mark, SealEco, Taasinge, Urban Green samt Veg Tech liksom affärsenhe-
terna i Finland och Norge inom Installation Services ett decentraliserat
ansvar för att självständigt driva sina verksamheter.
FINANSIELLA MÅL OCH MÅLUPPFYLLELSE 2021
Nordic Waterproofings ambition är att vara värdeskapande för människor
och miljö, men koncernens målsättning syftar också till att skapa värde
för aktieägare samt övriga intressenter utifrån en affärsmodell där det
finns tydliga finansiella mål. Vi arbetar mot av styrelsen antagna finan-
siella mål inom kategorierna tillväxt, lönsamhet och nivå på skuldsättning
vilka ska leda till att vi kan uppfylla ambitionen av vår utdelningspolicy
som ett fjärde mål. Det underliggande syftet med målen har varit att lång-
siktigt skapa värde för våra aktieägare, stärka vår finansiella ställning och
möjliggöra koncernens framtida strategiska satsningar. Under våren 2019
valde styrelsen att revidera koncernens finansiella mål, bland annat för att
beakta effekterna från implementeringen av IFRS 16 (Leasingavtal) vilka
bekräftades i december 2021. Dessa är de av styrelsen antagna finansiella
mål för koncernen:
Finansiella mål Utfall 2021
Nordic Waterproofing har som
målsättning att överstiga den
genomsnittliga tillväxten på kon-
cernens nuvarande marknader
genom organisk tillväxt. Dessutom
förväntar sig koncernen att växa
genom selektiva förvärv.
Under 2021 var gruppens orga-
niska tillväxt 4% vilket överstiger
tillväxten på våra huvudsakliga
marknader. Tillväxten genom för-
värv var 8 procent.
Nordic Waterproofings mål är att
generera en avkastning på syssel-
satt kapital (ROCE) överstigande
13 procent för räkenskapsåret.
För 2021 var avkastningen på sys-
selsatt kapital (ROCE) 16,6%.
Räntebärande nettoskuld i rela-
tion till EBITDA ska inte överstiga
3 gånger vid årets slut.
Vid utgången av 2021 var denna
relation 1,3 ggr.
Nordic Waterproofing har som mål
att ha en årlig utdelning om mer
än 50 procent av sitt netto resultat.
Utdelnings förslaget baseras på
koncernens finansiella ställning,
investeringsbehov, likviditetsposi-
tion samt allmänna ekonomiska
och affärsmäs siga förhållanden.
Under 2021 gjordes en utdelning
om 5,50 SEK per aktie samt en
extra utdelning om 4,50 SEK avse-
ende 2019. För årsstämman 2022
har styrelsen föreslagit en ordina-
rie utdelning om 6,00 SEK (56% av
årets resultat 2021).
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
57
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
FÖRETAGSFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Under 2021 har Nordic Waterproofing genomfört sex förvärv av dotter-
bolag och ett rörelseförvärv.
Inga avyttringar har gjorts under året.
Utöver nämnda förvärv har koncernens legala struktur även påverkats
av en fusion, som var en del i arbetet med att se över koncernens struktur
i Belgien.
För ytterligare uppgifter om under året genomförda förvärv, se not 14.
PERSONAL OCH PERSONALUTVECKLING
För år 2021 uppgick medelantalet anställda inom Nordic Waterproofing-
koncernen till 1 272 (1 147), vilket är en ökning med 125 personer. Antalet
anställda vid årets slut var 1 249 (1 105), en ökning med 144 personer
jämfört med föregående år. Förvärv har främst påverkat denna utveck-
ling. Medelantalet anställda i Sverige uppgick till 220 (220), vilket mot-
svarade 18 procent (120) av samtliga anställda inom koncernen. För ytter-
ligare uppgifter om medeltalet anställda och personalkostnader hänvisas
till not 7.
Nordic Waterproofing arbetar löpande för att ha en enhetlig kultur
inom organisationen och verkar för ett professionellt arbetssätt genom
koncernövergripande riktlinjer och principer, så som exempelvis imple-
menterad uppförandekod. Med syfte att säkerställa en solid plattform för
verksamheten samtidigt som medarbetarnas styrkor tillvaratas på bästa
möjliga sätt har koncernen processer och verktyg för medarbetarsamtal,
arbetsbeskrivningar, successionsplaneringar och kompetensutveckling.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
De senaste av årsstämman beslutade principer för ersättning till ledande
befattningshavare framgår av not 7. Riktlinjerna finns i sin helhet tillgäng-
liga på koncernens hemsida. Styrelsen har föreslagit årsstämman 2022
att anta en uppdatering av Riktlinjer för ersättning till ledande befatt-
ningshavare. Detta för att även omfatta ersättning till styrelseledamöter,
i allt övrigt är dessa väsentligt oförändrade mot tidigare riktlinjer.
LÅNGSIKTIGA INCITAMENTSPROGRAM
Bolaget har tre pågående incitamentsprogram (“LTIP 2019”, “LTIP 2020”
samt ”LTIP 2021”). Den totala kostnaden, inklusive sociala avgifter, beräk-
nas uppgå till cirka 10-12 MSEK för respektive program över program-
mens löptid, förutsatt att rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande
poster i genomsnitt ökar med 10-12 procent. Inga nya aktier kommer att
emitteras till följd av programmen. Bolaget kommer emellertid att för-
värva egna aktier för att säkerställa tilldelning av aktier och för att säkra
och täcka sociala avgifter. Per den 31 december 2021 innehar bolaget
176 334 (175 737) egna aktier.
Under 2021 avslutades programmet ”LTIP 2018”. Måluppfyllelsen av
programmet var 100% av maximalt utfall och under det tredje kvartalet
distribuerades 88 505 aktier till 17 deltagare i programmet.
Se vidare not 7.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
Hållbarhet är grunden för Nordic Waterproofings verksamhet. I enlighet
med ÅRL 6 kap 11§ har Nordic Waterproofing valt att upprätta den lag-
stadgade hållbarhetsrapporten som en från förvaltningsberättelsen
avskild rapport. Till hållbarhetsrapporten olika delar finns sidhänvisning
på sidan 35.
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
återfinns på sidan 35.
MILJÖ, HÄLSA, SÄKERHET OCH MÅNGFALD
Nordic Waterproofing arbetar miljömedvetet och tar miljöhänsyn i alla
beslut som bedöms ha direkt eller indirekt påverkan på miljön. Alla Nordic
Waterproofings dotterbolag omfattas av Koncernens miljöpolicy, som
täcker energiförbrukning, utsläpp och användning av råmaterial. I före-
kommande fall finns det en lokal policy som komplement. Alla produk-
tionsenheter tillämpar miljöledningssystem och varje produktionsanlägg-
ning har uppsatta miljömål. Verksamheten i Finland och Sverige är
certifierade enligt ISO 14001. Utöver detta arbetar Bolaget aktivt med att
minska avfall och energiförbrukning genom effektiviserad produktion på
Bolagets fabriker, samt ökad återanvändning av material och energi från
produktionsavfall som inte kan reduceras eller undvikas.
Nordic Waterproofings produktionsverksamheter är föremål för
anmälnings- eller tillståndsplikt enligt respektive lands miljö- och till-
ståndsregler. Nordic Waterproofings tillverkning i Värnamo kommun har,
tillsammans med Trelleborg Sealing Profiles Sweden AB, erhållit tillstånd
av miljöprövningsdelegationen inom Länsstyrelsen att enligt 9 kap. 6 §
i miljöbalken producera maximalt 25 000 ton gummiprodukter per år.
Prefabriceringen i Värnamo drivs i separat lokal, men verksamheten med-
för ingen förändring ur miljösynpunkt. För Bolagets verksamhet i Höganäs
har ett frivilligt tillstånd enligt miljöbalken erhållits av Länsstyrelsen för
tillverkning av bitumenbaserade tätskikt. I Danmark har Nordic Water-
proofing erhållit två miljötillstånd för produktionsverksamheten i Vejen;
det ena tillståndet är från 1989 och det andra tillståndet är från 2006.
I Finland har ett miljötillstånd erhållits för produktionsverksamheten
i Lojo. Det finska miljötillståndet är giltigt tills vidare.
Bolaget utbildar och informerar sina anställda om miljö, hälsa och
säkerhet och involverar dem i den kontinuerliga förbättringsprocessen.
Nordic Waterproofing upprätthåller goda hälso- och säkerhetsnormer
överallt där Bolaget är verksamt och arbetar för att minimera risker och
effekter av olyckor. Medarbetarnas säkerhet är alltid den högst priorite-
rade frågan och samtliga dotterbolag har en arbetsmiljöpolicy. Produk-
tionsenheten i Finland är certifierad enligt arbetsmiljöledningssystemet
OHSAS 18001. Bolaget tillämpar en nolltolerans mot alkohol och droger.
Bolaget har en uttalad policy om att aspekter som miljö, hälsa och
säkerhet ska beaktas vid utvecklingen av såväl produkter som processer.
Dessutom beaktas effekterna på miljö, hälsa och säkerhet vid val av de
kemiska ämnen som används i Bolagets produkter och processer.
Nordic Waterproofing arbetar mot målet att uppnå en balans avseende
etnicitet, ålder och kön, med hänsyn tagen till den typ av verksamhet som
bedrivs.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
58
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
BOLAGSSTYRNING
Se Bolagsstyrningsrapporten på sidorna 40-45.
RISKER OCH RISKHANTERING
Se avsnittet Risker och riskhantering på sidorna 50-53 samt finansiella
risker i not 33.
KRIGET RYSSLAND MOT UKRAINA
Den pågående konflikten mellan Ryssland och Ukraina har en påverkan
på vår verksamhet. Vi har inga dotterbolag i dessa länder och försälj-
ningen till dessa marknader var endast 0,4% av vår omsättning 2021.
De kraftiga prisökningarna och försämrade tillgången till insatsvaror kan
förväntas påverka vår verksamhet. Vår finansiella ställning med en stark
balansräkning efter positiva resultat och kassaflöden från tidigare år ger
oss stark position när vi går in i ett osäkert 2022. Våra kollegors säkerhet
har fortsatt högsta prioritet samtidigt som vi fortsätter säkerställa att vi
kan erbjuda våra kunder produkter och service i största möjliga mån.
TVISTER
Den 29 april 2020 beslutade den danska konkurrensmyndigheten (”KFST”)
att den pågående utredningen av marknaden för takläggningsfilt skulle
avbrytas utan att konstatera någon överträdelse av konkurrenslagstift-
ningen eller andra oegentligheter. Beslutet fattades på grundval av under-
sökningar och rättslig analys och mot bakgrund av konkurrensrådets
bedömning av ärendet och dess bevisning.
Tidigare beslut i utredningen har resulterat i tre civilrättsliga förfaran-
den vilka ej behandlats i avvaktan på KFST:s beslut. Eftersom det är det
ursprungliga beslutet från KFST som ligger till grund för de civilrättsliga
förfarandena, förväntas beslutet från KFST att avbryta utredningen utan
att konstatera någon överträdelse av konkurrenslagstiftningen att vara
en viktig faktor i bedömningen i de fortsatta civilrättsliga förfarandena.
Beslut meddelades i det första av dessa tre civilrättsliga förfaranden
den 16 februari 2022 då dom i målet mot Eurotag Danmark A/S meddela-
des. Domstolen beslutade till förmån för Nordic Waterproofing. Följande
två civilrättsliga förfaranden förväntas behandlas under 2022. Liksom
tidigare anser Nordic Waterproofing att påståendena som framförts är
ogrundade och omotiverade.
AKTIEKAPITALET
Aktiekapitalet uppgick per den 31 december 2021 till 24 083 935 SEK
fördelat på 24 083 935 aktier av endast en serie. Samtliga aktier har
ett kvotvärde om 1,00 SEK.
Nordic Waterproofing Holding AB innehar 176 334 egna aktier
(175 737), vilket motsvarar 0,7 procent (0,7) av det totala antalet Nordic
Waterproofingaktier. Antalet utestående aktier är 23 907 601 (23 908 198).
Alla aktier har samma rätt till utdelning och överskott vid likvidation
samt berättigar till en röst vid Nordic Waterproofing Holding AB:s
årsstämma. Aktier i eget förvar berättigar dock inte utdelning. Enligt
Bolagets bolagsordning får det emitterade aktiekapitalet inte understiga
20 MSEK och inte överstiga 80 MSEK och antalet aktier inte understiga
20 000 000 och inte överstiga 80 000 000. Det finns inga begränsningar
i lag eller i bolagsordningen med avseende på aktiernas överlåtbarhet.
Koncernen hade ett börsvärde på 5 371 MSEK (3 950) och cirka 6 500
aktieägare (5 500) per den 30 december 2021. Största aktieägare vid års-
skiftet var Svolder med 15,5 (13,3) procent av antalet utestående aktier.
Därefter följer Swedbank Robur fonder 8,0 procent (9,2), Handelsbankens
fonder 7,0 procent (6,5), Tredje AP-fonden 5,0 procent (4,4) och Alcur
fonder 4,8 procent (4,6). De fem största ägarna innehar tillsammans
40,4 procent (43,9) av utestående aktier. De tio största innehaven utgör
55,6 procent (61,7) av aktierna, eget innehav ej medräknat.
Det föreligger inga begränsningar i hur många aktier en aktieägare
kan representera vid en bolagsstämma. Bolaget känner inte till några
avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i deras rätt att
överlåta aktierna.
Bolagsordningen anger att styrelsens ledamöter väljs vid årsstäm-
man. Tillsättande och entledigande av styrelseledamöter regleras i övrigt
av bestämmelserna i aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning.
Aktiebolagslagen anger vidare att ändringar i bolagsordningen i förekom-
mande fall ska beslutas vid bolagsstämmor.
UTDELNING
Utdelningspolicy
Styrelsen har beslutat om en utdelningspolicy som anger att föreslagen
utdelning ska motsvara minst 50 procent av bolagets resultat efter skatt,
med hänsyn tagen till bolagets finansiella ställning, förvärvsmöjligheter
och långsiktiga finansiella behov.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION FÖR VERKSAMHETSÅRET 2021
Styrelsen för Nordic Waterproofing Holding AB föreslår att årsstämman
den 28 april 2022 beslutar om en ordinarie utdelning på 6,00 SEK per
aktie, vilket är i linje med bolagets utdelningspolicy och ger en ordinarie
utdelning om totalt 143 MSEK efter hänsyn tagen till egna aktier.
Avstämningsdag för rätt till utdelning föreslås till den 2 maj 2022, var-
vid utdelning beräknas kunna betalas ut till aktieägarna den 5 maj 2022.
Styrelsen föreslår att till förfogande
stående vinstmedel (kronor):
SEK 2021
Balanserade vinstmedel
402 155 337
Årets vinst 203 357 690
Balanserade vinstmedel vid årets slut 605 513 027
Disponeras så att
SEK 2021
Till aktieägarna utdelas
143 445 606
I ny räkning överföres 462 067 421
Totalt 605 513 027
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
59
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
MSEK Not 2021 2020
Nettoomsättning 4, 5 3 663,5 3 302,8
Kostnad för sålda varor 6 -2 622,4 -2 373,6
Bruttoresultat 1 041,1 929,2
Försäljningskostnader 6 -439,9 -403,6
Administrationskostnader 6 -244,3 -220,6
Forsknings- och utvecklingskostnader 6 -4,7 -4,3
Övriga rörelseintäkter 9 11,0 10,0
Övriga rörelsekostnader 6, 9 -2,5 -4,8
Andelar i intresseföretags resultat 12 21,0 31,2
Rörelseresultat 4, 7, 35 381,7 337,1
Finansiella intäkter 4,4 9,1
Finansiella kostnader -51,4 -25,4
Finansnetto 10 -47,0 -16,3
Resultat före skatt 334,6 320,8
Skatt 11 -78,3 -67,5
Årets resultat 256,4 253,3
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 258,6 255,6
Innehav utan bestämmande inflytande -2,3 -2,3
Resultat per aktie före utspädning (SEK) 29 10,71 10,60
Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 29 10,64 10,52
MSEK Not 2021 2020
Årets resultat 256,4 253,3
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Poster som har omförts eller kan omföras till
årets resultat
Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av
utländska verksamheter 27,8 -48,1
Vinst/förlust vid säkring av råmaterial 1,7 -5,0
Skatt på vinst/förlust i övrigt totalresultat -0,4 1,1
Årets övriga totalresultat 29,1 -52,0
Årets totalresultat 285,5 201,3
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare 287,1 204,2
Innehav utan bestämmande inflytande -1,6 -2,9
Årets totalresultat 285,5 201,3
Resultaträkning
för koncernen
Rapport över
koncernens totalresultat
KOMMENTARER
Nettoomsättningen 2021 ökade med 11 procent
till 3 664 MSEK (3 303). Den organiska tillväxten
var 4 procent, förvärvade bolag bidrog med 8 pro-
cent och valutaomräkningseffekterna var negativa
med -2 procent. Den organiska tillväxten var
stark inom Products and Solution med 8 procent
medan den organiska utvecklingen för Installation
Services var -10 procent. Framför allt var den
organiska tillväxten stark på marknaderna
i Sverige och Danmark.
Bruttoresultatet ökade med 112 MSEK till
1 041 MSEK (929) och bruttomarginalen ökade till
28,4 procent (28,1). Framför allt hölls marginalen
uppe inom Products and Solutions där vi lyckades
väl med att kompensera för de kraftigt ökade
kostnaderna på insatsvaror genom prishöjningar
samt att området för prefabricerade vägg- och
takelement förbättrade sina marginaler.
Rörelseresultatet förbättrades till 382 MSEK
(337) och rörelsemarginalen ökade till 10,4 pro-
cent (10,2).
Finansnettot försämrades till -47 MSEK (-16)
som en följd av omvärdering av villkorade till-
läggsköpeskillingar samt skulden för utställda
säljoptioner på att köpa utestående aktier i ej
helägda dotterbolag.
Koncernens resultat efter skatt förbättrades
till 256 MSEK (253), en lägre ökning än förbätt-
ringen av rörelseresultatet vilket förklaras av
ett sämre finansnetto och något högre skatte-
kostnad.
FINANSIELL INFORMATIONFINANSIELL INFORMATION
60
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
MSEK Not 2021 2020
TILLGÅNGAR
Goodwill 17 1 041,3 926,4
Övriga immateriella tillgångar 17 136,0 100,8
Materiella anläggningstillgångar 18 490,8 378,9
Andelar i intresseföretag 12 107,0 99,2
Fordringar hos intresseföretag 12,3 9,1
Andra långfristiga värdepappersinnehav 26 2,2 2,1
Uppskjutna skattefordringar 11 8,9 6,5
Andra långfristiga fordringar 11,2 15,7
Summa anläggningstillgångar 1 809,8 1 538,6
Varulager 20 609,4 392,4
Kundfordringar 21 346,7 262,8
Fordringar avseende pågående
entreprenaduppdrag 5 80,6 21,4
Fordringar hos intresseföretag 19,9 6,0
Skattefordringar 2,9 5,4
Övriga kortfristiga fordringar 22 29,6 10,8
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 23 32,4 22,0
Likvida medel 27 226,6 604,3
Summa omsättningstillgångar 1 348,0 1 325,0
Summa tillgångar 3 157,8 2 863,6
MSEK Not 2021 2020
EGET KAPITAL
Aktiekapital 24,1 24,1
Reserver 39,0 10,5
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 1 387,9 1 372,3
Eget kapital hänförligt till
moderbolagets aktieägare 1 451,0 1 406,9
Innehav utan bestämmande inflytande 9,0 11,2
Summa eget kapital 28 1 460,0 1 418,1
SKULDER
Långfristiga räntebärande skulder 30 851,5 801,3
Övriga långfristiga skulder 31 35,3 32,9
Övriga avsättningar 6,0 5,3
Uppskjutna skatteskulder 11 123,2 102,4
Summa långfristiga skulder 1 016,0 941,8
Kortfristiga räntebärande skulder 30 52,2 41,3
Leverantörsskulder 211,5 151,9
Skulder avseende pågående entreprenaduppdrag 5 45,0 19,1
Skatteskulder 50,1 19,9
Övriga kortfristiga skulder 24 115,1 55,8
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 207,8 215,8
Summa kortfristiga skulder 681,8 503,7
Summa skulder 1 697,8 1 445,6
Summa eget kapital och skulder 3 157,8 2 863,6
Information om koncernens eventualförpliktelser, se not 34.
Balansräkning för
koncernen
KOMMENTARER
Koncernens anläggningstillgångar ökar med
271 MSEK jämfört med föregående år vilket för-
klaras av en ökning i immateriella tillgångar som
en följd av de bolagsförvärv som gjorts under året
samt en ökning i materiella anläggningstillgångar
från nämnda förvärv samt en investering i en
prefabriceringsenhet i Nederländerna för
SealEco-produkter.
Lagervärdet ökar med 217 MSEK vilket förkla-
ras av prisökningar på insatsmaterial samt ökade
volymer på både råmaterial och färdigvaror för
att säkerställa vår leveransförmåga. Kundford-
ringarna ökar som en konsekvens av en ökad
verksamhet och försäljning i slutet av året.
Koncernen har en fortsatt stark balans-
räkning med ett eget kapital som uppgår till
1 460 MSEK (1 418) och en soliditet på 46,2 pro-
cent (49,5).
FINANSIELL INFORMATION
61
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
MSEK Not 2021 2020
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat 381,7 337,1
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 36 122,7 88,5
Erhållna räntor 0,5 2,6
Betalda räntor -13,9 -19,1
Erhållen utdelning 31,6 23,4
Betald inkomstskatt -42,9 -48,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital 479,7 383,6
KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR
I RÖRELSEKAPITAL
Ökning (–)/Minskning (+) av varulager -171,2 -21,7
Ökning (–)/Minskning (+) av kundfordringar -37,6 -6,5
Ökning (–)/Minskning (+) av övriga rörelsefordringar -82,4 30,2
Ökning (+)/Minskning (–) av leverantörsskulder 33,5 27,0
Ökning (+)/Minskning (–) av övriga rörelseskulder -2,4 49,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten 219,5 462,3
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -5,7 -0,1
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -76,5 -55,0
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 0,0 0,0
Förvärv av rörelse, netto likviditetspåverkan 14 -180,6 0,0
Förvärv av andelar i intresseföretag -17,0 -4,7
Avyttring av andelar i intresseföretag 2,6 0,0
Ökning av fordringar hos intresseföretag -4,9 0,0
Minskning av fordringar hos intresseföretag 1,3 4,5
Ökning av övriga finansiella anläggningstillgångar 0,0 0,0
Avyttring av övriga finansiella anläggningstillgångar 3,6 0,0
Kassaflöde från investeringsverksamheten -277,3 -55,3
MSEK Not 2021 2020
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande -3,4 0,0
Upptagande av nya lån 36 11,8 75,0
Amortering av lån 36 -67,7 -66,5
Återköp av egna aktier -20,0 0,0
Betald utdelning -239,1 0,0
Återbetalning av utställda köp/säljoptioner till
innehav utan bestämmande inflytande -4,6 0,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -322,9 8,5
Årets kassaflöde -380,7 415,4
Likvida medel vid årets början 604,3 196,9
Valutakursdifferens i likvida medel 3,0 -8,0
Likvida medel vid årets slut 226,6 604,3
Kassaflödesanalys för
koncernen
KOMMENTARER
Koncernens kassaflöde från den löpande verk-
samheten, före förändringar i rörelsekapital,
förbättras kraftigt till 480 MSEK (384).
De för kassaflödet negativa förändringarna
i rörelsekapital, med ökat kapitalbindning i lager
och kundfordringar, leder till att kassaflödet
från den löpande verksamheten försämras till
220 MSEK (462).
Kassaflödet från investeringsverksamheten
försämras till -277 MSEK (-55) som en följd av
de företagsförvärv som genomfördes under 2021
samt en ökad investeringsnivå i anläggnings-
tillgångar med en prefabriceringsenhet i Neder-
länderna för SealEco-produkter som enskilt
största investering.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten
försämras till -323 MSEK (8) vilket framför allt
drivs av den utdelning på sammanlagt 10 SEK/
aktie som genomfördes under 2021.
Det totala kassaflödet för året uppgick till
-381 MSEK (415).
FINANSIELL INFORMATION
62
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK
Aktiekapital
Säkrings -
reserv
Omräk nings-
reserv
Balanserade vinst -
medel inkl årets resultat Summa
Innehav utan
bestämmandeinflytande
Totalt eget
kapital
Eget kapital den 1 januari 2020 30,0 2,6 61,1 1 101,8 1 195,5 14,1 1 209,6
ÅRETS TOTALRESULTAT
Årets resultat – – – 255,6 255,6 -2,3 253,3
Årets övrigt totalresultat – -5,0 -47,5 – -52,5 -0,6 -53,1
Skatt på vinst/förlust i övrigt totalresultat – 1,1 – – 1,1 – 1,1
Årets totalresultat 0,0 -3,9 -47,5 255,6 204,2 -2,9 201,3
TRANSAKTIONER MED KONCERNENS ÄGARE
Upplupen kostnad LTIP – – – 7,6 7,6 – 7,6
Utbetald utdelning – – – – 0,0 – 0,0
Fusion/likvidationsresultat -5,9 – – 5,5 -0,4 – -0,4
Omklassificering från 2019 – – -1,7 1,7 0,0 – 0,0
Tillskott från och värdeöverföringar till ägare -5,9 0,0 -1,7 14,9 7,2 0,0 7,2
FÖRÄNDRINGAR AV ÄGARANDEL I DOTTERBOLAG
Transaktioner med ägare utan bestämmande inflytande – – – – 0,0 – 0,0
Summa förändringar av ägarandel i dotterbolag 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Summa transaktioner med koncernens ägare -5,9 0,0 -1,7 14,9 7,2 0,0 7,2
Eget kapital den 31 december 2020 24,1 -1,4 11,9 1 372,3 1 406,9 11,2 1 418,1
* Antalet aktier är oförändrat i förhållande till föregående år.
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK
Aktiekapital
Säkrings -
reserv
Omräk nings-
reserv
Balanserade vinst -
medel inkl årets resultat Summa
Innehav utan
bestämmandeinflytande
Totalt eget
kapital
Eget kapital den 1 januari 2021 24,1 -1,4 11,9 1 372,3 1 406,9 11,2 1 418,1
ÅRETS TOTALRESULTAT
Årets resultat – – – 258,6 258,6 -2,3 256,4
Årets övrigt totalresultat – 1,7 27,1 – 28,8 0,6 29,5
Skatt på vinst/förlust i övrigt totalresultat – -0,4 – – -0,4 – -0,4
Årets totalresultat 0,0 1,4 27,1 258,6 287,1 -1,6 285,5
TRANSAKTIONER MED KONCERNENS ÄGARE
Upplupen kostnad LTIP – – – 7,8 7,8 – 7,8
Återköp av egna aktier – – – -20,0 -20,0 – -20,0
Utbetald utdelning – – – -239,1 -239,1 – -239,1
Tillskott från och värdeöverföringar till ägare 0,0 0,0 0,0 -251,3 -251,3 0,0 -251,3
FÖRÄNDRINGAR AV ÄGARANDEL I DOTTERBOLAG
Transaktioner med ägare utan bestämmande inflytande – – – 8,3 8,3 -0,5 7,8
Summa förändringar av ägarandel i dotterbolag 0,0 0,0 – 8,3 8,3 -0,5 7,8
Summa transaktioner med koncernens ägare 0,0 0,0 – -243,0 -243,0 -0,5 -243,5
Eget kapital den 31 december 2021 24,1 0,0 39,0 1 387,9 1 451,0 9,0 1 460,0
Rapport över förändringar i eget kapital i koncernen
KOMMENTARER
Det totala egna kapitalet uppgick vid årets slut
till 1 460,0 MSEK (1 418,1). Under året har årets
resultat om 258,6 MSEK (255,6), övrigt totalresul-
tat inklusive skatt om 29,3 MSEK (-52,0) samt
transaktioner med aktieägare om -243,7 MSEK
(7,2) påverkat eget kapital. Effekter från omräk-
ningsdifferenser till följd av att resultat- och
balansräkning för alla koncernföretag omräknas
till koncernens rapportvaluta ökade det totala
kapitalet med 27,3 MSEK (-47,5). Under året har
utdelning om -239 MSEK (0) tilldelats moder-
bolagets aktieägare vilket motsvarade 51 procent
av nettovinsten för räkenskapsåret 2020 samt
55 procent av nettovinsten 2019. Under året har
egna aktier återköpts om -20,0 MSEK (0) för att
säkerställa tilldelning av aktier och samt säkra
och täcka sociala avgifter i bolagets incitaments-
program för ledande befattningshavare. Innehav
utan bestämmande inflytande ökade det totala
egna kapitalet med 7,6 MSEK (0,0). Eget kapital
per aktie efter utspädning uppgick till 60,62 SEK
(58,88). Avkastning på sysselsatt kapital uppgick
till 16,6 procent (15,6).
FINANSIELL INFORMATION
63
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Noter
NOT 1 ÖVERGRIPANDE REDOVISNINGSPRINCIPER
ÖVERENSSTÄMMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG
De finansiella rapporterna har upprättats i enlighet med
Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för
koncerner samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och
IFRIC-tolkningar sådana de antagits av EU.
De redovisningsprinciper som återfinns i denna not och i efter följande
noter har tillämpats för de finansiella rapporter som upprättats per
31 december 2021.
VÄRDERINGSGRUNDER TILLÄMPADE VID UPPRÄTTANDET
AV DE FINANSIELLA RAPPORTERNA
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden,
förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt
värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde
består av derivatinstrument. Anläggningstillgångar och avyttrings grupper
som innehas för försäljning redovisas, med vissa undantag, till det lägsta
värdet av det bokförda värdet vid tidpunkten för omklassificeringen och
verkligt värde minskat med kostnaden för avyttringen.
FUNKTIONELL VALUTA OCH RAPPORTERINGSVALUTA
Moderbolagets funktionella valuta och rapporteringsvalutan för koncernen
utgörs av svenska kronor på grund av koncernens huvudsakliga intressen-
ter. De finansiella rapporterna presenteras i SEK avrundat till närmaste
hundra tusental, om inte annat anges. Denna avrundningsprocess kan leda
till att summan av delposterna i en eller flera rader eller kolumner inte
motsvarar totalsumman för raden eller kolumnen.
KONSOLIDERINGSPRINCIPER OCH RÖRELSEFÖRVÄRV
Transaktioner som elimineras vid konsolidering
Koncerninterna fordringar och skulder samt intäkter eller kostnader som
uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncern företag,
elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.
UTLÄNDSK VALUTA
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till
den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är
valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksam-
het. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den
funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen.
Valutakurs differenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets
resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till histo-
riska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstill-
fället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga
värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid
tidpunkten för värdering till verkligt värde.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och
andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlands-
verksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporterings valuta,
svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter
och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till
en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser som
förelegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som
uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt
totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital,
benämnd omräkningsreserv. När bestämmande inflytande, betydande
inflytande eller gemensamt bestämmande inflytande upphör för en
utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumule-
rade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från omräk-
ningsreserven i eget kapital till årets resultat.
Nettoinvestering i en utlandsverksamhet
Monetära långfristiga fordringar eller skulder hänförliga till en
utlandsverksamhet för vilken reglering inte är planerad eller troligen inte
kommer att ske inom överskådlig framtid, är i praktiken en del av företa-
gets nettoinvestering i utlandsverksamheten. En valutakursdifferens som
uppstår på den monetära långfristiga fordran (alt. monetära långfristiga
skulden) redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat
komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. Vid avyttring av
en utlandsverksamhet ingår de ackumulerade valuta kurs differenserna
hänförliga till monetära långfristiga fordringar eller skulder i de ackumu-
lerade omräkningsdifferenser som omklassificeras från omräknings-
reserven i eget kapital till årets resultat.
NEDSKRIVNINGAR
Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att
avgöra om det finns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas
avseende nedskrivningar av andra tillgångar än finansiella tillgångar,
vilka redovisas enligt IFRS 9, varulager och uppskjutna skattefordringar.
För nedskrivningsprinciper avseende finansiella instrument hänvisas till
Not 32. För undantagna tillgångar enligt ovan bedöms det redovisade vär-
det enligt respektive standard.
Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar samt
andelar i intresseföretag
Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvin-
ningsvärde (se nedan). För goodwill, andra immateriella tillgångar med
obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är
färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen.
Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden för en
enskild tillgång, och dess verkliga värde minus försäljningskostnader inte
kan användas, grupperas tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov
till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassa-
flöden – en så kallad kassagenererande enhet.
NOTER
64
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande
enhets (grupp av enheters) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet.
En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Då nedskrivnings-
behov identifierats för en kassagenererande enhet (grupp av enheter) för-
delas nedskrivningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en
proportionell ned skrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten
(gruppen av enheter).
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljnings-
kostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonte-
ras framtida kassaflöden med en dis konteringsfaktor som beaktar riskfri
ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.
Återföring av nedskrivningar
En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämpnings område rever-
seras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre
föreligger och att det har skett en förändring i de antaganden som låg till
grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av good will
återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som
tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade
värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktu-
ellt, om ingen nedskrivning gjorts.
AVSÄTTNINGAR
En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet
om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen.
En avsättning redovisas i balansräkningen när det finns en befintlig legal
eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det
är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för
att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet
kan göras.
Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskatt ningen
av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balans-
dagen. Om effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas
avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet
till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedöm-
ningar av pengars tids värde och, om det är tillämpligt, de risker som
är förknippade med skulden.
NOT 2 FÖRÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER
NYA IFRSSTANDARDER SOM HAR BÖRJAT TILLÄMPAS
UNDER RÄKENSKAPSÅRET
Fas 2 av ändringarna i IFRS 9, IFRS 7 m.fl. som avser referensränterefor-
men gäller från och med 1 januari 2021. I korthet innebär ändringarna att
det gör det möjligt för företag att återspegla effekterna av att övergå från
referensräntor som exempelvis ”STIBOR” till andra referensräntor utan
att det ger upphov till redovisningsmässiga effekter som inte skulle ge
användbar information till användare av finansiella rapporter. Koncernen
påverkas av referensräntereformen i huvudsak i exponeringen för ”IBOR”
i sin externa upplåning. Principerna om modifiering av finansiella skulder
medger ett undantag som innebär att modifieringar som är en direkt
effekt av referensräntereformen redovisas genom att uppdatera effektiv-
räntan istället för att leda till omräkning av redovisade belopp. Alla andra
modifieringar redovisas i enlighet med befintliga principer för modifie-
ringar och bortbokning i IFRS 9. Bytet till nya referensräntor kan få effekt
när det gäller ränteberäkningar på vissa lån.
IFRS Interpretations Committee publicerade sitt slutgiltigt agenda-
beslut i april 2021 om redovisningsmässig hantering avseende kostnader
för konfigurering eller anpassning av programvara i en molnbaserad lösning
(IAS 38 Immateriella tillgångar). I detta agendabeslut har IFRS interpreta-
tions Committee utvärderat vid tillämpningen av IAS 38 om konfigurering
och anpassning av programvaror skall redovisas som en immateriell till-
gång, och om en immateriell tillgång inte redovisas, hur dessa konfigure-
rings- och anpassningskostnaderna ska redovisas. NWG:s redovisnings-
principer kommer att uppdateras i överensstämmelse med agendabeslutet.
Om implementeringen endast inkluderar kostnader som uppstår för att
f örbereda leverantörens applikationsprogramvara i ett Software as a
Service-arrangemang för dess avsedda användning och NWG inte kontrol-
lerar programvaran som konfigureras, aktiveras inte kostnaderna. Denna
förändring har inte lätt till att några aktiverade implementeringskostnader
bokförts som operativa kostnader.
NYA ELLER ÄNDRADE STANDARDER OCH NYA TOLKNINGAR
VILKA ÄNNU INTE TRÄTT IKRAFT
Inga nya eller ändrade standarder samt tolkningar som har givits ut av
International Accounting Standards Board (IASB) samt IFRS Interpreta-
tions Committee (IFRIC) och som träder i kraft för räkenskapsår som
börjar efter 1 januari 2022 har tillämpats vid upprättandet av denna
finansiella rapport.
Beslutade ändringar som ska tillämpas från och med den 1 januari 2022:
IFRS 3, IAS 16, IAS 37 och annual improvements 2018−2020 (ändring). Inga
av dessa ändringar bedöms ha väsentlig effekt på koncernens finansiella
redovisning.
Beslutat ändringar som ska tillämpas från och med den 1 januari 2023:
IFRS 17 Försäkringsavtal ersätter IFRS 4 Försäkringsavtal. De nya
reglerna kommer att påverka de finansiella rapporterna och nyckeltalen
för alla företag som ger ut försäkringsavtal eller investeringsavtal med
diskretionär del. Standarden bedöms inte ha någon effekt på koncernens
finansiella rapporter.
Övriga ändrade standarder och nya tolkningar bedöms inte ha väsent-
lig effekt på koncernens finansiella redovisning.
NOT 3 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR,
BEDÖMNINGAR OCH ANTAGANDEN
BEDÖMNINGAR OCH UPPSKATTNINGAR
I DE FINANSIELLA RAPPORTERNA
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att före-
tagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden
som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade
beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfal-
let kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet. Ändringar av
uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen
endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och fram-
tida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida
perioder.
Bedömningar gjorda av koncernledningen vid tillämpningen av IFRS
som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna, och gjorda
uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande
årets finansiella rapporter, beskrivs närmare nedan.
NOTER
65
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Vissa antaganden om framtiden och vissa uppskattningar och bedöm-
ningar per balansdagen har särskild betydelse för värdering av tillgång-
arna och skulderna i balansräkningen. Nedan diskuteras de områden
där risken för väsentliga värde förändringar, under det efterföljande året,
är betydande på grund av att antagandena eller uppskattningarna kan
behöva ändras.
NEDSKRIVNINGSPRÖVNING AV GOODWILL
Värdet på redovisad goodwill prövas minst en gång per år med avseende
på eventuellt nedskrivningsbehov. Prövningen kräver en bedömning av
nyttjandevärdet på den kassagenererande enhet, eller grupp av kassa-
genererande enheter, till vilken goodwillvärdet är hänförligt. Detta kräver
att flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av
parametrar gjorts. En redogörelse för dessa finns i not 17.
INTÄKTSREDOVISNING
Intäkter från försäljning av varor sker ofta med volymrabatter vilket ger
upphov till en rörlig ersättning. Företagsledningen gör uppskattningar och
bedömningar baserade på erfarenhet vid varje rapporteringsdatum avse-
ende vilken rörlig ersättning som kan intäktsredovisas.
Intäkter från entreprenaduppdrag redovisas över tid i resultaträkningen
baserat på förloppet mot ett fullständigt uppfyllande av prestations-
åtaganden per balansdagen. Vid bedömning av färdigställandegraden av
entreprenaduppdrag används nedlagda utgifter jämfört med totalt beräk-
nade utgifter för varje prestationsåtagande eller antalet producerade
enheter i förhållande till antalet avtalade enheter. Det kan föreligga en
osäkerhet kring om nedlagda utgifter korrekt återspeglar de faktiskt ned-
lagda kostnaderna och om de totalt beräknade utgifterna är korrekt
beräknade, vilket gör att det föreligger en osäkerhet i uppskattningarna
kring färdigställande graden av det utförda arbetet. På samma sätt kan
osäkerhet föreligga kring om producerade enheter i förhållande till antalet
avtalade enheter ger rätt färdigställandegrad av det utförda arbetet. Före-
tagsledningen har bedömt att de här metoderna är lämpligast för att
bedöma förloppet mot uppfyllande av prestationsåtaganden eftersom de
avspeglar förloppet i det utförda arbetet i takt med att kunden erhåller
kontroll av utförda tjänster.
KUNDFORDRINGAR FÖRLUSTRESERV
Koncernen använder en matris för att beräkna förväntade kreditförlust på
kundfordringar. Matrisen är baserad på historiska kreditförluster justerat
för framåtblickande ekonomiska faktorer. Bedömningen är känslig för för-
ändringar och förväntade ekonomiska faktorer samt att historiska kredit-
förluster och förväntade ekonomiska faktorer inte är representativt för en
kunders faktiska fallissemang i framtiden.
VERKLIGT VÄRDEJUSTERINGAR AV VILLKORADE KÖPESKILLINGAR OCH
UTSTÄLLDA KÖP/SÄLJOPTIONER
Vid förvärv av dotterbolag ingår koncernen ofta kontrakt om villkorade
köpeskillingar och utställda köp/säljoptioner där ersättning ska utbetalas
kopplat till dotterbolagets framtida vinster. Villkorade köpeskillingar och
utställda köp/säljoptioner klassificeras som finansiella instrument värde-
rade till verkligt värde och ingår i nivå 3 i verkligt värdehierarkin. Vid vär-
dering av dessa finansiella instrument använder sig koncernen av diskon-
terade kassaflödesberäkningar där indata normalt baseras på bolagets
affärsplan och modellerna kräver bedömningar kring ej observerbara
data. Företagsledningen använder sig av bedömningar kring dotterbola-
gens framtida resultatutveckling där förändringar i dessa bedömningar
kan påverka det redovisade verkliga värdet på finansiella instrument.
FÖRVÄRV
Vid rörelseförvärv genomför koncernen förvärvsanalyser där förvärvspriset
fördelas på underliggande förvärvade tillgångar och skulder baserat på
deras uppskattade verkliga värde vid förvärvstillfället. Verkligt värde byg-
ger på värderingsmodeller med antaganden om framtida kassaflöden,
återstående ekonomisk livslängd etc. Koncernens tillämpade antaganden
och uppskattningar för att fastställa verkligt värde kan variera från det
faktiska utfallet.
ÖVRIGT
Som beskrivs i not 35, beslutade den danska konkurrensmyndigheten
("KFST") den 31 maj 2017 att Nordic Waterproofing A/S, Icopal Danmark
ApS, Danske Tagpapfabrikanters Branche forening och TOR hade brutit
mot den danska konkurrens lagen.Nordic Waterproofing A/S och övriga
parter överklagade beslutet.Den 12 september 2018 hänvisade den
danska konkurrensnämnden ärendet tillbaka till KFST för ny bedömning.
Den 29 april 2020 beslutade KFST att utredningen av marknaden för
takläggnings filten skulle avbrytas utan att konstatera någon överträdelse
av konkurrenslagstiftningen eller andra oegentligheter.
Det initiala beslutet har resulterat i tre civilrättsliga förfaranden vilka
ej behandlats i avvaktan på KFST:s beslut. Eftersom det är det ursprung-
liga beslutet från KFST som ligger till grund för de civilrättsliga förfaran-
dena, förväntas beslutet från KFST att avbryta utredningen utan att kon-
statera någon överträdelse av konkurrenslagstiftningen att vara en viktig
faktor i bedömningen i de fortsatta civilrättsliga förfarandena. Beslut med-
delades i det första av dessa tre civilrättsliga förfaranden den 16 februari
2022 då dom i målet mot Eurotag Danmark A/S meddelades. Domstolen
beslutade till förmån för Nordic Waterproofing. Följande två civilrättsliga
förfaranden förväntas behandlas under 2022. Liksom tidigare anser
Nordic Waterproofing att påståendena som framförts är ogrundade och
omotiverade.
NOT 4 RÖRELSESEGMENT
REDOVISNINGSPRINCIPER
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet
från vilken den kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilket
det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments
resultat följs vidare upp av företagets högste verkställande beslutsfattare
för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till
rörelse segmentet.
Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på vilka
delar av verksamheten företagets högste verkställande beslutsfattare
följer upp, så kallad "management approach" eller företagslednings-
perspek tiv. Koncernens verksamhet är organiserad på det sätt att kon-
cernledningen följer upp det resultat som koncernens olika varor och
tjänster genererar. Då koncernledningen följer upp verksamhetens resul-
tat och beslutar om resursfördelning utifrån de varor och tjänster koncer-
nen till handahåller och säljer utgör dessa koncernens rörelse segment.
Per den 31 december 20201 följde högste verk ställande beslutsfattare
upp segmentens rörelseresultat (EBIT).
NOTER
66
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
2021
MSEK
Products &
Solutions
Installation
Services
Koncern -
gemensamt och
elimineringar Koncernen
Intäkter från externa kunder 2 735,0 928,5 0,0 3 663,5
Intäkter från andra segment 82,5 0,0 -82,6 0,0
Intäkter, totalt 2 817,6 928,5 -82,6 3 663,5
EBITDA 517,0 34,4 -36,2 515,2
Avskrivningar -103,8 -26,3 -3,4 -133,5
Rörelseresultat (EBIT) 413,2 8,1 -39,6 381,7
Finansnetto -47,0
Resultat efter finansiella poster
men före skatt (EBT) 334,6
Skatt -78,3
Resultat för perioden 256,3
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar 956,3 216,7 4,6 1 177,6
Materiella anläggningstillgångar 425,3 62,5 3,0 490,9
Andelar i intresseföretag 0,0 107,0 0,0 107,0
Varulager 587,8 21,6 0,0 609,4
Övriga tillgångar 397,3 166,0 -43,0 520,3
Ej allokerade tillgångar 252,8 252,8
Summa tillgångar 2 366,8 573,8 217,4 3 158,0
SKULDER OCH EGET KAPITAL
Eget kapital 1 460,2 1 460,2
Övriga skulder 486,2 141,6 -42,3 585,5
Ej allokerade skulder 1 112,3 1 112,3
Summa skulder och eget kapital 486,2 141,6 2 530,3 3 158,0
Investeringar i materiella och övriga
immateriella anläggningstillgångar 81,9 2,5 0,0 84,4
2020
MSEK
Products &
Solutions
Installation
Services
Koncern -
gemensamt och
elimineringar Koncernen
Intäkter från externa kunder 2 469,6 833,2 0,0 3 302,8
Intäkter från andra segment 100,5 0,0 -100,5 0,0
Intäkter, totalt 2 570,2 833,2 -100,5 3 302,8
EBITDA 412,1 86,4 -43,7 454,7
Avskrivningar -96,9 -16,5 -4,2 -117,6
Rörelseresultat (EBIT) 315,1 69,9 -47,9 337,1
Finansnetto -16,3
Resultat efter finansiella poster
men före skatt (EBT) 320,8
Skatt -67,5
Resultat för perioden 253,3
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar 897,9 122,7 6,5 1 027,1
Materiella anläggningstillgångar 344,5 30,1 4,3 378,9
Andelar i intresseföretag 0,0 99,2 0,0 99,2
Varulager 384,4 7,9 0,0 392,4
Övriga tillgångar 287,6 96,7 -45,6 338,6
Ej allokerade tillgångar 627,4 627,4
Summa tillgångar 1 914,4 356,6 592,6 2 863,6
SKULDER OCH EGET KAPITAL
Eget kapital 1 418,4 1 418,4
Övriga skulder 380,0 99,6 -31,1 448,5
Ej allokerade skulder 997,7 997,7
Summa skulder och eget kapital 380,0 99,6 2 384,9 2 863,9
Investeringar i materiella och övriga
immateriella anläggningstillgångar 48,4 7,9 0,0 56,3
Följande rörelsesegment har identifierats:
• Products & Solutions: innefattar försäljning av såväl egen producerade
som externt anskaffade varor och därtill hörande tjänster.
• Installation Services: innefattar koncernens hel- och delägda
entreprenadverksamhet.
I rörelsesegmentens resultat, tillgångar och skulder har inkluderats
direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på
ett rimligt och tillförlitligt sätt. De redovisade posterna i rörelsesegmen-
tens resultat, tillgångar och skulder är värderade i enlighet med de resul-
tat, tillgångar och skulder som företagets koncernledning följer upp.
Samma vär de rings prin ciper tillämpas i såväl interna segments rap porte-
ringen som i externa redovisningen.
Ej fördelade poster omfattar finansnetto och skattekostnader. Till-
gångar och skulder som inte har fördelats ut på segment är uppskjutna
skattefordringar och uppskjutna skatteskulder, finansiella placeringar och
finansiella skulder.
Försäljning mellan rörelsesegmenten har skett till marknadsmässiga
priser.
NOTER
67
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
GEOGRAFISKA OMRÅDEN
Intäkter från externa kunder
2021
MSEK
Products and
Solutions
Installation
Services Koncernen
Danmark 889,0 0,0 889,0
Sverige 629,1 50,0 679,1
Norge 432,2 150,3 582,6
Finland 188,8 718,3 907,1
Europa (exkl Norden) 590,7 6,9 597,7
Övriga länder 5,2 2,9 8,1
Totalt 2 735,0 928,5 3 663,5
Intäkter från externa kunder
2020
MSEK
Products and
Solutions
Installation
Services Koncernen
Danmark 810,8 0,1 810,9
Sverige 553,8 37,7 591,6
Norge 395,8 1,1 396,8
Finland 155,3 784,2 939,5
Europa (exkl Norden) 546,6 9,7 556,3
Övriga länder 7,3 0,4 7,7
Totalt 2 469,6 833,2 3 302,8
Anläggningstillgångar
MSEK 2021 2020
Danmark 408,9 391,7
Sverige 542,8 516,3
Norge 116,1 74,2
Finland 374,8 275,9
Europa (exkl Norden) 226,0 246,9
Totalt 1668,5 1505,1
Intäkter från externa kunder har hänförts till enskilda länder efter det
land kunden har sin hemvist. Anläggningstillgångar har allokerats till
enskilda länder enligt det ägande bolagets domicil.
INFORMATION OM STÖRRE KUNDER
Ingen enskild kund stod för mer än 10 procent av koncernens omsättning.
Maximalt cirka 2,4 procent (1,9) av koncernens omsättning var hänförlig
till en enskild kund.
NOT 5 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER
REDOVISNINGSPRINCIPER
Försäljning av varor
Försäljning av varor bedöms vara ett prestationsåtagande och intäkten
redovisas då prestationsåtagandet har uppfyllts samt kunden fått kontroll
över varan, det vill säga vid en viss tidpunkt (vanligtvis i samband med
fysisk leverans till kunden). Intäkter värderas till det verkliga värdet av vad
som erhållits, eller för väntas komma att erhållas, med avdrag för rabatter.
Transaktionspris - volymrabatter
Försäljning av varor sker ofta med volymrabatter, baserade på ackumule-
rad försäljning under en fördefinierad period, och kassarabatter. Intäkter
från sådan försäljning redovisas baserat på det pris som anges i kontrak-
tet, med avdrag för de beräknade volymrabatterna. Rabatter beräknas och
redovisas baserat på erfarenhet, med hjälp av antingen förväntat värde
eller en bedömning av det mest sannolika beloppet. Intäkterna redovisas
endast i den utsträckning det är högst sannolikt att en väsentlig återföring
inte kommer att inträffa. Den beräknade volymrabatten revideras vid varje
rapporteringsdatum. En avtalsskuld redovisas för förväntade volymrabat-
ter som betalas till kunder i förhållande till försäljning fram till rapport-
periodens slut. Avtalsskulden redovisas i koncernbalansräkningen inom
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.
Betalningsvillkor
De vanligaste betalningsvillkoren inom Nordic Waterproofing varierar
mellan 1–90 dagar.
Entreprenaduppdrag
Intäkter från entreprenaduppdrag bedöms vara ett prestationsåtagande
som uppfylls genom överföring av varor och tjänster till en kund över tid.
Intäkter från entreprenaduppdrag förekommer i båda rörelsesegmenten
och redovisas i årets resultat baserat på uppdragets färdigställandegrad
(så kallad successiv vinstavräkning), det vill säga över tid. Färdigställande-
graden fastställs genom användning av både ”input- och output-metoden”.
Vid input-metoden fastställs färdigställandegraden baserat på de kost nader
som nedlagts i projektet i förhållande till de totala beräknade kostnaderna,
då detta bäst återspeglar värdeskapandet av det genomförda arbetet.
Kostnaderna omfattar kostnader som direkt eller indirekt kan hänföras
till uppdraget. Vid output-metoden fastställs färdigställande graden base-
rad på antalet producerade kvadratmeter.
På uppdrag där utfallet inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt redo-
visas en intäkt motsvarande nedlagda kostnader. En befarad förlust på
ett entreprenaduppdrag redovisas omedelbart i koncernens resultat.
Om intäkten från ett entreprenaduppdrag överstiger fakturerat belopp,
redovisas en fordran avseende pågående entreprenaduppdrag. Om faktu-
rerat belopp överstiger värdet på de levererade tjänsterna, redovisas en
skuld avseende pågående entreprenaduppdrag. Koncernen tillämpar den
förenklade modellen för reservering av kreditförluster för avtalstillgångar,
se not 32.
Betalningsvillkor
De vanligaste betalningsvillkoren inom Nordic Waterproofing varierar
mellan 1–60 dagar.
Intäkter per väsentligt intäktsslag
2021
MSEK
Products and
Solutions
Installation
Services Koncernen
Varuförsäljning 2 264,1 0,0 2 264,1
Entreprenaduppdrag 470,9 928,5 1 399,4
Totalt 2 735,0 928,5 3 663,5
Tidpunkt för intäktsredovisning
2021
MSEK
Products and
Solutions
Installation
Services Koncernen
Vid en viss tidpunkt 2 264,1 0,0 2 264,1
Över tid 470,9 928,5 1 399,4
Totalt 2 735,0 928,5 3 663,5
NOTER
68
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Intäkter per väsentligt intäktsslag
2020
MSEK
Products and
Solutions
Installation
Services Koncernen
Varuförsäljning 2 074,4 0,0 2 074,4
Entreprenaduppdrag 395,2 833,2 1 228,4
Totalt 2 469,6 833,2 3 302,8
Tidpunkt för intäktsredovisning
2020
MSEK
Products and
Solutions
Installation
Services Koncernen
Vid en viss tidpunkt 2 074,4 0,0 2 074,4
Över tid 395,2 833,2 1 228,4
Totalt 2 469,6 833,2 3 302,8
KONTRAKTSTILLGÅNGAR
Fordringar avseende pågående
entreprenaduppdrag
MSEK 2021 2020
Ingående balans 1 januari 21,4 51,5
Förvärv/avyttringar av verksamheter 9,7 -
Upparbetad intäkt under året,
ännu ej fakturerat 34,6 40,8
Upparbetad intäkt under året,
fakturerat under året 922,2 779,7
Fakturering -933,2 -846,4
Omklassificering 27,7 -2,2
Årets kursdifferenser -1,8 -2,0
Utgående balans 31 december 80,6 21,4
KONTRAKTSSKULDER
Skulder avseende pågående
entreprenaduppdrag
MSEK 2021 2020
Ingående balans 1 januari 19,1 20,3
Förvärv/avyttringar av verksamheter 1,2 -
Fakturering 211,8 87,4
Upparbetad intäkt under året, fakturerat under året -196,1 -66,9
Upparbetad intäkt under året, fakturerat tidigare år -19,9 -19,8
Omklassificering 28,3 -
Årets kursdifferenser 0,8 -1,9
Utgående balans 31 december 45,0 19,1
Kundbonusar
MSEK 2021 2020
Ingående balans 1 januari 2020 32,2 15,8
Förvärv/avyttringar av verksamheter – -
Bruttoökning under året 111,2 175,9
Utbetalt/överenskommet med kunder -127,8 -159,2
Kontrakt avbrunta under året – -
Omklassificering – -
Årets kursdifferenser – -0,3
Utgående balans 31 december 2020 15,4 32,2
Förväntad intäktsredovisning av återstående prestationsåtaganden 2020
2021 2022 2023 2024 ≥ 2025 Total
Intäkt 251,6 94,6 17,0 0,0 0,0 363,3
Förväntad intäktsredovisning av återstående prestationsåtaganden 2021
2022 2023 2024 2025 ≥ 2026 Total
Intäkt 367,7 81,4 0,0 0,0 0,0 449,1
NOT 6 KOSTNADER FÖRDELADE PÅ KOSTNADSSLAG
MSEK 2021 2020
Materialkostnader och handelsvaror 1 794,3 1 473,7
Förändring av lager av färdiga varor
och produkter i arbete -137,5 14,2
Personalkostnader 890,5 762,0
Avskrivningar 139,6 117,6
Övriga externa kostnader 624,5 633,3
Övriga rörelsekostnader 2,5 4,8
Totalt 3 313,9 3 005,6
NOTER
69
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
NOT 7 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER
REDOVISNINGSPRINCIPER
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och
redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.
En skuld redovisas för den förväntade kostnaden för vinst andels- och
bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell
förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits
från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.
2020 Fast lön Rörlig lön
Incita-
ments-
program
1
Pension
Övriga
förmåner Totalt
Styrelseordförande:
Ulf Gundemark (t o m juni 2020) 0,3 - - - - 0,3
Styrelseordförande:
Mats O. Paulsson (fr o m juni 2020) 0,4 - - - - 0,4
Styrelseledamot:
Leena Arimo (fr o m juni 2020) 0,2 - - - - 0,2
Styrelseledamot: Steffen Baungaard 0,3 - - - - 0,3
Styrelseledamot:
Allan Lindhard Jørgensen 0,3 - - - - 0,3
Styrelseledamot: Riitta Palomääki 0,4 - - - - 0,4
Styrelseledamot:
Hannu Saastamoinen (fr o m juni 2020) 0,2 - - - - 0,2
Styrelseledamot: Kristina Willgård 0,3 - - - - 0,3
VD och koncernchef: Martin Ellis 5,4 3,2 2,1 - - 10,6
Övriga ledande befattningshavare
(7 personer) 13,8 7,1 4,2 3,6 0,4 29,1
Totalt 21,5 10,3 6,3 3,6 0,4 42,1
1
Kostnadsfört 2020. Utbetalning under kvartal 2, 2021 till 2023 under förutsättning att befattningshavaren ej har sagt
upp sin anställning i koncernen 31 december året dessförinnan.
2021 Fast lön Rörlig lön
Incita-
ments-
program
1
Pension
Övriga
förmåner Totalt
Styrelseordförande: Mats O. Paulsson 0,6 - - - - 0,6
Styrelseledamot: Leena Arimo 0,3 - - - - 0,3
Styrelseledamot: Steffen Baungaard 0,3 - - - - 0,3
Styrelseledamot: Allan Lindhard
Jørgensen 0,3 - - - - 0,3
Styrelseledamot: Riitta Palomääki 0,4 - - - - 0,4
Styrelseledamot: Hannu Saastamoinen 0,3 - - - - 0,3
Styrelseledamot: Kristina Willgård
(t o m april 2021) 0,1 - - - - 0,1
VD och koncernchef: Martin Ellis 5,6 3,3 2,1 - - 11,0
Övriga ledande befattningshavare
(7 personer) 14,8 6,0 2,7 3,8 0,4 27,6
Totalt 22,7 9,3 4,7 3,8 0,4 41,0
1
Kostnadsfört 2021. Utbetalning under kvartal 2, 2022 till 2024 under förutsättning att befattningshavaren ej har sagt
upp sin anställning i koncernen 31 december året dessförinnan.
Ersättningar vid uppsägning
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal
redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när företaget inte längre kan dra
tillbaka erbjudandet till de anställda eller när företaget redovisar kostna-
der för omstrukturering. Ersättningarna som beräknas bli reglerade efter
tolv månader redovisas till dess nuvärde. Ersättningar som inte förväntas
regleras helt inom tolv månader redovisas enligt långfristiga ersättningar.
Kostnader för ersättningar till anställda
MSEK 2021 2020
Löner och ersättningar mm 712,9 632,8
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer 71,5 63,8
Sociala avgifter 106,2 102,9
Totalt 890,5 799,4
Medelantalet anställda
FTE (Full Time Equivalents) 2021
varav
män, % 2020
varav
män, %
MODERBOLAGET
Sverige/Danmark 1 100% 0 0%
Totalt i moderbolaget 1 100% 0 0%
DOTTERBOLAG
Danmark 235 83% 261 85%
Sverige 214 82% 220 75%
Norge 153 92% 98 92%
Finland 459 92% 455 93%
Övriga 151 88% 113 85%
Totalt i dotterbolag 1 212 88% 1 147 88%
Koncernen totalt 1 213 88% 1 147 88%
FTE definieras som genomsnittligt antal anställda omräknat till heltidstjänster.
NOTER
70
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR,
PENSIONSKOSTNADER SAMT PENSIONS FÖRPLIKTELSER
FÖR LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE I KONCERNEN
MSEK 2021 2020
Ersättning till styrelse samt VD och koncernchef
i Nordic Waterproofing Holding AB:
Ersättning till styrelseledamöter 2,4 2,3
Löner och ersättningar VD och koncernchef 11,0 8,5
(varav tantiem) (3,3) (3,2)
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer 0,0 0,0
Löner och ersättningar till övriga anställda 2,7 0,0
(varav tantiem) (1,0) (0,0)
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer 0,8 0,0
16,9 10,9
Ersättning till koncernledning i Nordic
Waterproofing Group AB med dotterbolag:
Löner och ersättningar mm 20,3 22,1
(varav tantiem) (6,0) (7,1)
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer 3,8 2,9
24,1 25,1
Total ersättning till styrelse, koncernchef och
koncernledning i koncernen 41,0 36,0
PRINCIPER FÖR ERSÄTTNING TILL STYRELSEN
Styrelsensordförande erhåller 600 TSEK årligen i ersättning och övriga
styrelseledamöter erhåller 290 TSEK årligligen. Ordförande i revisions-
utskottet erhåller årligen 100 TSEK, medan övriga medlemmar av revi-
sionsutskottet erhåller 50 TSEK. Ordförande i ersättningsutskottet erhål-
ler årligen 50 TSEK, medan övriga medlemmar av ersättningsutskottet
erhåller 25 TSEK.
PRINCIPER FÖR ERSÄTTNING TILL VD OCH KONCERNCHEF
Ersättning
Ersättningen till VD och koncernchef beslutas av styrelsen. Ersättningens
nivå ska vara marknadsmässig och baserad på faktorer som kompetens,
erfarenhet och prestation. Ersättningen består av fast lön samt därutöver
av rörlig lön och icke-monetära förmåner. Den rörliga lönen ska baseras
på att kvantitativa och kvalitativa mål uppnås. Ersättning till VD och
koncernchef uppgick under 2021 till 11.0 MSEK (8.5).
Uppsägningstider och avgångsvederlag
Vid uppsägning av VD från bolagets sida gäller en uppsägningstid om
24 månader. Om uppsägning sker på VD:s begäran gäller istället en
uppsägningstid om 12 månader.
Pensionsersättningar
Anställningsavtalet för VD och koncernchef upphör utan föregående upp-
sägning vid tidpunkten för VDs ålderspensionering. Inga pensionspremier
avseende VD och koncernchef avsätts utan är beaktade vid fastställandet
av den fasta ersättningen.
PRINCIPER FÖR ERSÄTTNING TILL ÖVRIGA MEDLEMMAR
I KONCERNLEDNINGEN
Ersättning
Ersättningen beslutas av koncernchefen med bistånd av styrelsens ord-
förande. Ersättningens nivå för den enskilde befattningshavaren ska vara
baserad på faktorer som befattning, kompetens, erfarenhet och presta-
tion. Ersättningen består av fast lön och pension samt ska därutöver
kunna bestå av rörlig lön och icke monetära förmåner. Den rörliga lönen
ska baseras på att kvantitativa och kvalitativa mål uppnås.
Uppsägningstider och avgångsvederlag
Övriga medlemmar i koncernledningen har 12 månaders uppsägningstid
vid en uppsägning från bolagets sida och 6 månader vid egen uppsägning.
Pensionsersättningar
Övriga medlemmar av koncernledningen har rätt att gå i pension vid
67 års ålder, samt är berättigade pensionsförmåner i enlighet med
Bolagets försäkrings- och pensionspolicy.
INCITAMENTSPROGRAM
Årsstämman för åren 2018-2021 beslutade att bemyndiga styrelsen att
besluta om införande av ett långsiktigt incitaments-program (”LTIP 2018”,
"LTIP 2019", "LTIP 2020" och "LTIP 2021") för VD och ledande befattnings-
havare. Deltagarna ska kostnadsfritt tilldelas prestationsaktierätter som
berättigar tilldelning av aktier i bolaget. Varje rättighet konverteras till en
ordinarie andel av bolaget vid utnyttjande. Inga belopp betalas av eller är
betalbar till mottagaren vid mottsgandet av rätten. Rätten har varken
utdelning eller rösträtt. Efter en treårsperiod, när målen är uppfyllda, kan
prestationsaktierätter tilldelas den enskilda deltagaren. Målet följs upp
årligen och utfallet beräknas efter tre år. Prestationsaktier tilldelas endast
om deltagaren fortfarande är anställd av bolaget och inte har sagt upp sig
eller blivit uppsagd under treårsperioden. Målet för deltagarna baseras på
en årlig ökning av rörelseresultatet före jämförelsestörande poster, ränta
och skatter (”EBIT-tillväxt”).
Enligt IFRS 2 uppskattas den totala kostnaden, inklusive sociala avgif-
ter, uppgå till högst 10,3 MSEK över treårsperioden, förutsatt att rörelse-
resultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster i genomsnitt ökar med
10-12 procent. Det verkliga värdet av aktierätigheterna beräknas på till-
delningsdagen med hjälp av en förenklad modell med beaktande av
EBIT-tillväxt.
Inga nya aktier kommer att emitteras i bolaget till följd av program-
men. Bolaget har emellertid förvärvat egna aktier för att säkerställa till-
delning av aktier och för att säkra och täcka sociala avgifter. Kostnaderna
för incitamentsprogrammet förväntas att få en marginell effekt på Nordic
Waterproofing-koncernens finansiella nyckeltal. För 2021 har koncernens
resultat belastats med 11.2 MSEK (9.8) och per den 31 december äger
bolaget 176 334 st (175 737) egna aktier. Under 2021 har programmet
"LTIP 2018" fallit ut. 88 505 st aktier tilldelades till ledande befattnings-
havare. Av dessa distribuerades 26 722 aktier till bolagets koncernchef
och 61 783 till övriga medlemmar i koncernledningen. Det maximala anta-
let aktier som kan tilldelas under programmen är 99 455 för "LTIP 2019",
95 088 för "LTIP 2020" och 73 919 för"LTIP 2021", korrigerat för pesoner
som slutat sedan programmen startade.
NOTER
71
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
NOT 8 PENSIONER
REDOVISNINGSPRINCIPER
Avgiftsbestämda pensionsplaner
Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företa-
gets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala.
I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som
företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapital-
avkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär
den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investe-
ringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga
för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende
avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resul-
tat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget
under en period. Koncernen har endast avgiftsbestämda pensioner.
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda
pensionsåtaganden för ålders- och familjepension (alternativt familje-
pension) genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för
finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som
finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan
som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2021 har bolaget inte
haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel
av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket med-
fört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan.
Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas
därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda
ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat
beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående
tjänst göringstid. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäk-
ringar som är tecknade i Alecta uppgår till 8,9 MSEK (2020: 8,8 MSEK).
Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen och koncer-
nens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till
0,004 respektive 0,010 procent (2020: 0,003 respektive 0,010 procent).
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på
Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt
Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överens-
stämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt
tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. I syfte att stärka konsolide-
ringsnivån om den bedöms vara för låg, kan en åtgärd vara att höja det
avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Om
konsolideringsnivån överstiger 150 procent kan premiereduktioner infö-
ras. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas överskott i form av den kollek-
tiva konsolideringsnivån preliminärt till 172 procent (2020: 148 procent).
AVGIFTSBESTÄMDA PLANER
I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensionsplaner för arbetare som
helt bekostas av företagen. I utlandet finns avgiftsbestämda planer vilka
till del bekostas av dotterbolagen och delvis täcks genom avgifter som de
anställda betalar. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna
i respektive plan.
Kostnader för avgiftsbestämda planer
1)
MSEK 2021 2020
71,4 63,8
1)
Häri ingår 8,9 MSEK (8,8) avseende ITP finansierad i Alecta, se ovan.
NOT 9 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH
RÖRELSEKOSTNADER
REDOVISNINGSPRINCIPER
Intäkter från royalty redovisas bland övriga rörelseintäkter och uppstår
från intresseföretagens användning av varumärken och koncept. Royalty-
intäkten redovisas i resultatet i den period som intresseföretagen redo-
visar sin externa försäljning.
Övriga rörelseintäkter
MSEK 2021 2020
Royalty 7,3 6,6
Realisationsresultat 1,0 0,4
Valutakursvinster på fordringar/skulder av
rörelse karaktär 2,7 3,1
Totalt 11,0 10,0
Övriga rörelsekostnader
MSEK 2021 2020
Valutakursförluster på fordringar/skulder av
rörelsekaraktär -1,7 -4,2
Övrigt -0,9 -0,6
Totalt -2,5 -4,8
NOTER
72
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
NOT 10 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
REDOVISNINGSPRINCIPER
Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel, utdel-
ningsintäkter, vinst vid värdeförändring på finansiella tillgångar värderade
till verkligt värde via resultatet, vinst vid värdeförändringar på utställda
köp/säljoptioner värderade till verkligt värde via resultatet, samt sådana
vinster på säkringsinstrument som redovisas i årets resultat. Utdelnings-
intäkter redovisas när rätten till att erhålla utdelning fastställts. Resulta-
tet från avyttring av ett finansiellt instrument redovisas då de risker och
fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till
köparen och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet.
Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, förlust vid
värde förändring på finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via
resultatet, nedskrivning av finansiella tillgångar, förlust vid värdeföränd-
ringar på utställda köp/säljoptioner värderade till verkligt värde via resul-
tatet samt sådana förluster på säkringsinstrument som redovisas i årets
resultat. Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto i rörel-
seresultatet om de är hänförliga till rörelserelaterade poster respektive
i finansnettot om de är hänförliga till finansiella poster.
MSEK 2021 2020
Ränteintäkter 0,5 2,6
Netto valutakursförändringar 0,2 6,5
Övriga finansiella intäkter 0,0 0,0
Finansiella intäkter 0,7 9,1
Räntekostnader på lån redovisat till upplupet
anskaffningsvärde -13,0 -20,7
Räntekostnader på leasingavtal redovisade enligt
IFRS 16 -2,7 0,0
Värdejustering på köp-/säljoptioner -30,9 2,5
Netto valutakursförändringar 0,0 0,0
Övriga finansiella kostnader -1,2 -7,2
Finansiella kostnader -47,7 -25,4
Finansnetto -47,0 -16,3
Samtliga ränteintänkter och räntekostnader är hänförliga till poster som
värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Bland räntekostnaderna ingår en periodiserad uppläggnings avgift för
skulder till kreditinstitut med 1,8 MSEK (3,9).
NOT 11 SKATTER
REDOVISNINGSPRINCIPER
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskat-
ter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovi-
sats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt
redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt
som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av
de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balans-
dagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till
tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmeto-
den med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och
skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Värderingen av uppskju-
ten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder för-
väntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med
tillämpning av de skatte satser och skatteregler som är beslutade eller
i praktiken beslutade per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempo rära skill-
nader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt
att dessa kommer att kunna utnyttjas.
Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning
redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en
skuld.
REDOVISAT I RESULTATRÄKNING
MSEK 2021 2020
AKTUELL SKATTEKOSTNAD ()/
SKATTEINTÄKT (+)
Periodens skattekostnad -75,4 -57,2
Justering av skatt hänförlig till tidigare år 0,1 -2,1
-75,2 -59,4
UPPSKJUTEN SKATTEKOSTNAD ()/
SKATTEINTÄKT (+)
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader -3,6 -7,8
Uppskjuten skatt till följd av förändringar
avskatte satser 0,6 -0,3
-3,0 -8,1
Totalt redovisad skattekostnad i koncernen -78,3 -67,5
Avstämning av effektiv skatt
MSEK 2021 % 2020 %
Resultat före skatt 334,6 320,8
Skatt enligt gällande skattesats
för moderbolaget -68,9 20,6 -68,7 21,4
Effekt av andra skattesatserför
utländska dotterbolag -10,2 3,0 -1,1 0,3
Ej avdragsgilla kostnader -2,0 0,6 -5,9 1,8
Ej skattepliktiga intäkter 0,3 -0,1 0,0 -0,0
Resultat från andelar
i intresseföretag 4,5 -1,4 6,8 -2,1
Ökning av underskotts avdragutan
motsvarande aktivering avupp-
skjuten skatt -0,8 0,3 0,0 -
Utnyttjande av tidigare ej aktive-
rade underskottsavdrag 0,2 -0,1 0,7 -0,2
Effekt av ändrade skattesatser
och skatteregler 0,0 - 0,0 -
Övrigt -1,3 0,4 0,5 -0,2
Redovisad effektiv skatt -78,3 23,4 -67,5 21,0
NOTER
73
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Förändring av uppskjuten skatt uttryckt i temporära skillnader och underskottsavdrag
MSEK
Balans per
1 jan 2021
Redovisat
i årets
resultat
Redovisat
i övrigt
totalresultat
Förvärv/
Avyttring
av rörelse
Omräknings-
differenser
Balans per
31 dec 2021
Materiella anläggnings tillgångar -13,6 1,1 - - - -12,5
Immateriella anläggnings tillgångar -29,5 2,3 - 0,3 -13,3 -40,1
Varulager 2,3 1,8 - - -1,3 2,8
Övriga kortfristiga fordringar -14,5 -8,3 -0,4 0,1 - -23,1
Övriga kortfristiga skulder -0,6 2,0 - - -1,3 0,1
Obeskattade reserver -43,8 -4,7 - - - -48,5
Förlustavdrag 3,9 2,8 - - 0,4 7,1
Övrigt 0,0 - - - - 0,0
-95,9 -3,1 -0,4 0,4 -15,5 -114,4
MSEK
Balans per
1 jan 2020
Redovisat
i årets
resultat
Redovisat
i övrigt
totalresultat
Förvärv/
Avyttring
av rörelse
Omräknings-
differenser
Balans per
31 dec 2020
Materiella anläggnings tillgångar -14,0 0,4 - - - -13,6
Immateriella anläggnings tillgångar -27,0 -4,3 - 1,8 - -29,5
Varulager 1,3 1,0 - - - 2,3
Övriga kortfristiga fordringar -14,6 -0,8 1,1 -0,2 - -14,5
Övriga kortfristiga skulder -0,7 0,1 - - - -0,6
Obeskattade reserver -41,3 -2,5 - - - -43,8
Förlustavdrag 5,9 -2,0 - - - 3,9
Övrigt 0,0 - - - - 0,0
-90,4 -8,0 1,1 1,6 0,0 -95,9
REDOVISAT I BALANSRÄKNINGEN
Uppskjutna skattefordringar och -skulder
Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder
Uppskjutna skattefordringar och -skulder är i huvudsak långfristiga och
hänför sig till följande:
Uppskjuten skatt 2021
MSEK Fordran Skuld Netto
Materiella anläggningstillgångar 1,2 13,8 -12,5
Immateriella anläggnings tillgångar 0,0 40,1 -40,1
Varulager 4,1 1,3 2,8
Övriga kortfristiga fordringar 0,0 23,1 -23,1
Övriga kortfristiga skulder 0,0 -0,1 0,1
Obeskattade reserver 0,0 48,5 -48,5
Förlustavdrag 7,1 0,0 7,1
Övrigt 0,0 0,0 0,0
Skattefordringar/-skulder 12,4 126,7 -114,4
Kvittning -3,5 -3,5 0,0
Skattefordringar/-skulder, netto 8,9 123,2 -114,4
Uppskjuten skatt 2020
MSEK Fordran Skuld Netto
Materiella anläggningstillgångar 0,7 14,3 -13,6
Immateriella anläggnings tillgångar 0,0 29,5 -29,5
Varulager 3,6 1,3 2,3
Övriga kortfristiga fordringar 0,4 14,9 -14,5
Obeskattade reserver 0,0 43,8 -43,8
Förlustavdrag 3,9 0,0 3,9
Övrigt 0,0 0,7 -0,7
Skattefordringar/-skulder 8,6 104,5 -95,9
Kvittning -2,1 -2,1 0,0
Skattefordringar/-skulder, netto 6,5 102,4 -95,9
Ej redovisade uppskjutna skattefordringar
Totala ej redovisade uppskjutna skattefordringar uppgår till 1,5 MSEK
(0,0), varav skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skatte-
fordringar inte har redovisats i resultat- och balansräkningarna uppgår till
1,5 MSEK (0,0), varav 0,0 MSEK förfaller inom 1–5 år.
NOTER
74
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
NOT 12 ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG
REDOVISNINGSPRINCIPER
Intresseföretag
Intresseföretag är bolag där koncernen har ett betydande, men inte ett
bestämmande, inflytande över driften och den finansiella styrningen, van-
ligtvis genom ett innehav av mellan 20 och 50 procent av rösterna. Majori-
teten av intresseföretagen i koncernen är såväl kunder som franchise-
tagare till de danska dotterbolagen och får därigenom tillgång till
koncepten och varumärkena Phønix Tag och Hetag Tagdækning.
Från och med tidpunkten då betydande inflytande erhålls, redovisas
andelarna i intresseföretagen enligt kapitalandels metoden i koncernredo-
visningen. Kapitalandelsmetoden innebär att koncernens redovisade värde
på aktierna motsvarar koncernens andel av intresseföretagets egna kapital
samt koncern mässig goodwill och andra eventuella över- och undervärden.
I koncernens resultat för året ingår koncernens andel av intres se före-
tagens vinst eller förlust justerat för avskrivning, nedskrivning och upplös-
ning av förvärvade över- eller under värden. Detta redovisas som "Andelar
i intresseföretags resultat". Resultatandelen minskat med utdelning på
aktier i intresseföretag utgör den huvudsakliga förändringen av det redo-
visade värdet på andelar i intresseföretag.
Eventuell skillnad vid förvärvet mellan anskaffningsvärdet för inne-
havet och ägarföretagets andel av det verkliga värdet av intresseföretagets
identifierbara tillgångar och skulder redo visas enligt samma principer
som vid förvärv av dotterbolag.
Transaktionsutgifter som uppkommer inkluderas i anskaffningsvärdet.
När koncernens andel av redovisade förluster i intresseföretaget över-
stiger det redovisade värdet på andelarna i koncernen reduceras andelar-
nas värde till noll. Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt
när det betydande inflytandet upphör.
Koncernen har bedömt att inga väsentliga innehav i intresse företag
föreligger. Nedan specificeras finansiell information i sammandrag för ej
väsentliga innehav i intresseföretag baserat på de belopp som ingår
i koncernredovisningen.
FINANSIELL INFORMATION I SAMMANDRAG FÖR EJ VÄSENTLIGA INNEHAV I INTRESSEFÖRETAG
Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga skulder Långfristiga skulder
MSEK 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
Intresseföretag 5 751 5 349 395 122 370 131 270 344 229 097 24 586 19 094
Summa 5 751 5 349 395 122 370 131 270 344 229 097 24 586 19 094
Intäkter Resultat Utdelning
MSEK 2021 2020 2021 2020 2021 2020
Intresseföretag 1 455 505 1 384 826 52 821 74 706 82 374 54 650
Summa 1 455 505 1 384 826 52 821 74 706 82 374 54 650
FÖRÄNDRING AV BOKFÖRDA VÄRDEN I INTRESSEFÖRETAG
MSEK 2021 2020
Redovisat värde vid årets ingång 99,2 91,4
Förvärv av intresseföretag 19,0 4,9
Avyttring av intresseföretag -2,6 -0,8
Årets utdelning -31,6 -23,4
Andel i intresseföretags resultat 21,0 31,2
Årets omräkningsdifferens 2,0 -4,1
Redovisat värde vid årets utgång 107,0 99,2
Andel i intresseföretags resultat 21,0 31,2
Övrigt totalresultat 0,0 0,0
Summa totalresultat 21,0 31,2
NOTER
75
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Specifikation av innehav av andelar i intresseföretag
Intresseföretag Säte
2021
Röst- och kapital andel
i procent
2020
Röst- och kapital andel
i procent
Playgreen Finland Oy Vantaa, Finland 33% 33%
Holdingbolaget W&R AB Skärholmen, Sverige - 24%
Hagmans Tak Sverige AB Karlskoga, Sverige 20% 20%
AB Tätskiktsgarantier i Norden Sundsvall, Sverige 50% 50%
Hagmans Tak Mälardalen AB Karlskoga, Sverige 48% -
Dan Nilsson TAK AB Åhus, Sverige 48% -
Hetag Byens Tag A/S Faaborg-Midtfyn, Danmark 40% 50%
Hetag JK Tagentre prise A/S Herlev, Danmark 40% 40%
Hetag Nordjysk Tag A/S Brønders lev- Dronninglund, Danmark 70% 70%
Hetag Tagdækning Nord A/S Aarhus, Danmark 40% 40%
Hetag Tagdækning Syd A/S Hedensted, Danmark 40% 40%
IFA Tagdækning A/S Guldborgsund, Danmark 60% 40%
Morsø Tagdækning ApS Morsø, Danmark 40% 40%
Nordisk Tagdækning A/S Roskilde, Danmark 40% 40%
Phønix Tag Energi A/S Favrskov, Danmark 40% 40%
Phønix Tag Esbjerg A/S Esbjerg, Danmark 40% 40%
Phønix Tag Fyn A/S Faaborg-Midtfyn, Danmark 40% 40%
Phønix Tag Grønland ApS Sermersooq, Danmark 40% 40%
Phønix Tag Holbæk- Næstved A/S Næstved, Danmark 40% 40%
Phønix Tag København A/S Furesø, Danmark 40% 40%
Phønix Tag Nordjylland A/S Aalborg, Danmark 40% 40%
Phønix Tag Nord sjælland A/S Furesø, Danmark 40% 40%
Phønix Tag Storentreprise ApS Hedensted, Danmark 40% 40%
Phønix Tag Svendborg A/S Svendborg, Danmark 40% 40%
Phønix Tag Sønder jylland A/S Aabenraa, Danmark 40% 40%
Phønix Tag Vejle A/S Hedensted, Danmark 40% 40%
Phønix Tag Århus A/S Favrskov, Danmark 40% 40%
Garantiselskabet Dansk Tagdækning A/S Rudersdal, Danmark - 50%
HTD Fælles Holding ApS Herlev Danmark 50% -
NOTER
76
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
NOT 13 KONCERNFÖRETAG OCH DOTTERBOLAG
REDOVISNINGSPRINCIPER
Dotterbolag
Dotterbolag är företag som står under ett bestämmande inflytande från
moderbolaget. Bestämmande inflytande föreligger om moder bolaget har
inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rör-
lig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över
investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett
bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande
aktier samt om de facto kontroll föreligger.
Dotterbolags finansiella rapporter inkluderas i koncern redo visningen
från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande infly-
tandet upphör. I de fall dotterbolagets redo vis nings principer inte överens-
stämmer med koncernens redo vis nings principer har anpassningar gjorts
till koncernens redo visningsprinciper. Förluster hänförliga till innehav
utan bestämmande inflytande fördelas även i de fall innehav utan bestäm-
mande inflytande kommer att vara negativt.
Vid förvärv av mindre än 100 procent av kapitalandelen i ett dotter-
bolag kan koncernen ingå arrangemang enligt vilka Nordic Waterproofing
är skyldigt att förvärva minoritetsaktieägarnas aktier till ett förutbestämt
pris vid en framtida tidpunkt (sälj optioner). Vidare kan Nordic Waterproofing
ha rätt att förvärva aktierna (köpoptioner) på liknande villkor. Sådana
arrangemang behandlas som om optionen hade utnyttjats, vilket resulte-
rar i redovisning för köp av 100 procent av kapitalandelen. Skulden avse-
ende köp-/säljoptionen redovisas till verkligt värde som långfristig skuld
och förändringar av verkligt värde redo visas bland finansiella poster.
Förvärv genomförda
efter övergång till IFRS
Dotterbolag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv
av ett dotterbolag betraktas som en transaktion varigenom koncernen
indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder. I för-
värvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade
identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav
utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter som uppkommer
redovisas direkt i årets resultat.
Dotterbolag (säte, land)
2021
Ägarandel i %
2020
Ägarandel i %
Nordic Waterproofing Group AB (Stockholm, Sverige) 100% 100%
Distri Pond Invest NV (Laakdal, Belgien) 100% 100%
Vervas Invest NV (Laakdal, Belgien) 100% 100%
Distri Pond NV (Laakdal, Belgien) Fusionerat 2021-01-01 - 100%
Pond Technics & Training BVBA (Laakdal, Belgien) 100% 100%
Nordic Takvård AB (Helsingborg, Sverige) 100% 100%
Nordic Waterproofing Holding DK ApS (Vejen, Danmark) 100% 100%
Hetag Tagmaterialer A/S (Hedensted, Danmark) 100% 100%
Nordic Waterproofing A/S (Vejen, Danmark) 100% 100%
Hetag Tagdækning Sjælland A/S (Vejen, Danmark) 100% 100%
Hetag Tagdækning Vest A/S (Vejen, Danmark) 100% 100%
Taasinge Elementer A/S (Svendborg, Danmark)
1
90% 90%
LV Elements SIA (Riga, Lettland) 100% 100%
Nordic Build A/S (Svendborg, Danmark) 100% 100%
Ringsaker Vegg- og Takelementer AS (Ringsaker, Norge) 87% 75%
TE Montage A/S (Svendborg, Danmark) 90% 90%
Nordic Waterproofing AB (Trelleborg, Sverige) 100% 100%
Nordic Waterproofing AS (Askim, Norge) 100% 100%
Byggpartner AS (Sandefjord, Norge) 85% -
Nordic Waterproofing Oy (Helsingfors, Finland) 100% 100%
AL-Katot Oy (Helsingfors, Finland) 100% 100%
KerabitPro Oy (Helsingfors, Finland) 100% 100%
LA Kattohuolto Oy (Muurame, Finland) 100% 100%
Nordic Waterproofing Property Oy (Helsingfors, Finland) 100% 100%
SPT-Painting Oy (Lappeenranta, Finland) 100% 100%
Seikat OY (Ylistaro, Finland)
1
84% -
E. Voutilainen Oy (Imatra, Finland)
1
80% -
Rakennusliike Ripatti Oy (Nurmijärvi, Finland)
1
75% -
Nordic Waterproofing SpZoo (Lodz, Polen) 100% 100%
SealEco AB (Värnamo, Sverige) 100% 100%
SealEco BV (Dalfsen, Nederländerna)
1
67% 67%
SealEco AG (Herzogenbuchsee, Schweiz) 51% 51%
SealEco Su Yalitim Teknolojileri A.Ş. (Nilüfer, Turkiet) 100% 100%
Gauris B.V (Heerenveen, Netherlands)
1
51% -
SealEco GmbH (Marsberg, Tyskland) 100% 100%
SealEco Holding Belgium NV (Brecht, Belgien) Likviderat under 2020 - -
SealEco NV (tidigare SealEco Belgium NV) (Brecht, Belgien) 100% 100%
SealEco Ltd (London, Storbritannien) 100% 100%
SealEco NV (Brecht, Belgien) Likviderat under 2020 - -
Veg Tech AB (Alvesta, Sverige) 100% 100%
Blomstertak AS (Ås, Norge) 60% 60%
Nordiska Gröntak AB (Alvesta, Sverige) 100% 100%
Veg Tech A/S (Gentofte, Danmark) 100% 100%
Veg Tech Oy (Kyrkslätt, Finland) 100% 100%
Urban Green AB (Stockholm, Sverige) 100% -
1
Avser dotterbolag där utställda köp/säljoptioner finns på likvärdiga villkor. Bolagen konsolideras i koncernen till 100%
trots en lägre ägarandel genom tillämpning av anticipated acquisition method.
NOTER
77
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Vid rörelseförvärv där överförd ersättning överstiger det verkliga vär-
det av förvärvade tillgångar och övertagna skulder redovisas skillnaden
som goodwill. När skillnaden är negativ, redovisas den negativa good-
willen direkt i årets resultat.
Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstid-
punkten. Villkorade köpeskillingar omvärderas vid varje rapporttidpunkt
och förändringen redovisas i årets resultat.
Vid förvärv som sker i steg fastställs goodwillen den dag då bestäm-
mande inflytande uppkommer.
Innehav i dotterbolag
Koncernen har 45 dotterbolag vilka bedöms vara väsentliga. Samtliga
dotterbolag ägs genom en majoritet av rösterna i respektive dotterbolag.
Nordic Waterproofing Holding AB är sedan 2020-11-27 moderbolag i kon-
cernen efter fusionen, se not 12 för moderbolaget.
NOT 14 FÖRVÄRV
FÖRVÄRV UNDER 2021
Under året har sju förvärv genomförts. Sammanlagda köpeskillingar
uppgick till 192,7 MSEK och finansierades genom Nordic Waterproofings
befintliga kreditfaciliteter. De förvärvsrelaterade kostnaderna uppgick
sammanlagt till 7,2 MSEK och bestod huvudsakligen av konsultarvode
i samband med förvärvsprocessen. Dessa kostnader ingår i administra-
tionskostnaderna i koncernens resultaträkning. Vid förvärv av mindre än
100 procent har innehav utan bestämmande inflytande värderats till inne-
havets proportionella andel vid ett tillfälle och för resterande förvärv har
inget bestämmande inflytande redovisats som följd av utställda köp/sälj-
optioner genom tillämpning av anti cipated acquisition method.
Byggpartner AS
Den 28 januari 2021 förvärvade Gruppen genom Nordic Waterproofing AS
70 procent av aktierna i det norska bolaget Byggpartner AS. Innehav utan
bestämmande inflytande har värderats till innehavets proportionella andel
av det verkliga värdet på identifierbara nettotillgångar. Byggpartner AS har
sitt huvudkontor i Sandefjord och utför installation och underhåll av
tätskikts produkter i området kring Oslo. Byggpartner har 56 anställda och
en årlig omsättning om ca 180 MNOK. Genom förvärvet stärks Nordic
Waterproofing Holding position och serviceerbjudande på den norska
mark naden. Byggpartner redovisas inom segmentet Installation Services.
Under det andra kvartalet har ytterligare 15 procent av aktierna i Bygg-
partner AS förvärvats till en köpeskilling om 3,6 MSEK. Förvärvet har han-
terats som en transaktion mellan ägare. Före förvärvet uppgick det redo-
visade värdet för det befintliga innehavet utan bestämmande inflytande på
30 % till 11,4 MSEK. Koncernen redovisade en minskning av innehav utan
bestämmande inflytande på 5,7 MSEK och en ökning av eget kapital hän-
förligt till moderföretagets ägare på 2,1 MSEK.
Gauris B.V.
Den 4 februari 2021 förvärvade Gruppen genom SealEco AB 51 procent
av aktierna i det nederländska bolaget Gauris B.V. Nordic Waterproofing
har en köpoption och minoritetsägarna har en säljoption på resterande
49 procent av aktierna. Optionen ger SealEco AB rätten att köpa, och
minoritetsägaren rätten att sälja, aktierna efter den 1 februari 2031.
I redovisningssyfte har den kombinerade köp- och säljoptionen klassific-
erats som en finansiell skuld och därmed har inget innehav utan bestäm-
mande inflytande redovisats. Skulden avseende köp-/säljoptionen redo-
visas till verkligt värde som långfristig skuld nivå 3 och förändringar av
verkligt värde redovisas bland finansiella poster i resultaträkningen.
Gauris distribuerar och prefabricerar tätskiktsmaterial inom segmenten
dammar, pooler, tak, vattenlagring, miljölösningar och offentliga miljöer.
Gauris har 7 anställda och en årlig omsättning på ca 1 MEUR med Neder-
länderna som sin huvudsakliga marknad. Förvärvet av Gauris är en möj-
lighet till fortsatt tillväxt inom befintlig verksamhet och samtidigt expan-
dera verksamhet inom Distri Pond, vilken förvärvades 2019, till fler
marknader än Belgien. Gauris redovisas inom segmentet Products
& Solutions.
Urban Green
Den 18 mars 2021 tecknade Gruppen genom Nordic Waterproofing Group
AB ett avtal om att förvärva 100 procent av det svenska bolaget Urban
Green AB. Företaget har sitt huvudkontor i Stockholm och odlingsanlägg-
ningar i Vislanda och tillhandahåller takentreprenader för gröna urbana
miljöer. Urban Green har 27 anställda och en årlig omsättning på ca 50
MSEK. Förvärvet är ett led i Nordic Waterproofings strategi att främja
hållbara lösningargenom att anlägga gröna miljöer och taklandskap.
Urban Green redovisas inom segmentet Products & Solutions.
Seikat
Den 10 mars 2021 tecknade Gruppen genom Nordic Waterproofing Oy
ett avtal om att förvärva 84 procent av det finska bolaget Seikat Oy per
den 1 april 2021. Efter det första kvartalets utgång, den 1 april har, som
planerat, förvärvet av 84 procent av Seikat genomförts. Köpet finansiera-
des genom Nordic Waterproofings befintliga kreditfaciliteter. Nordic
Waterproofing har ett bindande avtal att köpa resterande 16 procent år
2023. I redovisningssyfte har terminsskulden klassificerats som en finan-
siell skuld och innehav utan bestämmande inflytande har värderats till
noll. Terminsskulden redovisas till verkligt värde som långfristig skuld
nivå 3 och förändringar av verkligt värde redovisas bland finansiella poster
i resultaträkningen. Företaget har sitt huvudkontor i Ylistaro och konstru-
erar, tillverkar, marknadsför och installerar långa (15 – 24 meter) prefabri-
cerade takelement i trä för industrifastigheter, lager, offentliga och kom-
mersiella byggnader. Seikat har 21 anställda och en årlig omsättning på
ca 4 MEUR. Förvärvet är ett led i Nordic Waterproofings strategi att främja
hållbara, träbaserade byggnadslösningar.
E. Voutilainen Oy
Den 20 maj 2021 tecknade Gruppen genom Nordic Waterproofing Oy ett
avtal om att förvärva 80 procent av det finska bolaget E. Voutilainen Oy.
Köpet finansierades genom Nordic Waterproofings befintliga kreditfacili-
teter. Nordic Waterproofing har ett bindande avtal att köpa resterande
20 procent år 2023. I redovisningssyfte har terminsskulden klassificerats
som en finansiell skuld och innehav utan bestämmande inflytande har
värderats till noll. Terminsskulden redovisas till verkligt värde som lång-
fristig skuld nivå 3 och förändringar av verkligt värde redovisas bland
finansiella poster i resultaträkningen. Företaget har sitt huvudkontor
i Imatra och designar, tillverkar, marknadsför och applicerar ett brett sor-
timent av målning och beläggningsarbeten till industriella kunder. E.
Voutilainen har ca 15 anställda och en årlig omsättning på ca 2 MEUR.
Förvärvet är ett led i vår strategi att bredda vårt produkt- och service-
utbud. Genom förvärvet av Voutilainen får vi ett bra komplement till vår
existerande verksamhet i SPT Painting Oy med fler applikationer och
större geografisk täckning.
NOTER
78
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Rakennusliike Ripatti Oy
Den 14 juli 2021 tecknade Gruppen genom Nordic Waterproofing Oy ett
avtal om att förvärva 76 procent av det finska bolaget Rakennusliike
Ripatti Oy. Köpet finansierades genom Nordic Waterproofings befintliga
kreditfaciliteter.
Nordic Waterproofing har ett bindande avtal att köpa resterande
24 procent år 2023. I redovisningssyfte har terminsskulden klassificerats
som en finansiell skuld och innehav utan bestämmande inflytande har
värderats till noll. Terminsskulden redovisas till verkligt värde som lång-
fristig skuld nivå 3 och förändringar av verkligt värde redovisas bland
finansiella poster i resultaträkningen. Bolaget har sitt huvudkontor i
Nurmijärvi och är expert inom fasadbeklädnad, profilerad plåt och bear-
betning samt prefabricerade takfotssystem med integrerade skydds-
räcken under varumärket RipRap. Ripatti har 30 anställda och en årlig
omsättning på 7 MEUR. Tillsammans med våra befintliga bolag inom
Installation Services kommer detta förvärv stärka vårt erbjudande av
tjänster och produkter på den finska marknaden.
Tagcon.DK ApS
Den 8 juli 2021 förvärvade Gruppen genom Nordic Waterproofing A/S en
produktionsanläggning i Danmark för produktion av trekantslister på tak,
genom förvärv av rörelse, från Tagcon.DK ApS. Köpet finansierades genom
Nordic Waterproofings befintliga kreditfaciliteter. Förvärvet konsolideras
i segmentet Products & Solutions.
Köpeskilling
MSEK
2021
Totalt
Kontant köpeskilling 204,8
Köp/säljoption 30,1
Säljrevers och tilläggsköpeskilling 2,3
Total köpeskilling 237,2
De förvärvade bolagens nettotillgångar på förvärvsdagen:
Förvärvsanalys
MSEK
2021
Totalt
Immateriella anläggningstillgångar 63,3
Materiella anläggningstillgångar 30,4
Finansiella anläggningstillgångar 0,2
Varulager 37,4
Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar 56,9
Uppskjuten skattefordran 2,1
Likvida medel 28,9
Avsättningar -0,2
Övriga ej räntebärande skulder -46,4
Skulder avseende pågående entreprenad -
Räntebärande skulder -8,8
Uppskjuten skatteskuld -15,6
Netto identifierbara tillgångar och skulder 148,3
Innehav utan bestämmande inflytande -10,8
Koncerngoodwill 99,7
Köpeskilling 237,2
Förvärv – netto likviditetspåverkan
MSEK
2021
Totalt
Kontant köpeskilling 204,8
Minus förvärvade likvida medel -28,9
Minus lösen av lån 4,8
Netto likviditetspåverkan
- investeringsverksamheten 180,6
Förvärvsanalyserna är preliminära, vilket innebär att verkligt värde och
slutlig fördelning av köpeskillingen inte har fastställts för samtliga poster.
Den slutliga analysen förväntas minska koncerngoodwill och öka immate-
riella anläggningstillgångar med kundrelationer.
Tilläggsköpeskillingar
Verkligt värde för tilläggsköpeskillingar vid förvärvet av Byggpartner A/S
baseras på sannolika framtida betalningar diskonterade till nuvärdet.
Huvudsakliga icke-observerbara data består av:
- EBITDA som överstiger 5 procent av nettoomsättning för 2021
respektive 2022 men maximalt 4 620 TNOK.
- diskonteringsränta på 17,9 procent.
Det uppskattade verkliga värdet ökar vid högre tillväxt i bruttovinst, netto-
omsättning och EBITDA samt lägre diskonteringsränta. En ökning/minsk-
ning av diskonteringsräntan med 2 procent skulle inte få någon väsentlig
påverkan på det verkliga värdet på tilläggsköpeskillingarna.
Köp- och säljoptioner
Verkligt värde för köp- och säljoptioner baseras på sannolika framtida
betalningar diskonterade till nuvärdet.
Huvudsakliga icke-observerbara data består av:
- tillväxt i EBITDA fram till och med 2030, samt
- diskonteringsränta på 8 procent.
- Genomsnittligt EBITDA för 2021-2022
- diskonteringränta på 0 procent
- Genomsnittligt EBITDA för 2021-2022
- diskonteringränta på 18,7 procent
Det uppskattade verkliga värdet ökar vid högre tillväxt i EBIT och EBITDA
samt lägre diskonteringsränta. En ökning/minskning av diskonterings-
räntan med 2 procent skulle inte få någon väsentlig påverkan på det verk-
liga värdet på köp- och säljoptionerna.
FÖRVÄRV UNDER 2020
Koncernen har inte gjort några förvärv av dotterbolag under 2020.
FÖRVÄRV UNDER 2022
Den 1 februari 2022 förvärvade Gruppen genom SealEco LTD 100 procent
av aktierna i det brittiska bolaget Gordon Low LTD. Köpet finansierades
genom Nordic Waterproofings befintliga kreditfaciliteter. Bolaget har sitt
huvudkontor i Bedfordshire och är ledande inom specialtillverkning och
distribution av tätskikt för dammar samt andra tätskiktslösningar för
landskapslösningar, vattenbegränsningar och jordbrukssektorn. Gordon
Low har cirka 20 anställda och en årlig omsättning på cirka 5 MGBP.
Genom förvärvet av Gordon Low kan Gruppen expandera verksamheten
av dammar och pooler med produkter från Distripond till fler marknader
än Benelux. Gordon Low kommer att redovisas inom segmentet Products
& Solutions. Vid tidpunkten för rapportens publicering är redovisningen av
rörelseförvärvet ofullständigt.
NOTER
79
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Köpeskilling
MSEK
2022
Totalt
Kontant köpeskilling 26,2
Köp/säljoption 0,0
Säljrevers och tilläggsköpeskilling 0,0
Total köpeskilling 26,2
De förvärvade bolagens nettotillgångar på förvärvsdagen:
Förvärvsanalys
MSEK
2022
Totalt
Immateriella anläggningstillgångar 0,0
Materiella anläggningstillgångar 0,5
Varulager 9,5
Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar 7,1
Uppskjuten skattefordran 0,0
Likvida medel 7,7
Avsättningar 0,0
Övriga ej räntebärande skulder -4,9
Räntebärande skulder 0,0
Uppskjuten skatteskuld 0,0
Netto identifierbara tillgångar och skulder 19,8
Innehav utan bestämmande inflytande 0,0
Koncerngoodwill 6,4
Köpeskilling 26,2
Förvärv – netto likviditetspåverkan
MSEK
2022
Totalt
Kontant köpeskilling 26,2
Minus förvärvade likvida medel -7,7
Minus lösen av lån 0,0
Netto likviditetspåverkan - investeringsverksamheten 18,6
NOT 15 UPPGIFTER OM MODERBOLAGET
Under november 2020 fusionerades det tidigare danska moderbolaget
Nordic Waterproofing Holding A/S med det helägda svenska dotterbolaget
Nordic Waterproofing Holding AB med det senare som överlevande enhet,
se moderbolagets redovisningsprinciper samt not 12 avseende moder-
bolaget för information om fusionen. Moderbolaget är ett svenskt bolag
med organisationsnummer 556839-3168 med säte i Helsingborg.
Adressen till bolagets säte och koncernens operativa huvud kontor
är Rönnowsgatan 12, 252 25 Helsingborg, Sverige.
Följande aktieägare återfinns i bolagets aktieägarförteckning som
ägare av minst 5 procent av rösterna eller kapitalet:
Svolder, Stockholm
Swedbank Robur fonder, Stockholm
Handelsbanken fonder, Stockholm
Länsförsäkringar fonder, Stockholm
Tredje AP-fonden, Stockholm
NOT 16 NÄRSTÅENDE
NÄRSTÅENDERELATIONER
Koncernen har närståenderelation med intresseföretag angivna i not 12.
Moderbolaget har dessutom en närståenderelation med sina dotterbolag,
se not 13.
Intresseföretag är bolag där koncernen har ett betydande, men inte
ett bestämmande, inflytande över driften och den finansiella styrningen,
vanligtvis genom ett innehav av mellan 20 och 50 procent av rösterna.
Majoriteten av intresseföretagen i koncernen är såväl kunder som
franchise taga re till de danska dotterbolagen och får därigenom tillgång
till koncepten och varumärkena Phønix Tag och Hetag Tagdækning.
SAMMANSTÄLLNING ÖVER NÄRSTÅENDETRANSAKTIONER
MSEK 2021 2020
Försäljning av varor/tjänster och
royalty till närstående 290,1 253,1
Inköp av varor/tjänster från närstående -1,4 -1,0
Övrigt (t.ex. ränta, utdelning) 31,6 23,4
Fordran på närstående per 31 december 32,2 15,1
Skuld till närstående per 31 december 0,0 0,0
Transaktioner med närstående i tabellen ovan avser närstående trans-
aktioner med intresseföretag och är prissatta på marknadsmässiga villkor.
TRANSAKTIONER MED NYCKELPERSONER I LEDANDE STÄLLNING
Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning framgår i not 7.
Dessa transaktioner omfattar löner, ersättningar och pensionsåtaganden,
samt deltagande i koncernens incitamentsprogram. Inga ytterligare trans-
aktioner eller åtaganden finns som omfattar nyckelpersoner i ledande
ställning.
NOT 17 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
REDOVISNINGSPRINCIPER
Goodwill
Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade
nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prö-
vas minst årligen för nedskrivnings behov. Goodwill som uppkommit vid
förvärv av intresseföretag inkluderas i det redovisade värdet för andelar
i intresseföretag.
Beträffande goodwill i förvärv som ägt rum före den 1 januari 2012 har
koncernen vid övergången till IFRS inte tillämpat IFRS retroaktivt utan det
per denna dag redovisade värdet utgör fortsättningsvis koncernens
anskaffningsvärde, efter nedskrivningsprövning.
Varumärken
Varumärken som förvärvas av koncernen aktiveras med utgångspunkt
från de verkliga värdena vid förvärvstidpunkten. Varumärken bedöms ha
obestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minus
ackumulerade nedskrivningar. Den obestämda nyttjandeperioden bedöms
utifrån att varumärkena är väletablerade inom sina områden och har
använts under lång tid i sina respektive branscher. Varumärkena är fören-
ligt med kvalité och är således av ekonomisk betydelse för den fortsatta
verksamheten. Företagsledningens avsikt är att dessa varunamn ska
användas under en icke tidsbestämd period. Nedskrivningsbehovet prövas
minst en gång per år inom ramen för kassagenererande enheter.
Kundrelationer
Kundrelationer som förvärvats av koncernen redovisas till anskaffnings-
värde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Kundrelationer skrivs av linjärt över den förväntade nyttjandeperioden,
normalt 5–7 år, och ingår i resultaträkningens post Kostnad för sålda varor.
NOTER
80
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Orderbok
Orderboken som förvärvats av koncernen redovisas till verkligt värde vid
förvärvstillfället minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ned-
skrivningar. Orderboken skrivs av linjärt över 12 månader och ingår
i Kostnad för sålda varor i resultaträkningen.
Utvecklad teknologi
Patent och liknande rättigheter som förvärvats av koncernen redovisas till
anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivning-
arna görs linjärt över den bedömda nyttjandeperioden, normalt 5-7 år, och
ingår i Kostnad för sålda varor i resultaträkningen.
Forskning och utveckling
Utgifter för utveckling, vars resultat syftar till att uppnå nya eller förbätt-
rade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i balansräk-
ningen om produkten eller processen anses vara tekniskt och kommer-
siellt användbar, om företaget tillförlitligt kan beräkna utgiften som ska
aktiveras, och om företaget har adekvata resurser för att slutföra utveck-
lingen, som i slutändan kommer att generera ekonomiska fördelar (då
företaget nyttjar eller säljer den). Det redovisade värdet innehåller direkt
hänförbara utgifter för t.ex. mate rial och tjänster, lön, registrering av juri-
disk rättighet, avskrivning på patent och licenser, lånekost nader enligt IAS
23. Utvecklingskostnader redovisas initialt i balans räkningen till anskaff-
ningsvärde, med avdrag för acku mulerade avskrivningar och eventuella
nedskrivningar.
Övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen redovisas till
anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella
nedskrivningar. Programvaror som utvecklats eller på ett omfattande sätt
anpassats för koncernens räkning bland övriga immateriella tillgångar.
Avskrivning av programvaror görs linjärt över nyttjandeperioden, dock
högst 5 år, och ingår i resultaträkningens post Administrationskostnader.
Nedskrivningsprövning av goodwill
Värdet på redovisad goodwill prövas minst en gång per år med avseende
på eventuellt nedskrivningsbehov. Prövningen kräver en bedömning av
nyttjandevärdet på den kassagenererande enhet, eller grupp av kassa-
genererande enheter, till vilken goodwill värdet är hänförligt. Detta kräver
MSEK Goodwill
Varu-
märke
Kund-
relatio-
ner Orderbok
Utvecklad
teknologi
Aktiverade
kostnader för
pågående
projekt Övrigt Totalt
2021
Bokfört värde vid årets början 926,4 0,0 69,8 0,0 0,0 12,1 18,8 1 027,1
Förvärv 99,5 10,5 46,0 1,4 6,0 0,0 0,0 163,4
Investeringar 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,9 5,91
Omklassificeringar 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -12,4 12,1 -0,2
Avskrivningar 0,0 0,0 -24,3 -0,9 -0,4 0,0 -10,7 -36,2
Omräkningsdifferenser 15,5 0,2 1,2 0,0 0,0 0,2 0,2 17,4
Bokfört värde vid årets slut 1041,4 10,6 92,8 0,6 5,6 0,0 26,4 1 177,3
PER 31 DECEMBER 2021
Ackumulerade anskaffnings värden 1041,4 10,6 191,3 20,7 6,0 0,0 61,1 1331,1
Ackumulerade avskrivningar 0,0 0,0 -98,5 -20,2 -0,4 0,0 -34,8 -153,8
Bokfört värde 1041,4 10,6 92,8 0,6 5,6 0,0 26,4 1 177,3
MSEK Goodwill
Varu-
märke
Kund-
relatio-
ner Orderbok
Utvecklad
teknologi
Aktiverade
kostnader för
pågående
projekt Övrigt Totalt
2020
Bokfört värde vid årets början 951,8 0,0 92,2 0,0 0,0 12,5 28,5 1 085,0
Förvärv 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Investeringar 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Omklassificeringar 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,9 0,9
Avskrivningar 0,0 0,0 -20,3 0,0 0,0 0,0 -9,8 -30,1
Omräkningsdifferenser -25,4 0,0 -2,1 0,0 0,0 -0,4 -0,8 -28,7
Bokfört värde vid årets slut 926,4 0,0 69,8 0,0 0,0 12,1 18,8 1 027,1
PER 31 DECEMBER 2020
Ackumulerade anskaffnings värden 926,4 0,0 144,0 19,3 0,0 12,1 42,9 1144,7
Ackumulerade avskrivningar 0,0 0,0 -74,2 -19,3 0,0 0,0 -24,1 -117,6
Bokfört värde 926,4 0,0 69,8 0,0 0,0 12,1 18,8 1 027,1
att flera antaganden om fram tida förhållanden och uppskattningar av
parametrar gjorts. En redogörelse av dessa återfinns nedan.
Koncernens goodwillvärden består av strategiska affärsvärden som
upp kommit vid företagsförvärv. Största delen av goodwill värdet uppstod
under 2011 i samband med koncernens bildande, vilket är tidigare än
koncernens tidpunkt för övergång till IFRS. Goodwill består således av
bland annat kundrelationer, varu märken, franchisekoncept och royalty
och allokeras till segment i enlighet med de avtalade förvärvspriserna
för respektive företag och verksamhet.
Med verkan per 1 januari 2012 bolagiserades koncernens entrepre-
nadverksamhet. I samband med denna bolagisering allokerades goodwill
mellan segmenten i förhållande till dis konterade förväntade kassaflöden.
NOTER
81
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
NEDSKRIVNINGSPRÖVNING FÖR KASSAGENERERANDE
ENHETER INNEHÅLLANDE GOODWILL
Bolaget har identifierat följande kassagenererande enheter vilka
innehåller goodwill:
MSEK 2021 2020
Products & Solutions 879,4 813,4
Installation Services 162,0 113,0
Totalt 1 041,4 926,4
Återvinningsvärdet för respektive segment har baserats på dess nyttjande-
värde. Detta värde baseras på prognostiserade kassa flöden som fast-
ställts i företagsledningens affärsprognos för de kommande tre åren.
Kassa flödena har därefter antagits växa med 1 procent (1) per år. Kassa-
flödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta före skatt om
5,1 procent (10,4) för Products & Solutions och 5,1 procent (10,4) för
Installation Services.
En känslightsanalys ger att ett nedskrivningsbehov av goodwill för
segmentet Products & Solutions inte uppstår förrän diskonteringsräntan
ökar med mer än 12,1 %-enheter alternativt tillväxten skulle vara -19,1%.
Motsvarande för segmentet Instal lation Services är en ökning av diskonte-
ringsräntan med 15,3 %-enheter eller en tillväxt om -30,0%.
Viktiga antaganden i affärsprognosen som påverkar uppskatt ningen
av kassaflödena anges nedan. De viktiga antaganden som används och de
typer av bedömningar som görs för respektive segment liknar varandra,
även om kostnadsstruktur och marginalnivåer skiljer sig åt. Beskrivningen
nedan gäller därför för båda segmenten.
Viktiga
variabler Skattningsmetod
Omsättnings-
tillväxt
Prognos av framtida omsättning baseras på bedömningar av
försäljningsvolymer och -priser. Prognos av utvecklingen på
volymer och priser under kommande år baseras på aktuell
marknadssituation i olika delmarknader och på en bedöm-
ning av hur den förväntas utvecklas under närmare tid.
Prognosen överensstämmer i stort med externa informa-
tions källor (ca 2 procent) och tidigare erfarenheter, med
skillnaden att rådande marknadssituation och dä rmed hår-
dare konkurrens temporärt sätter press på volym och priser
för Installation Services.
Priser på
insatsvaror
Väsentliga insatsvaror utgörs av petroleumbaserade varor.
Prisutvecklingen på dessa har varit negativ under den
senaste perioden och med utgångspunkt i den förväntade
framtida utvecklingen på råvarumarknaden har dagens
utveckling extrapolerats och prognostiserats att om fem år
stiga upp till en nivå överstigande dagens nivåer, vilken histo-
riskt påverkats av den s.k. supercykeln för råvaror. Progno-
sen överensstämmer med externa informationskällor.
Personal-
kostnader
Prognosen för personalkostnader baseras på förväntad infla-
tion, viss reallöneökning (historiskt genomsnitt) och plane-
rade effektiviseringar av företagets produktion (enligt fast-
lagd 3-årsplan). Prognosen överensstämmer med tidigare
erfaren heter och externa informationskällor.
Prövningen har inte föranlett några nedskrivningar och företags ledningen
bedömer att inga rimligt möjliga förändringar i viktiga antaganden skulle
medföra att återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet.
Koncernens kundrelationer och orderbok har uppkommit i samband
med företagsförvärv.
Avskrivningar ingår i följande poster i resultaträkningen för koncernen:
MSEK 2021 2020
Nettoomsättning 3,2 3,1
Kostnad för sålda varor 26,3 21,3
Administrationskostnader 6,7 5,6
Totalt 36,2 30,1
NOT 18 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
REDOVISNINGSPRINCIPER
Ägda tillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffnings-
värde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella ned-
skrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt
hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att
utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.
Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika
nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella
anläggningstillgångar.
Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort
ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida
ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring
av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller
ut rangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset
och tillgångens redo visade värde med avdrag för direkta försäljnings-
kostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är
sanno likt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med
tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet
kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter
redo visas som kostnad i den period de uppkommer.
En tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet om utgiften avser
utbyten av identifierade komponenter eller delar därav. Även i de fall ny
komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella
oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av
komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet.
Reparationer kostnadsförs löpande.
NOTER
82
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjande period, mark
skrivs inte av. Leasade tillgångar skrivs även de av över beräknad nyttjan-
deperiod eller, om den är kortare, över den avtalade leasingtiden. Koncer-
nen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas
bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen.
Beräknade nyttjandeperioder:
Kontorsbyggnader:
Stommar, fasader, yttertak 25–57 år
Övrigt 25–57 år
Industribyggnader:
Stommar, fasader, yttertak 25–57 år
Övrigt 25–57 år
Maskiner och andra tekniska anläggningar 5–10 år
Inventarier, verktyg och installationer 5 år
Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas
vid varje års slut.
Leasade tillgångar
Leasade tillgångar redovisas som nyttjanderättstillgångar i balansräk-
ningen och redovisas initialt till värdet av leasing skulden, med tillägg för
leasingavgifter erlagda vid eller före inledningsdatum för leasingavtalet
samt initiala direkta kostnader. Nyttjanderättstillgången redovisas i efter-
följande perioder till anskaffningsvärde minus avskrivningar och nedskriv-
ningar. Nyttjanderättstillgångar skrivs av över beräknad nyttjandeperiod
eller, om den är kortare, över den avtalade leasingperioden. Om ett
leasing avtal överför äganderätten vid slutet av leasing perioden eller om
anskaffningsvärdet inkluderar sannolik exercis av en köpoption, skrivs
nyttjanderättstillgången av över nyttjandeperioden. Avskrivningen påbörjas
per inledningsdatum för leasingavtalet. Variabla leasingavgifter som inte
beror på index eller pris inkluderas inte i värderingen av leasingskulder
och nyttjanderättstillgångar.
MSEK 2021 2020
Kostnad för sålda varor 72,3 59,6
Försäljningskostnader 9,3 10,7
Administrationskostnader 22,0 19,0
Totalt 103,6 89,3
Avskrivningar ingår i följande poster i resultaträkningen för koncernen:
MSEK
Byggnader
och mark
Maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Inventarier,
verktyg och
installationer
Nyttjanderätts-
tillgångar -
byggnader
Nyttjanderätts-
tillgångar -
övriga
Pågående
nyanlägg-
ningar Totalt
2021
Bokfört värde vid årets början 118,0 110,8 33,0 78,6 20,4 18,1 378,9
Förvärv 15,0 11,5 1,9 26,0 3,7 2,3 60,4
Investeringar 6,8 12,9 13,2 59,2 16,2 45,5 153,9
Avyttringar och utrangeringar -1,3 -0,6 -2,0 -0,2 -0,5 0,0 -4,6
Omklassificeringar 4,2 18,5 -3,0 0,0 0,0 -19,5 0,2
Avskrivningar -8,3 -31,1 -8,8 -42,6 -12,8 0,0 -103,6
Omräkningsdifferenser 1,2 1,2 0,4 2,1 0,5 0,2 5,6
Bokfört värde vid årets slut 135,7 123,2 34,7 123,2 27,4 46,6 490,8
Per 31 december 2020
Ackumulerade anskaffningsvärden 188,7 308,5 88,0 236,5 64,6 46,6 932,9
Ackumulerade avskrivningar -53,0 -185,3 -53,2 -113,2 -37,2 0,0 -442,1
Bokfört värde 135,7 123,2 34,7 123,2 27,5 46,6 490,8
MSEK
Byggnader
och mark
Maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Inventarier,
verktyg och
installationer
Nyttjanderätts-
tillgångar -
byggnader
Nyttjanderätts-
tillgångar -
övriga
Pågående
nyanlägg-
ningar Totalt
2020
Bokfört värde vid årets början 126,2 111,4 26,5 96,8 19,0 9,0 388,9
Förvärv 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Investeringar 1,1 23,7 9,6 28,2 16,4 20,7 99,6
Avyttringar och utrangeringar 0,0 -0,2 -1,2 -6,7 -1,2 0,0 -9,3
Omklassificeringar 0,2 4,2 6,0 0,0 0,0 -11,4 -0,9
Avskrivningar -7,2 -26,2 -7,5 -35,4 -13,1 0,0 -89,3
Omräkningsdifferenser -2,4 -2,1 -0,5 -4,3 -0,7 -0,2 -10,1
Bokfört värde vid årets slut 118,0 110,8 33,0 78,6 20,4 18,1 378,9
Per 31 december 2020
Ackumulerade anskaffningsvärden 162,8 265,0 77,4 149,3 44,7 18,1 717,4
Ackumulerade avskrivningar -44,8 -154,2 -44,5 -70,7 -24,4 0,0 -338,5
Bokfört värde 118,0 110,8 33,0 78,6 20,4 18,1 378,9
NOTER
83
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
NOT 19 LEASING
REDOVISNINGSPRINCIPER
Kostnader avseende kortfristiga leasingavtal och för avtal där den under-
liggande tillgången är av mindre värde redovisas linjärt över leasingperio-
den i årets resultat.
Belopp redovisade i årets resultat:
MSEK 2021 2020
Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar 55,4 48,5
Räntekostnader för leasingskulder 2,7 2,3
Kostnader för kortfristiga avtal 0,4 0,2
Kostnader för avtal av mindre värde 0,3 0,1
Totalt 58,8 51,1
För avskrivningar och det redovisade värdet för nyttjanderätter vid utgången
av rapportperioden per underliggande tillgångsslag hänvisas till not 18. För
löptidsanalys av leasingskulderna samt uppdelning på kortfristiga och lång-
fristiga leasingskulder hän visas till not 34. För information kring kassa-
utflöde från leasingavtal hänvisas till not 36. Variabla leasingavgifter uppår
till oväsentliga belopp.
NOT 20 VARULAGER
REDOVISNINGSPRINCIPER
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsälj-
ningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämp-
ning av först-in-först-ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som upp-
kommit vid förvärvet av lagertill gångarna och vid transport av dem till
deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående
arbete inkluderar anskaffnings värdet en rimlig andel av indirekta kost-
nader baserad på en normal kapacitet.
Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den
löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdig-
ställande och för att åstadkomma en försäljning.
MSEK 2021 2020
Råvaror och förnödenheter 196,9 117,4
Färdiga varor och handelsvaror 412,5 275,0
Totalt 609,4 392,4
Kostnad vid försäljning eller skrotning av varulager redovisas som Kostnad
för sålda varor i koncernens resultaträkning. Inga ytter ligare nedskrivningar
har gjorts utöver skrotning av inkuranta produkter.
NOT 21 KUNDFORDRINGAR
REDOVISNINGSPRINCIPER
Kundfordringar redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde
och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektiv-
räntemetoden med avdrag för avsättning för förväntade kreditförluster.
Avsättningar för förväntade kreditförluster redovisas i posten Försäljnings-
kostnader.
Koncernen tillämpar den förenklade modellen för beräkning av för-
väntade kreditförluster på kundfordringar. Koncernen redovisar en förlust-
reserv för fordrans förväntade återstående löptid, vilken förväntas under-
stiga ett år, vid varje rapporttillfälle. Den förenklade modellen bygger på
en matris baserad på historiska kreditförlustnivåer kombinerat med fram-
åtblickande faktorer som makroekonomiska faktorer. Historiska kredit-
förlustnivåer baserar sig på kundernas betalningshistorik för en period
om 5 år före 31 december 2021. Historiska förluster justeras med fram-
åtblickande information om BNP- och arbetslöshetsutveckling som kan
påverka kunders möjligheter att betala fordringar. .
För information om vanligt förekommande betalnings villkor hänvisas
till not 5.
Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till under året uppkomna
kreditförluster som uppgick till -5,5 MSEK (–8,2).
ÅLDERSANALYS
MSEK 2021 2020
Ej förfallna kundfordringar 257,0 213,1
Förfallna 1–30 dagar 69,9 25,8
Förfallna 31 dagar–90 dagar 10,9 16,1
Förfallna > 90 dagar 21,2 16,1
Summa 359,0 271,2
Reserv för förväntade kreditförluster -12,2 -8,5
Redovisat värde 346,7 262,8
RESERV FÖR FÖRVÄNTADE KREDITFÖRLUSTER
MSEK 2021 2020
Ingående balans -8,5 -2,2
Förvärv/Avyttring -1,8 0,0
Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar 3,7 0,5
Bortskrivning av tidigare kreditförluster 0,0 0,5
Årets kreditförluster -5,5 -8,2
Årets valutakursdifferenser -0,2 0,9
Utgående balans -12,2 -8,5
NOT 22 ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR
REDOVISNINGSPRINCIPER
Kortfristiga fordringar består i allt väsentligt av belopp som för väntas
återvinnas inom tolv månader räknat från balansdagen.
MSEK 2021 2020
Momsfordringar 11,0 5,4
Verkligt värde, råmaterialderivat 0,0 0,0
Saldo på skattekonto 3,6 2,5
Övriga fordringar 15,0 2,8
Totalt 29,6 10,8
NOTER
84
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
NOT 23 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA
INTÄKTER
REDOVISNINGSPRINCIPER
Förutbetalda kostnader avser betalningar i perioden som representerar
kostnader för efterföljande perioder. Upplupna intäkter avser intäkter i
perioden för vilka betalningar kommer att erhållas i efterföljande perioder.
MSEK 2021 2020
Försäljnings- och marknadskostnader 4,2 5,9
Energikostnader 0,5 0,5
IT 3,0 2,0
Försäkringar 4,3 3,0
Leverantörsbonus 5,6 3,6
Övrigt 14,8 7,0
Totalt 32,4 22,0
NOT 24 ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
REDOVISNINGSPRINCIPER
Kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som för väntas beta-
las inom tolv månader räknat från balansdagen. För redovisningsprinciper
avseende råmaterialderivat, kortfristig säljrevers och tilläggsköpeskilling
samt kortfristiga köp-/säljoptioner hänvisas till not 32.
MSEK 2021 2020
Personalrelaterade skulder 18,0 16,0
Momsskulder 32,1 33,8
Verkligt värde, råmaterialderivat (not 32) 0,0 1,7
Kortfristig säljrevers och tilläggsköpeskilling (not 32) 2,5 2,9
Kortfristiga köp-/säljoptioner (not 32) 55,0 0,0
Övriga skulder 7,6 1,4
Totalt 115,1 55,8
NOT 25 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA
INTÄKTER
REDOVISNINGSPRINCIPER
Upplupna kostnader avser kostnader i perioden för vilka betalningar görs
under efterföljande perioder. Förutbetalda intäkter avser betalningar
under perioden för intäkter i efterföljande perioder. För redovisningsprin-
ciper avseende räntekostnader hänvisas till not 32. Kundbonusar utgör
avtalsskulder och för mer information hänvisas till not 5.
MSEK 2021 2020
Personalrelaterade kostnader 137,4 134,8
Räntekostnader (not 32) 1,7 2,2
Kundbonusar (not 5) 15,4 32,2
Garantier 12,7 16,3
Övrigt 40,6 30,4
Totalt 207,8 215,8
NOT 26 ANDRA LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV
MSEK 2021 2020
Finansiella tillgångar
Aktier och andelar (not 32) 2,2 2,1
Aktier och andelar är eget kapitalinstrument som redovisas till verkligt
värde via resultat. Posten utgörs i allt väsentligt av aktier i onoterade
bolag. Bolaget har gjort bedömningen att aktiernas verkliga värde motsvar
det redovisade värdet. För mer information hänvisas till not 32.
NOT 27 LIKVIDA MEDEL
REDOVISNINGSPRINCIPER
Likvida medel redovisas till upplupet anskaffningsvärde, se not 32. För
likvida medel bedöms reserven baserat på bankernas sannolikhet för fal-
lissemang och framåtblickande faktorer. På grund av kort löptid och hög
kreditvärdighet uppgår reserveringarna till oväsentliga belopp. Likvida
medel består av kassamedel samt omedelbart tillgäng liga bank till godo-
havanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga place-
ringar med en löptid från anskaffnings tidpunkten understigande tre måna-
der vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer.
MSEK 2021 2020
Följande delkomponenter ingår
i likvida medel:
Kassa och banktillgodohavanden (not 32) 226,6 604,3
Summa enligt balansräkningen 226,6 604,3
Summa enligt kassaflödesanalysen 226,6 604,3
NOT 28 EGET KAPITAL
AKTIEKAPITAL OCH ANTAL AKTIER
Anges i antal aktier 2021 2020
Emitterade per 1 januari 24 083 935 24 083 935
Emitterade per 31 december 24 083 935 24 083 935
Antal aktier per aktieslag:
A-aktier 24 083 935 24 083 935
Totalt 24 083 935 24 083 935
Samtliga aktier har ett kvotvärde på 1,00 SEK (1,00 SEK). Inne havare av
stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efterhand och aktie-
innehavet berättigar till rösträtt vid bolags stämman med en röst peraktie.
Det totala antalet egna aktier, för att säkra de långsiktiga in citaments-
programmen, är 176 334 (175 737), motsvarande 0,7 procent (0,7) av det
totala aktiekapitalet, per den 31 december 2021.
NOTER
85
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
VINSTDISPOSITION
Styrelsen föreslår att till förfogande
stående vinstmedel (kronor):
SEK 2021
Balanserade vinstmedel
402 155 337
Årets vinst 203 357 690
Balanserade vinstmedel vid årets slut 605 513 027
Disponeras så att
SEK 2021
Till aktieägarna utdelas
143 445 606
I ny räkning överföres 462 067 421
Totalt 605 513 027
RESERVER
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid
omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har
upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som
koncernens finansiella rapporter presenteras i. Koncernen presenterar
sina finansiella rapporter i svenska kronor.
Säkringsreserv
Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade
nettoförändringen av verkligt värde på ett kassa flödessäkringsinstrument
hänförbart till säkringstransaktioner som ännu inte har inträffat.
BALANSERADE VINSTMEDEL INKLUSIVE ÅRETS RESULTAT
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinst-
medel i koncernen. Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive över-
förda överkursfonder, ingår i denna eget kapitalpost. I posten ingår även
annat eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkurser
som betalats i samband med emissioner.
KAPITALHANTERING
Koncernen strävar efter att bibehålla en god finansiell ställning som
bidrar till att behålla kreditgivares och marknadens för troende och som
utgör en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Koncernen
definierar hanterat kapital som totalt redovisat eget kapital.
De finansiella målen för Nordic Waterproofing-koncernen, som gäller
från maj 2019, innehåller utdelningsmål samt mål avseende kapitalstruk-
turen. Målen för Nordic Waterproofing är att årligen utbetala utdelning
uppgående till minst 50 procent av resultat efter skatt. Beslutet om utdel-
ning baseras på koncernens finansiella ställning, investeringsbehov samt
generella ekonomiska och affärsmässiga förhållanden. Nettoskulden i
rela tion till EBITDA beräknat på rullande 12månaders basis och exklusive
temporära skillnader ska inte överstiga 3,0 ggr. Utdelning om 239 MSEK
(0), har utbetalats till ägarna under 2021. Styrelsens beslut avsåg en
kontant utdelning om 131 MSEK hänförligt till 2020 vilket motsvarade ca
51% av nettovinsten 2020 samt en extra kontant utdelning om 108 MSEK
hänförligt till 2019 vilket motsvarade 55% av nettovinsten 2019, varför
skuldsättningsgraden var högre och uppgick per bokslutsdagen till
1,3 x EBITDA (0,5x).
NOT 29 RESULTAT PER AKTIE
MSEK 2021 2020
Resultat per aktie före utspädning 10,71 10,60
Resultat per aktie efter utspädning 10,64 10,52
Beräkningen av de täljare och nämnare som använts i ovanstående beräk-
ningar av resultat per aktie anges nedan.
ÅRETS RESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL MODERBOLAGETS AKTIEÄGARE,
FÖRE OCH EFTER UTSPÄDNING
MSEK 2021 2020
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktie-
ägare före och efter utspädning 258,6 255,6
VÄGT GENOMSNITTLIGT ANTAL UTESTÅENDE AKTIER,
FÖRE OCH EFTER UTSPÄDNING
I aktier 2021 2020
Totalt antal aktier 1 januari 24 083 935 24 083 935
Vägt genomsnittligt antal aktier under året,
före utspädning 23 939 094 23 894 198
Vägt genomsnittligt antal aktier under året,
efter utspädning 24 083 935 24 083 935
NOT 30 RÄNTEBÄRANDE SKULDER
REDOVISNINGSPRINCIPER
Upplåning redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Upplåning klassifice-
ras som räntebärande långfristiga eller kortfristiga skulder i balans-
räkningen.
MSEK 2021 2020
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Banklån 751,1 745,8
Leasingskulder 100,5 55,4
Totalt 851,5 801,3
Långfristig del av banklån har reducerats med 4,5 MSEK (4,5) avseende
periodiserad uppläggningskostnad för banklån.
MSEK 2021 2020
KORTFRISTIGA SKULDER
Kortfristig del av banklån 0,0 0,0
Checkkredit 0,0 0,0
Leasingskulder 52,2 41,3
Totalt 52,2 41,3
NOT 31 ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA SKULDER
REDOVISNINGSPRINCIPER
Långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas betalas
efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. För redovisningsprinci-
per för köp-/säljoption samt tilläggsköpeskillingar hänvisas till not 32.
MSEK 2021 2020
Långfristig skuld avseende köp-/säljoption
(not 32) 31,9 30,9
Långfristig tilläggsköpeskilling (not 32) 1,9 0,5
Övriga skulder 1,4 1,6
Totalt 35,3 32,9
Övriga långfristiga skulder består i huvudsak av skulder till förvärvade
bolag.
NOTER
86
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
NOT 32 FINANSIELLA INSTRUMENT
REDOVISNINGSPRINCIPER
Finansiella instrument - klassificering och värdering
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas in i balansräkningen när
bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell
tillgång tas bort från balansräkningen när samtliga förmåner och risker
förknippade med äganderätten har överförts. En finansiell skuld tas bort
från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt
avslutas.
Finansiella instrument värderas initialt till verkligt värde och därefter
löpande till verkligt värde eller upplupet anskaffningsvärde beroende på
klassificering. Finansiella instrument redovisade till anskaffningsvärde
redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga värde
med tillägg för transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade
till verkligt värde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumen-
tets verkliga värde, transaktionskostnader kostnadsförs direkt. Ett finansi-
ellt instrument klassificeras vid första redovisningen utifrån i vilket syfte
instrumentet förvärvades. Klassificeringen avgör hur det finansiella
instrumentet värderas efter första redovisningstillfället som beskrivs
nedan.
Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas löpande till verkligt
värde.
Köp och försäljningav finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen,
vilken är den dag då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja till-
gången. Koncernen tillämpar från och med 1 januari 2018 principen att
redovisa reserv för förväntade kreditförluster för finansiella tillgångar
och fordringar som klassificerats till upplupet anskaffningsvärde.
Likvida medel
Likvida medel utgörs av koncernens disponibla tillgodohavanden hos
banker och motsvarande institut.
Klassificering av finansiella instrument
Finansiella tillgångar
Skuldinstrument
Klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstrument baseras
på koncernens affärsmodell för förvaltning av tillgången och karaktären
på tillgångens avtalsenliga kassaflöden:
Instrumenten klassificeras till:
• upplupet anskaffningsvärde
• verkligt värde via övrigt totalresultat, eller
• verkligt värde via resultatet
Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde värde-
ras initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader. Kund-
fordringar redovisas initialt till det fakturerade värdet. Efter första redo-
visningstillfället värderas tillgångarna enligt effektivräntemetoden.
Tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde innehas enligt
affärsmodellen att inkassera avtalsenliga kassaflöden som endast är
betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet.
Tillgångarna omfattas av en förlustreservering för förväntade kredit-
förluster.
Koncernen har inte några tillgångar klassificerade till verkligt värde
via övrigt totalresultat.
Verkligt värde via resultatet är alla andra skuldinstrument som inte
är värderade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt
totalresultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till
verkligt värde. Förändringar i verkligt värde redovisas i resultatet. Koncer-
nens skuldinstrument klassificeras till upplupet anskaffningsvärde, för-
utom skuldinstrument som innehas för handel. Under året har inga skuld-
instrument redovisats till verkligt värde.
Egetkapitalinstrument
Klassificeras till verkligt värde via resultatet.
Derivat
Derivatinstrument redovisas i balansräkningen per kontraktsdagen och
värderas till verkligt värde, både initialt och vid efterföljande omvärde-
ringar. Derivat som inte identifieras som säkringsinstrument klassificeras
i balansräkningen som finansiella tillgångar och skulder värderade till
verkligt värde via resultaträkningen. Vinster och förluster till följd av för-
ändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningens finansiella poster
i den period då de uppstår.
Finansiella skulder
Finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt
värde via resultaträkningen. En finansiell skuld värderas till verkligt värde
via resultaträkningen om den är klassificerad som innehas för handel, ett
derivatinstrument som inte säkringsredovisas, en tilläggsköpeskilling i
rörelseförvärv klassificerad som finansiell skuld eller om den initialt klas-
sificeras som en finansiell skuld vilken värderas till verkligt värde via
resultaträkningen. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via
resultaträkningen värderas löpande till verkligt värde med värdeföränd-
ringar redovisade i resultaträkningen. Andra finansiella skulder värderas
löpande till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivränte-
metoden.
Säkringsredovisning
Koncernen betraktar derivat som antingen
• säkring av en särskild risk förknippad med kassaflöden på redovisade
tillgångar och skulder samt mycket sannolika prognostiserade trans-
aktioner, kassaflödessäkringar, eller
• säkring av en nettoinvestering i en utlandsverksamt, säkring av netto-
investering.
NOTER
87
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Derivatinstrument används i huvudsak för att skydda koncernens expone-
ring mot fluktuationer i råvarupriset på bitumen samt lån i utländsk valuta
för säkring av nettoinvesteringar i utländska dotterbolag.
Koncernen tillämpar säkringsredovisning enligt IFRS 9 för finansiella
instrument som syftar till att säkra framtida kassaflöden för råvarupriser
och nettoinvesteringar i utländsk valuta. Vid ingången av säkringstrans-
aktionen dokumenteras förhållandet mellan säkringsinstrument och säk-
rade poster samt riskhanteringen och strategin för olika säkringstrans-
aktioner. Koncernen dokumenterar dessutom sin bedömning, både när
säkringen ingås och fortlöpande, av nuvarande och framtida effektivitet
i de derivat som används i syfte att uppnå motverkande förändringar
i verkligt värde eller kassaflöde för säkrade poster.
Säkringar utformas så att de kan förväntas vara effektiva, dvs det för-
väntas föreligga ett ekonomiskt samband genom att säkringsinstrumentet
motverkar förändringar i verkligt värde eller kassaflöde i säkrad post. Det
ekonomiska sambandet fastställs företrädesvis genom kvalitativ analys av
kritiska villkor i säkringsförhållandet. Om ändrade förhållanden påverkar
säkringsförhållandet så att kritiska villkor inte längre matchar, använder
koncernen kvantitativa metoder för att utvärdera effektiviteten. Källor till
säkringsineffektivitet anges nedan under respektive säkringstyp. Koncer-
nen fastställer säkringskvoten mellan säkringsinstrument och säkrad post
baserat på de säkringskvoter som föreligger i de faktiska säkringarna.
Säkringskvoten är 1:1 för koncernens samtliga säkringsförhållanden där
säkringsredovisning tillämpas.
Förändringar i verkligt värde för säkringsinstrument som inte upp-
fyller villkoren för säkringsredovisning redovisas omedelbart i resultat-
räkningen.
Kassaflödessäkringar - råvaruprisrisk
Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på derivat som identi-
fierats och kvalificerar som kassaflödessäkringar redovisas i övrigt total-
resultat och ackumuleras i reserver i eget kapital. Den vinst eller förlust
som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas omedelbart i resultat-
räkningen i övriga rörelseintäkter eller övriga rörelsekostnader.
Ackumulerade belopp i eget kapital återförs till resultaträkningen i de
perioder då den säkrade posten påverkar resultatet (till exempel när de
säkrade prognostiserade inköpen äger rum). Den vinst eller förlust som
hänför sig till den effektiva delen på terminskontrakt avseende råvaru-
priser redovisas i resultaträkningen inom kostnad för sålda varor.
Eventuell ackumulerad vinst eller förlust i eget kapital från säkrings-
instrument som löper ut, säljs, avslutas, eller som inte längre uppfyller
kraven för säkringsredovisning, kvarstår tills dess att den prognostiserade
transaktionen är realiserad, då den slutligen redovisas i resultaträkningen.
När den prognostiserade transaktionen inte längre förväntas inträffa,
redovisas den ackumulerade vinsten eller förlusten i det egna kapitalet
i resultaträkningen.
Den säkring som koncernen har gjort avser säkring av kostnaden för
bitumen. Inköpskostnaden för bitumen består av en fast del och en rörlig
del knuten till ett oljeprisindex. Den rörliga delen säkras periodvis genom
derivat på detta oljeprisindex. Säkringens effektivitet följs upp genom att
jämföra säkrade volymer vid tidpunkten för säkringen med faktiskt inköpta
volymer.
Säkring av nettoinvesteringar
Säkring av nettoinvesteringar i utländska verksamheter redovisas på
liknande sätt som kassaflödessäkringar.
Lån i utländsk valuta används som säkringsinstrument. Den vinst eller
förlust på säkringsinstrumentet som är hänförlig till den effektiva delen
av säkringen redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i reserver i
eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen
redovisas omedelbart i resultaträkningen i övriga rörelseintäkter eller
övriga rörelsekostnader. Vinster och förluster som ackumulerats i eget
kapital återförs till resultaträkningen när den utländska verksamheten
delvis avyttras eller säljs.
Reservering av förväntade kreditförluster
Koncernens finansiella tillgångar och fordringar, förutom de som klassifi-
ceras till verkligt värde via resultatet, omfattas av nedskrivning för förvän-
tade kreditförluster. Nedskrivning för kreditförluster enligt IFRS9 är fram-
åtblickande och en förlustreservering görs när det finns en exponering för
kreditrisk, vanligtvis för första redovisningstillfället. Förväntade kredit-
förluster återspeglar nuvärdet av alla underskott i kassaflöden hänförliga
till betalningsinställelse. Nedskrivningsbehov beaktas för olika löptider
beroende på tillgångsslag och på eventuell kreditförsämring sedan första
redovisningstillfället. Förväntade kreditförluster återspeglar ett objektivt,
sannolikhetsvägt utfall som beaktar flertalet scenarier på rimliga och
verifierbara prognoser.
Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar och avtals-
tillgångar. En förlust reserv redovisas, i den förenklade modellen, för
fordrans eller tillgångens förväntade återstående löptid. Se vidare not 21
för kundfordringar. Avseende avtalstillgångar har inte någon reservering
redo visats under året då beloppet inte bedömts vara väsentligt. Koncernen
bedömer kontinuerligt nedskrivningsbehovet löpande samt vid varje rap-
portperiods slut.
Koncernen definierar fallissemang som fordringar som är förfallna med
mer än 180 dagar och i de fallen görs en individuell bedömning och reserve-
ring. För likvida medel bedöms reserven baserat på bankernas sannolikhet
för fallissemang och framåtblickande faktorer. På grund av kort löptid och
hög kreditvärdighet uppgår reserveringarna till oväsentliga belopp.
De finansiella tillgångarna redovisas i balansräkningen till upplupet
anskaffningsvärde, d.v.s. netto av bruttovärde och förlustreserv. Föränd-
ringar av förlustreserven redovisas i resultatet i EBIT avseende kund-
fordringar och som finansiell kostnad eller intäkt avseende övriga
reserveringar.
Koncernens kreditexponering framgår i not 33 samt i not 21.
KVITTNING AV FINANSIELLA INSTRUMENT
En finansiell tillgång och en finansiell skuld ,förutom derivat, kvittas och
redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger
en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera
posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och
reglera skulden. Finansiella tillgångar och skulder nettas inte i balans-
räkningen.
NOTER
88
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Verkligt värde
2021-12-31
Upplupet
anskaffnings-
värde
Verkligt värde
via resultat-
räkningen
Verkligt värde
säkrings-
instrument Övrigt
Redovisat
värde Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Fordringar hos intresseföretag 12,3 - - - 12,3 - - -
Andra långfristiga värdepappersinnehav - 2,2 - - 2,2 - - 2,2
Andra långfristiga fordringar 11,2 - - - 11,2 - - -
Kundfordringar 346,7 - - - 346,7 - - -
Fordringar avseende pågående entreprenaduppdrag 80,6 - - - 80,6 - - -
Fordringar hos intresseföretag 19,9 - - - 19,9 - - -
Övriga kortfristiga fordringar 15,5 - - 14,1 29,6 - - -
Likvida medel 226,6 - - - 226,6 - - -
Totalt 712,8 2,2 0,0 14,1 729,1 0,0 0,0 2,2
FINANSIELLA SKULDER
Långfristiga räntebärande skulder 851,5 - - - 851,5 - - -
Övriga långfristiga skulder 1,4 33,8 - - 35,3 - - 33,8
Kortfristiga räntebärande skulder 52,2 - - - 52,2 - - -
Leverantörsskulder 211,5 - - - 211,5 - - -
Övriga kortfristiga skulder 57,6 57,5 - - 115,1 - - 57,5
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1,7 - - 205,6 207,4 - - -
Totalt 1176,0 91,3 0,0 205,6 1473,0 0,0 0,0 91,3
Verkligt värde
2020-12-31
Upplupet
anskaffnings-
värde
Verkligt värde
via resultat-
räkningen
Verkligt värde
säkrings-
instrument Övrigt
Redovisat
värde Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Fordringar hos intresseföretag 9,1 - - - 9,1 - - -
Andra långfristiga värdepappersinnehav - 2,1 - - 2,1 - - 2,1
Andra långfristiga fordringar 15,7 - - - 15,7 - - -
Kundfordringar 262,8 - - - 262,8 - - -
Fordringar avseende pågående entreprenaduppdrag 21,4 - - - 21,4 - - -
Fordringar hos intresseföretag 6,0 - - - 6,0 - - -
Övriga kortfristiga fordringar 2,8 - - 8,0 10,8 - - -
Likvida medel 604,3 - - - 604,3 - - -
Totalt 922,0 2,1 0,0 8,0 932,1 0,0 0,0 2,1
FINANSIELLA SKULDER
Långfristiga räntebärande skulder 801,3 - - - 801,3 - - -
Övriga långfristiga skulder 1,6 31,3 - - 32,9 - - 31,3
Kortfristiga räntebärande skulder 41,3 - - - 41,3 - - -
Leverantörsskulder 151,9 - - - 151,9 - - -
Övriga kortfristiga skulder 51,2 2,9 1,7 - 55,8 - 1,7 2,9
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2,2 - - 213,6 215,8 - - -
Totalt 1049,5 34,2 1,7 0,0 1299,0 0,0 1,7 34,2
REDOVISAT VÄRDE FÖR FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH
FINANSIELLA SKULDER PER VÄRDERINGSKATEGORI
Tabellen nedan visar det redovisade värdet för finansiella till gångar och
finansiella skulder per värderingskategori i MSEK.
Verkligt värde beräknades baserat på diskonterade kassaflöden med
en riskjusterad diskonteringsränta. Ökning av den kortfristiga skulden är
huvudsakligen relaterad till verkligt värdevärdering av den utställda sälj-
optionen på att köpa resterande aktier i SealEco B.V. (vid förvärvstillfället
EPDM Systems B.V) till följd av ökad EBIT. Ökningen hänför sig till ändrad
bedömning kring prognostiserad EBITDA tillväxt.
Finansiella instrument värderade till verkligt värde i balansräkningen
består av finansiella derivat som används till att säkra prisrisken till följd
av mycket sannolika framtida inköp av bitumenprodukter samt skulder
avseende tilläggsköpeskilling och köp- och säljoptioner. Dessa redovisas
i balansposterna Övriga fordringar och Övriga skulder. De redovisade vär-
dena för finansiella instrument som värderas till upplupet anskaffnings-
värde utgör en rimlig approximation av de verkliga värdena. Långfristiga
finansiella tillgångar och skulder har rörliga räntor som prissätts på
regelbunden basis.
VERKLIGT VÄRDEHIERARKIN
Koncernens råvaruderivat värderas enligt nivå 2 i verkligt värdehierarkin,
medan tilläggsköpeskillingar samt köp- och säljoptioner värderas enligt
nivå 3. Koncernen har inga finansiella instrument som tillhör nivå 1.
Klassificeringen i hierarkin beror på till vilken grad det verkliga värdet
kan observeras. Värderingar enligt nivå 1 baseras på noterade priser på
aktiva marknader. Nivå 2-värderingar baseras på andra indata än note-
rade priser, som är direkt observerbara (priser) eller indirekt observerbara
(härledda från priser). Värderingar enligt nivå 3 härrör från icke-observer-
bara marknadsdata.
Finansiella instrument värderade enligt nivå 3 per 31 december:
MSEK 2021 2020
Ingående balans 34,2 49,4
Omvärdering via resultaträkningen 30,9 -2,5
Förvärv 32,4 0,0
Utbetalt -4,6 -12,4
Omräkningsdifferenser -1,6 -0,3
Utgående balans 91,3 34,2
NOTER
89
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Råvaruderivat
Framtida kassaflöden uppskattas och baseras på terminspriser (observer-
bara vid rapportperiodens slut) diskonterade med en ränta som återspeg-
lar kreditrisken för respektive motpart.
Tilläggsköpeskillingar
Verkligt värde för tilläggsköpeskillingar baseras på sannolika framtida
betalningar diskonterade till nuvärdet.
Huvudsakliga icke-observerbara data består av:
• 4 procent av beräknad bruttovinst fram till och med 2022,
• 0,5-1,5 procent av uppskattad nettoomsättning avser royalty,
• EBITDA för 2020, samt
• diskonteringsränta på 10 procent.
• EBITDA som överstiger 5 procent av nettoomsättning för 2021 respektive
2022 men maximalt 4 620 TNOK.
• diskonteringsränta på 17,9 procent.
Det uppskattade verkliga värdet ökar vid högre tillväxt i bruttovinst, netto-
omsättning och EBITDA samt lägre diskonteringsränta. En ökning/minsk-
ning av diskonteringsräntan med 2 procent skulle inte få någon väsentlig
påverkan på det verkliga värdet på tilläggsköpeskillingarna.
Köp- och säljoptioner
Verkligt värde för köp- och säljoptioner baseras på sannolika framtida
betalningar diskonterade till nuvärdet.
Huvudsakliga icke-observerbara data består av:
• tillväxt i EBIT eller EBITDA fram till och med 2024, samt
• diskonteringsränta på 8 procent.
• tillväxt i EBITDA fram till och med 2030, samt
• diskonteringsränta på 8 procent.
• Genomsnittligt EBITDA för 2021-2022
• diskonteringränta på 0 procent
• Genomsnittligt EBITDA för 2021-2022
• diskonteringränta på 18,7 procent
Det uppskattade verkliga värdet ökar vid högre tillväxt i EBIT och EBITDA
samt lägre diskonteringsränta. En ökning/minskning av diskonterings-
räntan med 2 procent skulle inte få någon väsentlig påverkan på det verk-
liga värdet på köp- och säljoptionerna.
NOTER
90
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
NOT 33 FINANSIELL RISKHANTERING OCH FINANSPOLICY
FINANSPOLICY OCH FINANSIELL RISKHANTERING
Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har fastställts
av styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av risk-
mandat och limiter för finansverksamheten. CFO är ansvarig för att policyn
efterlevs och för att rapportera eventuella avvikelser till VD, som i sin tur
informerar styrelsen. Styrelsen uppdaterar och fastställer policyn en gång
om året, eller oftare om omständigheterna så kräver.
Hanteringen av finansiella risker inom Nordic Waterproofing är centra-
liserad till koncernens finansfunktion ("Group Finance") som också funge-
rar som koncernens internbank.
Styrelsen har identifierat följande finansiella risker som mest väsent-
liga för koncernen: råvaruprisrisk, likviditets- och finansieringsrisk, ränte-
risk, valutarisk samt kreditrisk.
Spekulation i finansiella instrument och risker är inte tillåten vid
någon tidpunkt.
RÅVARUPRISRISK
Råvaruprisrisk utgörs av risken för att förändringar i priset på råvaror får
en oväntad påverkan på koncernens resultaträkning, balansräkning eller
kassaflöde. Nordic Waterproofing är fram förallt exponerat för risken för
prisförändringar på fyra typer av råvaror: bitumen, SBS, polyester samt
EPDM. Under 2021 utgjorde dessa material 52 procent (48) av koncernens
totala råmaterialkostnad. Den största exponeringen finns i bitumen vars
pris kortsiktigt är det mest volatila.
Riskhantering
Som anges i riskhanteringspolicyn ska prisrisken bedömas löpande och
koncernen arbetar aktivt med att minska råvaruprisrisken, dels genom av
ingå kontrakt till fasta priser och dels genom att använda säkringsinstru-
ment. Bitumen kan säkras upp till 24 månader. Inom denna period har
CEO möjlighet att säkra upp till 100 procent av de förväntade prognostise-
rade inköpen. Säkringskontrakt som överstiger 6 månader kräver god-
kännande av styrelsens ordförande.
Per 31 december 2021 är de förväntade inköpen av bitumen för leve-
rans under 2022 och framåt inte säkrade. För närvarande anser NWG:s
ledning att fluktuationerna i priset på bitumen kan hanteras genom pris-
ökningar till våra kunder och därmed är risken för urholkning av margina-
len på grund av prisökningar på bitumen begränsad. Vid motsvarande tid-
punkt föregående år uppgick beräknade inköp av bitumen för leverans
under januari till juni, vilka var säkrade genom derivat, till cirka 19 000 ton
(cirka 46 procent av den förväntade årliga inköpsvolymen).
Känslighetsanalys, bitumenpriser
En 10-procentig minskning/ökning i priset på bitumen hade påverkat
resultaträkningen med +/– 21,6 MSEK (16,3). Uttryckt som en minskning/
ökning av det underliggande priset på Brent med 10 USD per fat hade
resultaträkningen påverkats med +/– 22,0MSEK (22,0).
En 10-procentig minskning/ökning i priset på bitumen hade påverkat
marknadsvärdet på utestående derivatkontrakt med +/– 0,0 MSEK (4,6)
vilket skulle ha påverkat övrigt totalresultat för 2021. Känslighetsanalysen
baseras på redovisade derivat per 31 December 2021.
Säkringsredovisning (kassaflödessäkring)
Som nämnts ovan har koncernen ingått råvaruderivat under 2020 som
fallit ut under 2021 för att säkra en del av prisfluktuationerna hänförliga
till förväntade framtida inköp av bitumen för de kommande sex måna-
der na. Derivaten påverkade koncernens resultat räkning under 2021 då de
realiseras och då ingen ineffektivitet redovisats. Derivaten har en under-
liggande prisreferens till Brent (tidigare HSFO), som har en hög korrela-
tion till bitumen.
Under året uppgick den redovisade ineffektiviteten i koncernens resul-
taträkning till 0,0 MSEK (0,0). Möjlig orsak till ineffektivitet är primärt
skillnad i tidpunkt för betalning av den fysiska leveransen och tidpunkt
för realisering av derivatet.
Förändringen av verkligt värde redovisat i övrigt totalresultat uppgår
till 1,7 MSEK (-5,0).
Rörelser i övrigt totalresultat relaterat till säkringsredovisning består av:
MSEK 2021 2020
Ingående balans -1,4 2,6
Förändring av verkligt värde 1,7 -5,0
Förändring av skatt -0,4 1,1
Utgående balans 0,0 -1,4
LIKVIDITETS OCH FINANSIERINGSRISK
Finansieringsrisk är i finanspolicyn definierad som risken för att lån inte
kan refinansieras när så krävs, att finansiering inte kan erhållas eller att
refinansiering endast kan göras till oförmånliga villkor. Det åligger Group
Finance att löpande prognostisera koncernens likviditetsbehov samt att
löpande hålla kontakt med relevanta kreditinstitut för att upprätthålla till-
gång till konkurrenskraftig finansiering.
Nordic Waterproofings externa finansieringsavtal förfaller juni 2024.
Under det andra kvartalet 2021 utnyttjades en möjlighet att förlänga det
befintliga avtalet ett år. Avtalet har en option med en möjlighet till förläng-
ning i ytterligare 1 år. Per den 31 december 2021 bestod koncernens lång-
fristiga räntebärande skulder av lånefacilitet uppgående till 75,0 MEUR
(75,0). Lånefaciliteten bär rörlig ränta utan krav på amortering.
Det finansiella avtalet innehåller finansiella kovenanter rörande netto-
skuld/EBITDA samt räntetäckningsgrad. Kovenanterna bevakas och följs
upp kvartalsvis. På balansdagen uppfyllde koncernen samtliga kovenanter.
Koncernens banklån är upptagna i EUR samt i SEK.
För samtliga koncernens banklån har räntevillkor uppdaterats under
det fjärde kvartalet 2021 varför i allt väsentligt bokfört värde kan antas
överensstämma med verkligt värde.
I syfte att hantera likviditetsrisken föreskriver finanspolicyn att koncer-
nen, med hänsyn till säsongsvariationer, ska ha en likviditets reserv bestå-
ende av kassa och banktillgodohavanden, kortfristiga placeringar samt
outnyttjade kreditfaciliteter upp gående till minst 40,0MSEK. I det fall likvi-
ditetsreserven under stiger, eller beräknas understiga, detta belopp ska
NOTER
91
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
koncernens styrelse informeras. Per balansdagen uppgick likvida medel
till 226,6 MSEK (604,3). Ingen del, 0,0 MSEK (0,0), avkoncernens beviljade
checkkredit om 14,4 MEUR (14,4) motsvarande 147,3 MSEK (144,5), var
utnyttjad vid utgången av 2021.
Tabellen på sidan 92 visar förfallostrukturen för koncernens finan-
siella skulder inklusive derivatskulder. För varje period visas förfall av
kapitalbelopp samt betalning av ränta. För skulder som löper med rörlig
ränta har de framtida räntebetalningarna uppskattats utifrån den rörliga
spotränta som förelåg på balansdagen.
Kontraktuella betalningar av kapitalbelopp och ränta
2021
MSEK
Nominella
belopp
jan–jun
2022
jul–dec
2022 2023
2024 till
2027
Efter
2027
RÄNTEBÄRANDE SKULDER
Långfristiga räntebärande skulder
Banklån 781,1 5,1 5,1 10,2 760,7 -
Banklån - revolverande 0,0 - - - - -
Banklån - övriga 0,0 - - - - -
Leasingskulder 101,4 - - 40,7 49,9 10,7
Kortfristiga räntebärande skulder
Leasingskulder 52,8 26,4 26,4 - - -
ICKERÄNTEBÄRANDE SKULDER
Långfristiga icke-räntebärande skulder
Lånfristig skuld avseende köp-/
säljoption 46,3 - - 15,7 7,9 22,7
Långfristig skuld avseende tilläggs-
köpeskilling 1,7 - - 0,4 1,3 -
Övriga långfristiga skulder 1,4 - - - 1,4 -
Kortfristiga icke-räntebärande skulder
Kortfristig skuld avseende
köp-/säljoption 55,0 55,0 - - - -
Kortfristig skuld avseende säljrevers
och tilläggs köpeskilling 2,5 2,5 - - -
Leverantörsskulder 211,5 211,5 - - - -
Upplupna räntekostnader 2,5 2,5 - - - -
Övriga kortfristiga skulder 0,1 - 0,1 - - -
Totalt 1 261,6 300,5 34,2 67,0 826,5 33,5
Avgår banktillgodohavande -226,6 -226,6 - - - -
Netto 1 035,0 73,9 34,2 67,0 826,5 33,5
Kontraktuella betalningar av kapitalbelopp och ränta
2020
MSEK
Nominella
belopp
jan–jun
2021
jul–dec
2021 2022
2023 till
2026
Efter
2026
RÄNTEBÄRANDE SKULDER
Långfristiga räntebärande skulder
Banklån 781,1 5,1 5,1 10,2 760,7 -
Banklån - revolverande 0,0 - - - - -
Banklån - övriga 0,4 0,4 - - - -
Leasingskulder 54,9 - - 21,5 26,1 7,3
Kortfristiga räntebärande skulder
Leasingskulder 42,2 21,1 21,1 - - -
ICKERÄNTEBÄRANDE SKULDER
Långfristiga icke-räntebärande skulder
Lånfristig skuld avseende köp-/
säljoption 33,4 - - 32,4 1,0 -
Långfristig skuld avseende tilläggs-
köpeskilling 0,7 - - - 0,7 -
Övriga långfristiga skulder 1,6 - - 0,3 1,4 -
Kortfristiga icke-räntebärande skulder
Kortfristig skuld avseende säljrevers
och tilläggs köpeskilling 2,6 - 2,6 - - -
Leverantörsskulder 151,9 151,9 - - - -
Upplupna räntekostnader 2,5 2,5 - - - -
Övriga kortfristiga skulder 0,3 - 0,3 - - -
Totalt 1 071,7 181,0 29,1 64,4 789,9 7,3
Avgår banktillgodohavande -604,3 -604,3 - - - -
Netto 467,4 -423,3 29,1 64,4 789,9 7,3
RÄNTERISK
Ränterisk utgörs av risken att en förändring av marknadsräntor får en
negativ påverkan på koncernens resultaträkning eller balansräkning.
Koncernens banklån löper med rörlig ränta i form av EURIBOR 3M
eller STIBOR 3M plus en marginal.
Känslighetsanalys, ränterisk
Känslighetsanalysen baseras på redovisade finansiella tillgångar och
skulder per den 31 december 2021.
En ökning/minskning av EURIBOR 3M eller STIBOR 3M med 100 ränte-
punkter skulle öka/minska koncernens årliga ränte kostnader och eget
ka pital med cirka 6,8 MSEK (1,4) beräknat utifrån storleken på banklån och
finansiella leasingskulder med avdrag för banktillgodohavande per balans-
dagen.
VALUTARISK
Valutarisk utgörs av risken för negativ påverkan på koncernens resultat-
räkning, balansräkning eller kassaflöde till följd av valutakursföränd-
ringar. Exponering för valutarisk kan delas in i transaktionsexponering
respektive omräkningsexponering.
NOTER
92
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering är risken för en negativ påverkan på kon cernens
resultat på grund av förändringar i valutakurser som påverkar värdet av en
kommersiell transaktion i en utländsk valuta relativt den funktionella valutan
för det koncernföretag som utför transaktionen. Koncernen har betydande
kassaflöden i utländska valutor (DKK, EUR, NOK och USD) som uppkommer
i koncernens normala verksamhet. In- och utflöden av dessa utländska
valutor är tämligen väl balanserade och netto exponeringen anses därför
vara obetydlig. Följaktligen tillämpas ingen valutasäkring.
Omräkningsexponering
Omräkningsexponering uppstår vid omräkning av balans- och resultat-
räkningar för utländska dotterbolag till svenska kronor, som är koncer-
nens rapporteringsvaluta. Omräkningsexponeringen är relaterad till
dotter bolagen i Finland, Belgien, Nederländerna, Danmark och Norge
då den funktionella valutan för dessa dotterbolag är EUR, DKK och NOK.
En förstärkt krona jämfört med EUR, DKK och NOK kommer att leda till
negativa omräkningsdifferenser och en försvagad krona kommer att leda
till positiva omräkningsdifferenser. I enlighet med redovisningsprinciperna
redovisas dessa omräkningsdifferenser i övrigt totalresultat och ackumu-
leras i en särskild reserv, en så kallad omräkningsreserv. 2021 uppgick
omräkningsdifferenserna till 27,8 MSEK (-48,1).
På balansdagen uppgick ackumulerade omräkningsdiffe renser efter
skatt som redovisas i omräkningsreserven till 39,0 MSEK (34,0).
Finanspolicyn medger inte att omräkningsexponering säkras med
hjälp av valutaderivat.
Känslighetsanalys valutarisk
Känslighetsanalysen baseras på redovisade finansiella tillgångar och
skulder per den 31 december. Koncernen har betydande exponering
i DKK, EUR och NOK gentemot SEK, varav exponeringen i EUR är mest
väsentlig. Koncernens exponering i EUR gentemot SEK påverkas av att
koncernens banklån delvis är upptagna i EUR, samt även att banklån
designerats som säkringsinstrument. En 10-procentig förstärkning/för-
svagning av EUR gentemot SEK skulle ha påverkat koncernens finans-
netto och eget kapital med +/– 9,1 MSEK (3,6) givet de likvida medel som
fanns på balansdagen. Övrigt totalresultat skulle ha påverkats av omräk-
ningsdifferenser om +/– 42,4 MSEK (37,4), inklusive effekten av säkrings-
arrangemang enligt ovan och enligt vad som anges nedan.
En 10-procentig förstärkning/försvagning av DKK gentemot SEK skulle
ha påverkat koncernens finansnetto och eget kapital med +/– 13,9 MSEK
(3,3), givet de likvida medel som fanns på balansdagen. Övrigt totalresultat
skulle ha påverkats av omräkningsdifferenser på +/– 41,3 MSEK (38,8).
En 10-procentig förstärkning/försvagning av NOK gentemot SEK
skulle ha påverkat koncernens finansnetto och eget kapital med +/– 0,9
(0,8), givet de likvida medel som fanns på balans dagen. Övrigt totalresultat
skulle ha påverkats av omräknings differenser på +/– 0,4 MSEK (0,4).
KREDITRISK
Kommersiell kreditrisk
Kommersiell kreditrisk utgörs av risken för förluster om någon av koncer-
nens kunder blir insolvent och inte kan fullgöra sina åtaganden. Kreditrisk
hanteras lokalt på respektive affärsenhet genom interna rutiner och kon-
troller för utvärdering och kontroll av kreditvärdighet. I de fall det bedöms
lönsamt i förhållande till riskexponeringen kan kreditförsäkring användas.
Under 2021 utgjorde ingen enskild kund mer än 2,4 procent (1,9)
av koncernens omsättning, och koncernens fem största kunder stod
för 8,8 procent (8,4) av omsättningen.
På balansdagen föreligger ingen signifikant koncentration för kredit-
exponering. Den maximala exponeringen för kreditrisk framgår av det
redovisade värdet för fordringarna i balans räkningen.
Den kommersiella kreditrisken redovisas i not 21.
Finansiell kreditrisk
Den finansiella verksamheten i koncernen medför exponering för kredit-
risker. Koncernens exponering för finansiell kreditrisk utgörs framför allt
av fordringar på bank i form av banktillgodohavanden. Därtill uppkommer
exponering genom fordringar på motparter kopplade till positiva mark-
nadsvärden på ingångna derivatavtal.
NOTER
93
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
NOT 34 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
REDOVISNINGSPRINCIPER
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som
härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av
en eller flera osäkra framtida händelser utom koncernens kontroll, eller
när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsätt-
ning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer
att krävas eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.
MSEK 2021 2020
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Borgensförbindelser till förmån för dotterbolag 160,9 118,7
Borgensförbindelser till förmån för
intresseföretag 56,6 65,0
Summa eventualförpliktelser 217,6 183,7
Säkerhet i form av borgensåtaganden har lämnats till förmån för dotter-
bolags fullgörandegarantier avseende entreprenadbolags projekt om
maximalt 160,9 MSEK (118,7) per balansdagen.
Borgensåtaganden om 26,1 MDKK (20,2) (motsvarande 35,9 MSEK
(27,2)) har lämnats till förmån för danska intresse företags kreditåtag an-
den. Dessa är dock begränsade per bolag och uppgår som mest till
6,5 MDKK (3,0) (motsvarande 8,9 MSEK (4,1)) för ett enskilt intresse-
företag. Utöver detta har dotterbolag garanterat fullgörandegarantier
avseende intresseföretags projekt om maximalt 15,0 MDKK (15,0)
(motsvarande 20,6 MSEK (20,2) per balansdagen).
Den 31 maj 2017 beslutade den danska konkurrensmyndigheten
("KFST") att Nordic Waterproofing A/S, Icopal Danmark ApS, Danske Tag-
papfabrikanters Brancheforening och TOR hade brutit mot den danska
konkurrenslagen. Den påstådda överträdelsen bestod av ett så kallat
restriktivt avtal i form av en industristandard, “TOR-anvisningerne",
och det tillhörande systemet för godkännande,“TOR Godkendt".
Nordic Waterproofing A/S och de övriga parterna ifrågasatte KFST:s
beslut och överklagade beslutet till den danska konkurrensnämnden. Den
12 september 2018 beslutade konkurrensnämnden att hänvisa ärendet
tillbaka till KFST för ny bedömning. Enligt konkurrensnämnden hade KFST
inte med tillräcklig säkerhet kunnat påvisa att Nordic Waterproofing A/S
och övriga parter hade brutit mot konkurrenslagen. Dessutom menade
konkurrensnämnden att tekniska standarder normalt sett medför positiva
ekonomiska effekter.
Den 29 april 2020 beslutade KFST att utredningen av marknaden för
takläggningsfilten skulle avbrytas utan att konstatera någon överträdelse
av konkurrenslagstiftningen eller andra oegentligheter. Beslutet fattades
på grundval av ytterligare undersökningar och rättslig analys och mot
bakgrund av konkurrensrådets bedömning av ärendet och dess bevisning.
Det initiala beslutet har resulterat i tre civilrättsliga förfaranden vilka
ej behandlats i avvaktan på KFST:s beslut. Eftersom det är det ursprung-
liga beslutet från KFST som ligger till grund för de civilrättsliga förfaran-
dena, förväntas beslutet från KFST att avbryta utredningen utan att kon-
statera någon överträdelse av konkurrenslagstiftningen att vara en viktig
faktor i bedömningen i de fortsatta civilrättsliga förfarandena.
Mot bakgrund av att KFST beslutade att avbryta utredningen, kan slut-
satsen dras, trots att de civilrättsliga ärendena inte är avslutade, att det
inte finns några väsentliga grunder för påståendena. Beslut meddelades
i det första av dessa tre civilrättsliga förfaranden den 16 februari 2022 då
dom i målet mot Eurotag Danmark A/S meddelades. Domstolen beslutade
till förmån för Nordic Waterproofing. Följande två civilrättsliga förfaranden
förväntas behandlas under 2022. Liksom tidigare anser Nordic Water-
proofing att påståendena som framförts är ogrundade och omotiverade
och inget kassautflöde förväntas varpå ingen reservering har skett.
NOT 35 ARVODE OCH KOSTNADS ERSÄTTNING
TILL REVISORER
MSEK 2021 2020
Deloitte Deloitte
Revisionsuppdrag 3,9 4,1
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,2 1,1
Skatterådgivning 0,0 0,1
Andra uppdrag 0,0 0,3
Totalt 4,1 5,6
Övriga Övriga
Revisionsuppdrag 0,6 0,6
Skatterådgivning 0,0 0,0
Andra uppdrag 0,0 0,2
Totalt 0,6 0,8
I specifikationen ovan för 2020 ingår arvode om 1,0 MSEK vilket avser
Deloittes revision, rådgivning och översiktlig granskning av fusionen av det
tidigare danska moderbolaget Nordic Waterproofing Holding A/S med det
helägda svenska dotterbolaget Nordic Waterproofing Holding AB och med
det senare som överlevande enhet.
NOTER
94
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
NOT 36 KASSAFLÖDESANALYS
REDOVISNINGSPRINCIPER
Kassaflödesanalysen visar hur intäkter och förändringar i balans poster
påverkar kassa och likvida medel, dvs. de kontanta medel som genererats
eller använts under perioden.
Kassaflöde från den löpande verksamheten omvandlar resultat-
räknings poster från periodiseringsprincipen till kontantprincipen. Till
rörelse resultatet återförs icke-kassaflödespåverkande poster och faktiska
betalningar läggs till. Vidare beaktas förändring av rörelsekapital då detta
visar hur kapitalbindningen i balansräkningen har förändrats.
Kassaflöde från investeringsverksamheten visar betalningar i sam-
band med köp och försäljning av långfristiga investeringar. Detta inne-
fattar anläggningstillgångar såsom inköp och konstruktion av nya produk-
tionsanläggningar, immateriella tillgångar samt finansiella tillgångar.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten visar återbetalning av lån,
finansiell leasing och utdelning.
Likvida medel består av kassa och bank.
Kassaflödesanalysen redovisas i enlighet med den indirekta metoden
och utgår från rörelseresultatet.
Kassaflöden i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med
genomsnittskurs för respektive månad.
Likvida medel
MSEK 2021 2020
Följande delkomponenter ingår
i likvida medel:
Kassa och banktillgodohavanden 226,6 604,3
Summa enligt balansräkningen 226,6 604,3
Summa enligt kassaflödesanalysen 226,6 604,3
Justeringar för poster som inte
ingår i kassaflödet
MSEK 2021 2020
Avskrivningar 139,8 119,4
Resultatandelar i intresseföretag -21,1 -30,2
Återförda nedskrivningar 0,0 0,0
Valutakursdifferenser 3,2 -1,6
Övriga poster 0,9 0,9
Totalt 122,7 88,5
NOT 37 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Den 2 februari meddalades att Nordic Waterproofing förvärvat 100 procent
av Gordon Low i UK, en specialist inom tillverkning och distribution av tät-
skiktslösningar i Storbritannien. Förvärvet förväntas ha en mindre positiv
påverkan på Nordic Waterproofings resultat per aktie 2022.
Beslut meddelades i det första av dessa tre civilrättsliga förfaranden
den 16 februari 2022 då dom i målet mot Eurotag Danmark A/S meddela-
des. Domstolen beslutade till förmån för Nordic Waterproofing.
Det ryska kriget mot Ukraina kan förväntas ha en begränsad påverkan
på gruppens försäljning men ha en negativ påverkan på försörjnings-
kedjan genom materialbrist och signifikanta prishöjningar på insatsvaror.
Årsstämman i Nordic Waterproofing Holding AB kommer att hållas
torsdagen den 28 april. Styrelsen har föreslagit årsstämman att lämna en
utdelning avseende räkenskapsåret 2021 om 6,00 SEK per aktie.
AVSTÄMNING AV SKULDER SOM HÄRRÖR FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
MSEK 2020-12-31
Ändrade
redovisnings-
principer
Kassa-
flöde
Förvärv/
avyttringar
Omräknings
-
differenser
Värdering
till verkligt
värde Övrigt 2021-12-31
Långfristiga räntebärande skulder 745,8 - -3,1 2,9 5,6 - -0,1 751,1
Övriga långfristiga räntebärande skulder 0,0 - -0,8 0,8 - - - 0,0
Leasingskuld 96,7 - -52,0 29,9 2,5 0,0 75,5 152,5
Totala finansiella skulder 842,5 0,0 -55,9 33,5 8,1 0,0 75,4 903,6
MSEK 2019-12-31
Ändrade
redovisnings-
principer
Kassa-
flöde
Förvärv/
avyttringar
Omräknings
-
differenser
Värdering
till verkligt
värde Övrigt 2020-12-31
Långfristiga räntebärande skulder 697,1 - 62,3 - -9,8 - -3,8 745,8
Övriga långfristiga räntebärande skulder 0,0 - - - - - - 0,0
Leasingskuld 109,8 - -53,8 - -4,8 - 45,5 96,7
Totala finansiella skulder 806,9 - 8,5 0,0 -14,6 0,0 41,7 842,5
NOTER
95
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
MSEK Not 2021 2020
Nettoomsättning 11,3 6,5
Bruttoresultat 11,3 6,5
Administrationskostnader 2 -29,7 -31,5
Rörelseresultat (EBIT) -18,4 -25,1
Result från finansiella poster
Resultat från andelar i dotterföretag 200,0 0,0
Ränteintäkter och liknande resultatposter 3 8,9 17,3
Räntekostnader och liknande resultatposter 4 -13,9 -13,6
Finansnetto 195,1 3,7
Resultat efter finansiella poster 176,6 -21,4
Bokslutsdispositioner 5 28,1 20,4
Resultat före skatt 204,7 -1,0
Skatt på årets resultat 6 -1,4 0,1
Resultat efter skatt 203,4 -0,9
MSEK Not 2021 2020
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Andelar i dotterföretag 7 903,0 889,0
Summa anläggningstillgångar 903,0 889,0
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 249,3 148,4
Skattefordringar 14,8 21,6
Övriga kortfristiga fordringar 1,6 2,1
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 0,0 -
Övriga kortfristiga fordringar 265,7 172,2
Likvida medel 165,8 530,7
Summa omsättningstillgångar 431,5 703,0
SUMMA TILLGÅNGAR 1 334,5 1 591,9
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 24,1 24,1
Summa bundet eget kapital 24,1 24,1
Fritt eget kapital
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 12 605,1 641,2
Summa fritt eget kapital 605,1 641,2
Summa eget kapital 629,2 665,3
Obeskattade reserver 8 87,9 91,0
Långfristiga skulder
Långfristiga skulder till kreditinstitut 9 367,0 365,7
Långfristiga skulder hos koncernföretag 0,0 0,0
Summa långfristiga skulder 367,0 365,7
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 0,1 0,3
Leverantörsskulder 0,1 0,3
Kortfristiga skulder hos koncernföretag 246,8 459,9
Skatteskulder 0,0 1,0
Övriga kortfristiga skulder 0,2 0,0
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 10 3,3 8,5
Summa kortfristiga skulder 250,4 469,9
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 334,5 1 591,9
Information om eventualförpliktelser, se not 34 i årsredovisningen för koncernen.
Information om arvode och kostnadsersättning till revisor, se not 2.
Information om händelser efter balansdagen, se not 37 i årsredovisningen för koncernen.
Information om ersättning till styrelse och koncernledning, se not 7 i årsredovisningen för koncernen.
Resultaträkning för moderbolaget
Övrigt totalresultat för moderbolaget
Balansräkning för moderbolaget
MSEK 2021 2020
Övrigt totalresultat
Periodens resultat 203,4 -0,9
Övrigt totalresultat 0,0 0,0
Totalresultat efter skatt 203,4 -0,9
FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGETFINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET
96
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Rapport över förändringar
i eget kapital i moderbolaget
Bundet
eget kapital
Fritt
eget kapital
MSEK
Aktie-
kapital
Balanserade
vinstmedel inkl
årets resultat
Totalt
eget kapital
Ingående balans
den 1 januari 2021 24,1 641,2 665,3
Utdelning - -239,1 -239,1
Upplupen kostnad LTIP - 19,6 19,6
Återköp av egna aktier - -20,0 -20,0
Årets resultat - 203,4 203,4
Utgående balans
den 31 december 2021 24,1 605,1 629,2
Bundet
eget kapital
Fritt
eget kapital
MSEK
Aktie-
kapital
Balanserade
vinstmedel inkl
årets resultat
Totalt
eget kapital
Ingående balans
den 1 januari 2020 0,1 644,4 644,5
Fondemission 24,1 -24,1 0,0
Utdelning - - -
Fusionsresultat - 21,7 21,7
Årets resultat - -0,9 -0,9
Utgående balans
den 31 december 2020 24,1 641,2 665,3
MSEK 2021 2020
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat -18,4 -25,1
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 0,0 -2,3
Erhållna räntor 8,9 9,6
Betalda räntor -8,3 -9,7
Erhållen utdelning 200,0 0,0
Betald inkomstskatt 4,5 -16,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar i rörelsekapital 186,6 -43,7
KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar* -75,4 35,4
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder* -217,2 335,0
Kassaflöde från den löpande verksamheten -105,9 326,6
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Amortering av lån 0,0 0,0
Upptagande av nya lån 0,0 74,8
Återköp av egna aktier -20,0 0,0
Utdelning -239,1 0,0
Koncernintern upplåning* 0,0 0,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -259,0 74,8
Periodens kassaflöde -365,0 401,5
Likvida medel vid periodens början 530,7 129,3
Likvida medel vid periodens slut 165,8 530,7
2021 2020
SPECIFIKATION AV ICKE KASSAFLÖDESPÅVERKANDE POSTER
Incitamentsprogram 5,5 0,0
Orealiserade valutakursdifferenser -3,7 1,5
Periodiserade uppläggningsavgifter -1,8 -3,9
0,0 -2,3
*Vid upprättandet av 2020 samt 2019 års kassaflödesanalys klassificerades koncerninterna skulder och fordringar
som koncernintern upplåning. De koncerninterna fordringarna och skulderna avser främst koncernens cashpool samt
övriga koncerninterna fordringar och skulder av operativ karaktär. I årsredovisningen har således jämförelsetalen för
2020 års kassaflödesanalys klassificerats om från finansieringsverksamheten under raden koncernintern upplåning till
kassaflöde från förändringar i rörelsekapital under raderna Ökning/minskning av rörelsefordringar respektive rörelse-
skulder. Ovan rättelse har inte någon effekt på moderbolagets övriga finansiella rapporter.
Kassaflödesanalys för
moderbolaget
FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET
97
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
NOT 1 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats i enlighet med års-
redovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även
utgivna uttalanden från Rådet för finansiell rapportering gällande företag
tillämpas. Det kan tilläggas att moderbolaget inte innehar några leasing-
avtal. Tillämpade redovisningsprinciper framgår i tillämpliga delar av
koncernens redovisningsprinciper med följande tillägg för moderbolaget.
AKTIEÄGARTILLSKOTT OCH KONCERNBIDRAG
Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras
i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Nordic
Waterproofing Holding AB redovisar såväl erhållna som lämnade koncern-
bidrag som bokslutsdisposition.
ANDELAR I DOTTERBOLAG
Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärde-
metoden efter avdrag för eventuella nedskrivningar.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning,
tillämpas inte reglerna om finansiella instrument enligt IFRS 9
i moderbolaget som juridisk person, utan moderbolaget tillämpar
i enlighet med ÅRL anskaffningsvärdemetoden. I moderbolaget vär-
deras därmed finansiella anläggningstillgångar till anskaffnings-
värde och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets
princip, med tillämpning av nedskrivning för förväntade kreditför-
luster enligt IFRS 9 avseende tillgångar som är skuldinstrument.
Moderbolagets finansiella garantier består av borgensförbindelser
till förmån för företag inom koncernen. Moderbolaget tillämpar
undantaget att inte värdera finansiella garantiavtal till förmån för
dotter- och intresse företag samt joint ventures i enlighet med reg-
lerna i IFRS 9 utan redovisar finansiella garantiavtal som avsättning
i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för sannolik betal-
ning, i annat fall redovisas åtagandet som ansvarsförbindelse.
FUSION
Under 2020 har det tidigare Moderbolaget Nordic Waterproofing Holding
A/S, Org. nr 33395361, fusionerats med Nordic Waterproofing Holding AB,
Org. nr 556839-3168, vilket nu är moderbolag i koncernen. Nedströms-
fusion har redovisats enligt koncernvärdemetoden. Resultat- och balans-
räkningarna i det tidigare moderbolaget ingår per 2020-12-31 i Nordic
Waterproofing Holding AB:s resultat- och balansräkningar. Resultat- och
balans räk ning arna i Nordic Waterproofing Holding A/S per fusions dagen
den 27 november 2020 framgår av not 12.
För övriga redovisningsprinciper, se not 1 Övergripande redovisnings-
principer och redovisningsprinciperna i noterna till årsredovisningen för
koncernen.
NOT 2 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING TILLREVISORER
MSEK 2021 2020
Deloitte Deloitte
Revisionsuppdrag 0,8 0,9
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget - 0,7
Skatterådgivning - -
Andra uppdrag 0,1 0,1
Totalt 0,9 1,7
I specifikationen ovan för 2020 ingår arvode om 1,0 MSEK vilket avser
Deloittes revision, rådgivning och översiktlig granskning av fusionen av det
tidigare danska moderbolaget Nordic Water proofing A/S med det helägda
svenska dotterbolaget Nordic Waterproofing Holding AB och med det
senare som överlevande enhet.
NOT 3 RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER
MSEK 2021 2020
Ränteintäkter från dotterbolag 8,9 9,6
Orealiserade valutakursdifferenser 0,0 7,7
Totalt 8,9 17,3
NOT 4 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE
RESULTATPOSTER
MSEK 2021 2020
Räntekostnader till kreditinstitut -5,4 -7,6
Räntekostnader till dotterbolag 0,0 0,0
Periodiserade uppläggningsavgifter -1,8 -3,9
Orealiserade valutakursdifferenser -3,7 -
Övriga finansiella kostnader -2,9 -2,1
Totalt -13,9 -13,6
NOT 5 BOKSLUTSDISPOSITIONER
MSEK 2021 2020
Periodiseringsfonder 3,1 13,8
Koncernbidrag 25,0 6,6
Totalt 28,1 20,4
NOTER FÖR MODERBOLAGETNOTER FÖR MODERBOLAGET
98
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
NOT 6 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
MSEK 2021 2020
Periodens skattekostnad -1,4 0,0
Skatt på grund av ändrad taxering 0,0 0,1
Aktuell skatt -1,4 0,1
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader - -
Uppskjuten skatt - -
Skatt på årets resultat -1,4 0,1
AVSTÄMNING AV EFFEKTIV SKATT
Redovisat resultat före skatt 205 -1
Skatt enligt gällande skattesats -42,2 0,2
Ej avdragsgilla kostnader -0,1 -1,3
Ej skattepliktiga intäkter 41,2 0,0
Övrigt -0,3 1,2
Redovisad effektiv skatt -1,4 0,1
NOT 7 ANDELAR I DOTTERBOLAG
MSEK 2021 2020
ACKUMULERADE
ANSKAFFNINGSVÄRDEN
Ingående balans, 1 januari 889,0 889,0
Aktieägartillskott 14,0 0,0
Utgående balans, 31 december 903,0 889,0
Se not 13 i årsredovisningen för koncernen.
Nordic Waterproofing Holding AB innehar 100% av andelarna
i Nordic Waterproofing Group AB.
NOT 8 OBESKATTADE RESERVER
MSEK 2021 2020
Periodiseringsfond
avsatt vid taxering 2016 - 4,9
Periodiseringsfond
avsatt vid taxering 2017 18,5 18,5
Periodiseringsfond
avsatt vid taxering 2018 21,6 21,6
Periodiseringsfond
avsatt vid taxering 2019 21,2 21,2
Periodiseringsfond
avsatt vid taxering 2020 24,8 24,8
Periodiseringsfond
avsatt vid taxering 2021 - -
Periodiseringsfond
avsatt vid taxering 2022 1,8 -
Totalt 87,9 91,0
NOT 9 RÄNTEBÄRANDE SKULDER
MSEK 2021 2020
Långfristiga skulder
Långfristiga skulder till kreditinstitut 371,6 370,3
Periodiserade uppläggningsavgifter -4,6 -4,5
Totalt 367,0 365,7
Finansieringsavtalet löper till och med juni 2024. Avtalet har en option
med en möjlighet till förlängning i ytterligare 1 år.
Låne- och kreditfaciliteten löper med rörlig ränta samt utan krav på
amortering. Se not 33 för koncernen.
NOT 10 UPPLUPNA KOSTNADER
OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
MSEK 2021 2020
Upplupna löner och semesterlöneskuld 0,3 3,8
Upplupna sociala avgifter 0,2 1,2
Upplupna räntekostnader 1,2 1,5
Övriga poster 1,6 2,1
Totalt 3,3 8,5
NOT 11 NÄRSTÅENDE
Nordic Waterproofing Holding AB är koncernens moderbolag. Moderbolaget
är ett svenskt bolag med organisationsnummer 556839-3168 med säte i
Helsingborg. Adressen till såväl moderbolagets som koncernens operativa
huvudkontor är Rönnowsgatan 12, 252 25 Helsingborg, Sverige. Följande
aktieägare återfinns i bolagets aktieägarförteckning som ägare av minst
5 procent av rösterna eller kapitalet: Svolder Stockholm, Swedbank Robur
fonder Stockholm, Handelsbanken fonder Stockholm och Tredje AP-fonden
Stockholm.
NOTER FÖR MODERBOLAGET
99
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
AKTIEÄGARSTRUKTUR
Antalet aktieägare har ökat med ca 1 000, från ca 5 500 till ca 6 500.
Största aktieägare i Nordic Waterproofing Holding AB per den 31 decem-
ber 2021 visas nedan.
Ägare Antal aktier
Kapital,
%
Röster,
%
Svolder 3 742 952 15,5% 15,7%
Swedbank Robur Fonder 1 925 641 8,0% 8,1%
Handelsbanken Fonder 1 687 788 7,0% 7,1%
Tredje AP-fonden 1 200 000 5,0% 5,0%
Alcur Fonder 1 164 987 4,8% 4,9%
Länsförsäkringar Fonder 1 044 108 4,3% 4,4%
Carnegie Fonder 939 191 3,9% 3,9%
Oddo BHF Asset Management 616 070 2,6% 2,6%
Danske Invest (Lux) 555 000 2,3% 2,3%
Avanza Pension 507 093 2,1% 2,1%
Summa 10 största aktieägare 13 382 830 55,6% 56,0%
Övriga aktieägare 10 524 771 43,7% 44,0%
Totalt antal röster 23 907 601 99,3% 100,0%
Eget innehav 176 334 0,7% n/a
Totalt antal aktier 24 083 935 100,0% n/a
Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data
från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen.
Innehav hos depåförvaltare redovisas i "övriga aktieägare".
NOT 12 FUSION
Under 2020 har Moderbolaget Nordic Waterproofing A/S, Org. nr 33395361,
fusionerats med dotterbolaget Nordic Waterproofing Holding AB,
Org. nr 556839-3168, vilket nu är moder bolag i koncernen. För redovis-
ningsprincip avseende fusionen hänvisas till Not 1 för moderbolaget.
Resultat- och balans räkningarna i Nordic Waterproofing Holding A/S
per fusions dagen den 27 november 2020 framgår nedan.
MSEK
Nettoomsättning 5,8
Administrationskostnader -10,7
Rörelseresultat (EBIT) -4,9
Resultat före skatt -4,9
Skatt 0,0
Resultat efter skatt -4,9
Övrigt totalresultat 0,0
Totalresultat efter skatt -4,9
Aktier i dotterbolag 472,8
Summa anläggningstillgångar 472,8
Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 12,1
Skattefordringar 5,4
Summa omsättningstillgångar 17,5
SUMMA TILLGÅNGAR 490,3
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital inklusive årets resultat 490,1
Summa eget kapital 490,1
Övriga kortfristiga skulder 0,2
Summa kortfristiga skulder 0,2
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 490,3
NOT 13 VINSTDISPOSITION
VINSTDISPOSITION
Styrelsen föreslår att till förfogande
stående vinstmedel (kronor):
SEK 2021
Balanserade vinstmedel
402 155 337
Årets vinst 203 357 690
Balanserade vinstmedel vid årets slut 605 513 027
Disponeras så att
SEK 2021
Till aktieägarna utdelas
143 445 606
I ny räkning överföres 462 067 421
Totalt 605 513 027
NOTER FÖR MODERBOLAGET
100
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Yttrande från styrelsen
och
verkställande ledningen
Koncernens styrelse och verkställande ledning har idag behandlat och
antagit årsredovisningen för Nordic Waterproofing Holding AB för räken-
skapsåret 1 januari–31 december 2021.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella
redovisningsstandarder (IFRS) som har antagits av EU samt de ytterligare
krav som den svenska årsredovisningslagen ställer och årsredovisningen
för moderbolaget Nordic Waterproofing Holding AB har upprättats i enlig-
het med den svenska årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen har
upprättats i enlighet med de svenska upplysningskraven för noterade
bolag.
Enligt vår uppfattning ger koncernredovisningen och moderbolagets
årsredovisning en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets
finansiella ställning per den 31 december 2021 och av koncernens och
moderbolagets resultat från dess verksamhet och konsoliderade kassa-
flöden för räkenskapsåret 1 januari–31 december 2021. Enligt vår uppfatt-
ning ger förvaltningsberättelsen en sann och rättvisande bild av utveck-
lingen av koncernens och moderbolagets verksamhet och finansiella
förutsättningar, av årets resultat och finansiella ställning samt en beskriv-
ning av de mest väsentliga riskerna och osäkerhetsfaktorerna som kon-
cernen och moderbolaget står inför.
Vi rekommenderar att årsredovisningen antas av års stämman.
Helsingborg, 28 mars 2022
VERKSTÄLLANDE LEDNINGEN
Martin Ellis
Koncernchef och Verkställande Direktör
Revisionsberättelse har avgivits den 28 mars 2022,
Deloitte AB
Jeanette Rosberg
Auktoriserad revisor
STYRELSEN
Mats O. Paulsson
Styrelseordförande
Steffen BaungaardAllan Lindhard Jørgensen
Riitta Palomäki
Leena Arimo
Hannu Saastamoinen
NOTER FÖR MODERBOLAGETSTYRELSE OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS INTYGANDE
101
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Nordic Waterproofing Holding AB (publ)
organisationsnummer 556839-3168
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för
Nordic Waterproofing Holding AB (publ) för räkenskapsåret 2021-01-01 -
2021-12-31. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på
sidorna 56-101 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2021 och
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisnings-
lagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovis-
ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av
koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial
Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovis-
ningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens
och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-
redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport
som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med
Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och
god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar
att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster
som avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhanda-
hållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moder-
företag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt
vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen
av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden.
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt
ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som
helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
VÄRDERING AV GOODWILL
Beskrivning av risk
Koncernen redovisar goodwill om 1 041 MSEK. Bedömningen om värdet
av goodwill beror på framtida avkastning och lönsamhet i de kassagenere-
rande enheter goodwillen avser och prövas minst årligen. Företagsled-
ningen baserar sin nedskrivnignsprövning på ett flertal ataganden och
bedömningar såsom omsättningstillväxt, rörelsemarginalutveckling och
kapitalkostnad (WACC). Felaktiga bedömningar och antaganden kan ge
en betydande påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning.
För ytterligare information hänvisas till not 3 och 17 i de finansiella
rapporterna.
Våra granskningsåtgärder
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte begrän-
sade till dessa;
• Utvärdering av utformning av bolagets rutiner och relevanta interna
kontroller för nedskrivningsprövning av goodwill;
• Granskning av att gjorda antaganden är rimliga, att värderingsmodell
är konsekvent tillämpad, att integritet finns i indata som beräkningar
baseras på;
• Granskning av att erforderliga och korrekta upplysningar lämnas i rele-
vanta noter till de finansiella rapporterna.
Vid genomförandet av vissa granskningsåtgärder har våra värderings-
experter medverkat.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 2-55 och 105-107. Det
är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrk-
ande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan
och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beak-
tar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedö-
mer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa-
tion, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera
i det avseendet.
REVISIONSBERÄTTELSEREVISIONSBERÄTTELSE
102
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredo-
visningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkstäl-
lande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer
är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning
som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bola-
gets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när
så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet
om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direk-
tören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har
något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredo-
visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss-
tag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att
en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Fel aktig-
heter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i års redovisningen
och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovis-
ningen [och koncernredovisningen] finns på Revisorsinspektionens webb-
plats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är
en del av revisionsberättelsen.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR
OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens för-
valtning för Nordic Waterproofing Holding AB (publ) för räkenskapsåret
2021-01-01 - 2021-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl-
lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt
denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för-
hållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-
fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta
bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till
de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och
risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets ekonomiska situation och att tillse att bolagets organi-
sation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets
ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt
styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder
som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstäm-
melse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryg-
gande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt utta-
lan de om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig
grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verk-
ställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis-
ningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bola-
gets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med
rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktie-
bolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättnings-
skyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvalt-
ningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisors-
inspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revi-
sionsberättelsen.
REVISIONSBERÄTTELSE
103
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
REVISORNS UTTALANDE OM ESEFRAPPORTEN
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören
har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Nordic Water-
proofing Holding AB (publ) för räkenskapsåret 2021-01-01 - 2021-12-31.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[Checksumma] upprättats
i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapporte-
ring.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns
granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-
lande till Nordic Waterproofing Holding AB (publ) enligt god revisorssed
i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nöd-
vändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten
i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder
för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format
som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för-
väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund
i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföre-
tag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter
samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har där-
med ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumente-
rade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, stan-
darder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis
om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisning och koncernredovisning. Revi-
sorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma
riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn
de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och
verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransk-
ningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna,
men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna
kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamåls-
enligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering
av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef-rapporten uppfyller
den tekniska specifikation som anges i kommissionens delegerade förord-
ning (EU) 2019/815 och en avstämning av att Esef-rapporten överensstäm-
mer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-
rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och full-
ständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och eget-
kapitalräkningar samt kassaflödesanalysen.
Deloitte AB, utsågs till Nordic Waterproofing Holding AB (publ)s revisor
av bolagsstämman 2021-04-29 och har varit bolagets revisor sedan
2019-04-24.
Malmö 28 mars, 2022
Deloitte AB
Jeanette Roosberg
Auktoriserad revisor
REVISIONSBERÄTTELSE
104
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Ekonomiska definitioner
NYCKELTAL DEFINITIONER MOTIVERING
Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare i procent av genomsnittligt
eget kapital exklusive innehav utan bestämmande inflytande.
Relevant för att bedöma hur Bolaget använder sina tillgångar för att skapa vinst
i företaget.
Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital, beräknat som genomsnitt
av de fyra senaste kvartalens utgående balans.
Relevant för att bedöma Bolagets effektivitet och värdeskapande.
Avkastning på sysselsatt kapital
exklusive goodwill
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital exklusive goodwill,
beräknat som genomsnitt av de fyra senaste kvartalens utgående balans.
Relevant för att bedöma Bolagets effektivitet och värdeskapande utan hänsyn tagen
till goodwill.
Bruttomarginal Bruttovinst i procent av nettoomsättning Relevant för att bedöma Bolagets effektivitet och värdeskapande.
EBIT (earnings before interest and taxes) Rörelseresultat. Relevant för att bedöma Bolagets lönsamhet.
EBIT-marginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. Relevant för att bedöma Bolagets effektivitet och värdeskapande.
EBITDA (earnings before interest, taxes,
depreciation and amortization)
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar på såväl materiella som immateriella
anläggningstillgångar.
Relevant för att bedöma Bolagets effektivitet exklusive av- och nedskrivningar samt
förvärvsrelaterade poster.
EBITDA-marginal Rörelseresultat före av- och nedskrivningar på såväl materiella som immateriella
anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen.
Relevant för att bedöma Bolagets effektivitet och värdeskapande.
FTE Medeltal antal heltidsantällda (Full Time Equivalent). Relevant för att bedöma Bolagets effektivitet.
Nettoskuld Räntebärande och icke-räntebärande skulder minus likvida medel. Mått för att visa Bolagets totala skuldsättning.
Nettoskuld/EBITDA (Skuldsättningsgrad) Nettoskuld i förhållande till EBITDA. Relevant för att visa finansiell risk och för uppföljning av nivån på Bolagets skuldsättning
Nettoskuldsättningsgrad Nettoskuld i förhållande till eget kapital. Relevant för att beskriva Bolagets finansiella risk.
Operativ kassa-konvertering Kassaflöde från den löpande verksamheten som procent av EBITDA under perioden. Relevant för att visa hur effektivt bolaget är på att skapa ett reellt kassaflöde ur sin
verksamhet
Organisk tillväxt Omsättningsökning justerad för förvärv och avyttring av koncernföretag samt eventuella
valutakursförändringar. Ingen justering görs för antal arbetsdagar i perioden.
Relevant för att visa underliggande tillväxt i lokal valuta.
I denna rapport redovisar Nordic Waterproofing vissa finansiella nyckeltal vilka inte är fastställda av IFRS. Koncernen anser att dessa nyckeltal är viktiga och
kompletterande information som underlättar för investerare och bolagets ledning att bedöma relevanta trender. Nordic Waterproofings definition av dessa
nyckeltal kan skilja sig från andra bolags definition av samma termer. Dessa nyckeltal ska således betraktas som ett komplement, snarare än ersättning,
för nyckeltal som är fastställda av IFRS. För härledning av alternativa nyckeltal se https://www.nordicwaterproofing.com/sv/finansiella-definitioner/
EKONOMISKA DEFINITIONER & ORDLISTAEKONOMISKA DEFINITIONER & ORDLISTA
105
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
NYCKELTAL DEFINITIONER MOTIVERING
R12 De senaste tolv månaderna/rullande tolv månader. Relevant för att kunna bedöma utvecklingen av ett nyckeltal över en längre period än
ett kvartal.
R4Q/4 Genomsnittligt värde de fyra senaste kvartalens utgående balans. Relevant för att kunna bedöma utvecklingen av ett nyckeltal under ett års affärscykel.
Räntebärande nettoskuld Räntebärande skulder minus likvida medel. Mått för att kunna bedöma Bolagets totala räntebärande skuldsättning.
Räntebärande nettoskuld/EBITDA Räntebärande nettoskuld i förhållande till EBITDA. Relevant för att visa finansiell risk och för uppföljning av nivån på Bolagets ränte-
bärande skuldsättning
Räntetäckningsgrad Resultat efter finansnetto plus räntekostnader i förhållande till räntekostnader. Nyckeltalet anger bolagets förmåga att täcka sina räntekostnader.
Soliditet Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balans-
omslutningen.
Relevant för att bedöma Bolagets möjligheter att uppfylla sina finansiella åtaganden.
Strukturella effekter Omsättningsförändring avseende förvärv och avyttring av koncernbolag. Relevant för att kunna bedöma hur företagets omsättning förändras utan påverkan
av strukturella förändringar.
Sysselsatt kapital Balansomslutning minskad med icke räntebärande avsättningar och skulder. Relevant för att visa hur stor andel av Bolagets tillgångar som är knutna till
verksamheten.
Valutaomräkningseffekter Omsättningsförändring avseende intäkter på grund av ändrad valutakurs Relevant för att kunna avgöra hur Bolagets omsättning påverkas av förändrade valuta-
kurser.
Ekonomiska definitioner
Ordlista
TERM FÖRKLARING
BIM
(Byggnadsinformations-
modeller)
BIM är en process som handlar om att skapa och använda en intelligent 3D-modell för
att informera om och förmedla projektbeslut. BIM-lösningar kan projektera, visuali-
sera, simulera och samarbeta, vilket medför större tydlighet för alla intressenter
under hela projektets livscykel. BIM gör det lättare att uppnå projekt- och affärsmål.
Bitumen Ett bindemedel bestående av kolväten. Det framställs ur petroleum (råolja) och
benämns även asfalt och är en segflytande vattentätande komponent som används
i takpapp.
EPDM EPDM-gummi (ethylene propylene diene monomer M-class rubber), en typ av
syntetiskt gummimaterial, även kallat etenpropengummi.
FTE Full Time Equivalent – heltidsanställda i medeltal.
TERM FÖRKLARING
Låglutande tak Tak med en lutning på mindre än cirka 14 grader.
Lutande tak Tak med en lutning på mer än 14 grader.
PVC Ett syntetiskt plastmaterial, även kallat poly vinylklorid, och den tredje mest vanliga
syntetiska polymeren, efter polyetylen och polypropylen. Tillverkas i två basversioner:
fast (ibland förkortat RPVC) och mjuk.
SBS Styren-butadien-styren, en gummipolymer. SBS-modi fierat bitumen innebär
att bitumen har blandats med SBS för ökad uthållighet och flexibilitet vid låga
temperaturer.
TPO Termoplastisk olefin, ett syntetiskt plast material.
EKONOMISKA DEFINITIONER & ORDLISTA
106
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Nordic Waterproofing
på internet, mobil och läsplatta
På vår webbplats www.nordicwaterproofing.com går det att följa
Nordic Waterproofings utveckling.
ÅRSREDOVISNING
Nordic Waterproofing distribuerar pappersversionen av års redovisningen
endast till dem som speciellt begärt detta. Om du vill beställa en utskriven
version av årsredovisningen, görs detta via bolagets webbplats.
NYHETER OM PRODUKTER OCH LÖSNINGAR
På www.nordicwaterproofing.com kan du följa framstegen och utveck-
lingen för de olika produkter och lösningar vi erbjuder våra kunder.
PRENUMERERA PÅ INFORMATION
Du kan via e-post prenumerera på våra finansiella rapporter, pressmedde-
landen och vår aktieinformation.
Nordic Waterproofing Holding AB är ett svenskt publikt bolag med
säte i Helsingborg, Sverige. Organisationsnummer: 556839-3168.
LEI kod: 549300T8MZ5GQREJW94.
Årsredovisningen publiceras på svenska och engelska. Den svenska språk-
versionen är originaldokumentet och vid eventuella skillnader gäller den
svenska versionen. Av miljömässiga skäl trycker Nordic Waterproofing
inte årsredovisningen för 2021. Årsredovisningen i sin helhet finns till-
gänglig på bolagets webbplats www.nordicwaterproofing.com.
Årsredovisningen 2021 publicerades 29 mars 2022.
Alla belopp, om inte annat anges, är uttryckta i svenska kronor. Kronor är
förkortat till SEK och miljoner kronor MSEK. Sifferuppgifter inom parentes
avser föregående år 2020 om inte annat anges.
FINANSIELLA PRESENTATIONER DIREKT ELLER I EFTERHAND
Titta på presentationer i samband med kvartalsrapporter eller andra
tillfällen. De flesta presentationer går att följa direkt eller i efterhand
på webbplatsen.
FINANSIELL KALENDER 2022
26 april Delårsrapport, januari-mars 2022
28 april Årsstämma
19 juli Delårsrapport, januari–juni 2022
25 oktober Delårsrapport, januari–september 2022
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på
Nordic Waterproofings nuvarande förväntningar. Ingen garanti kan lämnas
för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen
kan framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den
framtidsinriktade informationen, beroende på bland annat förändrade för-
utsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar
i lagkrav och andra politiska åtgärder, variationer i valuta kurser och andra
faktorer.
Årsredovisningen är producerad i samarbete med Stakeholder communi-
cation och Carlund & Co (grafisk produktion), Sverige.
INFORMATION OM ÅRSSTÄMMAN 2022
Årsstämman i Nordic Waterproofing Holding AB,
kommer att äga rum torsdagen den 28 april.
KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMAN
Den kompletta kallelsen till årsstämman kommer att
finnas tillgänglig på bolagets webbplats
www.nordicwaterproofing.com/sv/bolagsstamma/.
För att delta i stämman och äga rösträtt måste aktie-
ägare dels vara införda i den av Euroclear Sweden AB
förda aktieboken senast sju dagar före årsstämman och
meddela bolaget sin anmälan om deltagande inte
senare än samma dag.
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier
måste senast sju dagar före årsstämman tillfälligt
ha registrerat aktierna i eget namn.
FÖRSLAG TILL ÅRSSTÄMMAN 2022
Styrelsen och VD föreslår att till aktieägarna utdelas en
kontantutdelning om 6,00 SEK per aktie (5,50).
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
107
NORDIC WATERPROOFING | Årsredovisning 2021
Nordic Waterproofing är en av de ledande aktörerna på tätskiktsmarknaden i Nordeuropa. Bola-
get erbjuder högkvalitativa produkter och lösningar för taktätskikt i Sverige, Finland, Danmark,
Norge, Belgien, Nederländerna, Polen, Storbritannien, Tyskland och Lettland. Nordic Water-
proofing tillhandahåller även installationstjänster genom helägda dotterbolag i Finland, delägt
dotterbolag i Norge och genom delägda franchisebolag i Danmark. Nordic Waterproofing mark-
nadsför sina produkter och lösningar under varumärken med mångårig historia, varav de flesta
tillhör de mest etablerade och välkända varumärkena för tätskikt på sina respektive marknader,
exempelvis Mataki, Trebolit, Phønix Tag Materialer, Kerabit, Bygg partner, SealEco, Distri Pond,
SPT- Painting, Taasinge Elementer, RVT, Urban Green och Veg Tech. Nordic Waterproofing Holding
AB är noterat i Mid Cap-segmentet på Nasdaq Stockholm med kortnamn NWG. År 2021 omsatte
koncernen 3 664 MSEK och har 1 213 medarbetare i 10 länder.
Produktion: Stakeholder communication i samarbete med Carlund & Co.
NORDIC WATERPROOFING HOLDING AB, org. nr 556839-3168
RÖNNOWSGATAN 12, SE-252 25 HELSINGBORG, SWEDEN
WWW.NORDICWATERPROOFING.COM